6632 JVCケンウッド

時価

1518億円

PER 予

11.17倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.22倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.4%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

減損損失 - メディアサービス分野、減価償却費、資本性金融商品の取得による支出他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減損損失 - メディアサービス分野		減価償却費		資本性金融商品の取得による支出		その他
2009/03	-		-		-		-16.5億
2010/03	-		-		-		11.7億	黒転
2011/03	-		-		-		4.13億	-64.8%
2012/03	-		-		-		-3.39億	赤転
2013/03	-		-		-		-5.45億	赤拡
2014/03	-		-		-		0.39億	黒転
2015/03	-		-		-		-4.81億	赤転
2016/03	18.3億		-		-		-10.3億	赤拡
2017/03	11.3億	-38.4%	-		-		0.52億	黒転
2018/03	-		-		-		11.5億	大幅増
2019/03	-		-		-693百万		-
2020/03	-		43.5億		-2百万	赤縮	-
2021/03	-		42.8億	-1.5%	-		-
2022/03	-		42.4億	-1%	-		-
2023/03	-		43.7億	+3.1%	-		-
2024/03	-		49.4億	+13.1%	-		-

2009年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -16億4800万

2010年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: 11億7400万

2011年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: 4億1300万

2012年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -3億3900万

2013年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -5億4500万

2014年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: 3900万

2015年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -4億8100万

2016年3月

減損損失 - メディアサービス分野: 18億2700万
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -10億2700万

2017年3月

減損損失 - メディアサービス分野: 11億2500万
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: 5200万

2018年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: 11億4800万

2019年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: -
資本性金融商品の取得による支出: -6億9300万
その他: -

2020年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: 43億4500万
資本性金融商品の取得による支出: -200万
その他: -

2021年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: 42億7900万
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -

2022年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: 42億3600万
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -

2023年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: 43億6800万
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -

2024年3月

減損損失 - メディアサービス分野: -
減価償却費: 49億4200万
資本性金融商品の取得による支出: -
その他: -