有価証券報告書-第27期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①経営戦略と人材戦略の連動
当社グループは、「アート&ビジネス」という企業理念のもと、オリジナルIPコンテンツの創出を成長の源泉としております。変化の激しいエンターテインメント市場において持続的な企業価値向上を図るため、会社のビジョン実現に向けて自律的に行動し、組織の力を最大化できる人材の育成と環境整備を推進しております。
②人材の育成及び社内環境整備に関する方針
当社は「ビジョン実現のため、多様性の中で自律・創造的に行動し、失敗を恐れずチャレンジし続け、自
他ともに成長を促し組織パワーを発揮する人材」の育成を基本方針としております。
・挑戦風土の醸成:成功・失敗にかかわらず挑戦そのものを評価・フィードバックする仕組みを整え、試行
錯誤からヒット作を生み出すカルチャーを維持・強化します。
・多様性の受容と自律的キャリア:多様なバックグラウンドや感性を持つ社員が、それぞれの強みを活かし
て自律的にプロジェクトを牽引できるよう、研修やジョブチャレンジの機会を提供します。
・ノウハウの継承:社内に蓄積された知見・ノウハウの次世代への継承と後輩育成を評価項目に組み込み、
チーム全体としてのパフォーマンス向上を組織的に促進します。
③社内環境整備に関する方針
多様な人材が安心して挑戦を続けられるよう、在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリッドな働き方の整備、ハラスメント防止の徹底、ライフイベントとキャリア形成を両立できる職場環境の構築に取り組んでおります。
④従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社の従業員の給与及び待遇については、上記の人材方針を具体化するため、「発揮能力評価」と「成果評
価」の両輪による評価制度を導入しております。
・発揮能力評価:「課題解決力」「チャレンジ行動」「後輩の育成」「組織への貢献」など、当社人材とし
て望ましい行動プロセスを正当に評価し、昇給や能力開発・成長支援につなげております。
・成果評価:主に定量的な目標に対する達成度や生み出した成果を客観的に評価し、賞与等へ適切に反映し
ております。
このように、成果のみならず、果敢な挑戦のプロセスや組織全体のパワーを高める貢献、後輩育成を正当に
処遇へ反映させることで、従業員のエンゲージメント向上と組織力の最大化を図っております。