有価証券報告書-第85期(2025/05/01-2026/04/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、現在推進中の中期経営計画において、「メーカー機能の強化」「DXによる営業生産性の向上」「顧客課題の解決力向上」の3つを最重要課題として掲げています。それらを人的側面から支える組織基盤を構築するため、新たに管理職を補佐する役職の新設や、人事・評価制度の最適化を行い、次世代リーダーの早期育成とベテラン人材のノウハウ継承を両立する人材戦略を推進しています。あわせて、IT及びデジタル技術のリスキリング環境を活用したことで、従業員が自ら学びの必要性を認識し、挑戦と成長を図るプロセスを支援するとともに、業務効率化と付加価値の向上を進めてまいります。当社は、これら一連の取り組みを通じて「人的資本経営の継続的な高度化」を推進し、持続的な企業価値向上につなげてまいります。また、従業員の給与等については、社会一般の賃金水準や経済動向を総合的に勘案し、成長への投資としての適切な報いとなることを基本方針としております。
当社グループは、現在推進中の中期経営計画において、「メーカー機能の強化」「DXによる営業生産性の向上」「顧客課題の解決力向上」の3つを最重要課題として掲げています。それらを人的側面から支える組織基盤を構築するため、新たに管理職を補佐する役職の新設や、人事・評価制度の最適化を行い、次世代リーダーの早期育成とベテラン人材のノウハウ継承を両立する人材戦略を推進しています。あわせて、IT及びデジタル技術のリスキリング環境を活用したことで、従業員が自ら学びの必要性を認識し、挑戦と成長を図るプロセスを支援するとともに、業務効率化と付加価値の向上を進めてまいります。当社は、これら一連の取り組みを通じて「人的資本経営の継続的な高度化」を推進し、持続的な企業価値向上につなげてまいります。また、従業員の給与等については、社会一般の賃金水準や経済動向を総合的に勘案し、成長への投資としての適切な報いとなることを基本方針としております。