有価証券報告書-第25期(2022/04/01-2023/03/31)
(4)指標及び目標
<人材における主な指標及び目標>
| マテリアリティ | 短期～中期目標 (2023年度～2025年度) | 長期目標 | |
| 1.環境 | 事業活動による環境危機への対応 | 2025年度までに事業活動の温室効果ガス(スコープ1・2)を33.6%削減する(2017年度対比) 2021年度実績:2,647t-CO2 | 2030年度までに事業活動の温室効果ガス(スコープ1・2)を55.0%削減する(2017年度対比) |
| 2025年度までにエネルギー効率(売上高(億)/GJ)を135.0%にする(2017年度対比) 2021年度実績:0.00497売上(億)/GJ | エネルギー効率(売上高(億)/GJ)を2030年度までに200.0%にする(2017年度対比) | ||
| 再生可能エネルギー利用店舗を2025年度までに100.0%にする(切替可能店舗に限る) 2023年3月末:67店舗切替済み | 再生可能エネルギー利用店舗を2040年度までに100.0%にする(切替可能店舗に限る) | ||
| 2025年度まで毎年コピー用紙使用量を前年対比2.1%削減する 2021年度実績:49.95t | コピー用紙使用量を2030年度に10.0%削減する(2020年対比) | ||
| 2.社会 | 地域社会との共創 | 地域の皆様とのコミュニケーションを大切にし、地域課題の解決につながる貢献活動を推進する。 | 地域の皆様とのコミュニケーションを大切にし、地域課題の解決につながる貢献活動を推進する。 |
| 3.人材・組織 | より活力をもって働くことができる企業風土の構築 | 2023年度目標 ・女性管理職比率:8.5% | 2030年度目標 ・女性管理職比率:10.0% |
| 2023年度目標 ・障害者雇用率:3.1% | 2030年度目標 ・障害者雇用率:3.1% | ||
| 2025年度目標 ・宅建士取得率:45.0% | 2030年度目標 ・宅建士取得率:50.0% | ||
| 4.企業統治 | 透明性の高い経営を行えるガバナンス体制の構築 | 適切な情報開示により透明性の確保実施。グループ間連携の強化を行いリスクマネージメントを共有しガバナンスの強化を実施する。 | 適切な情報開示により透明性の確保実施。グループ間連携の強化を行いリスクマネージメントを共有しガバナンスの強化を実施する。 |
| 5.土地・資産 | 資産の活用・維持・向上を支援 | 家主様の資産の最適化を実現 | 家主様の資産の最適化を実現 |
| 6.賃貸住宅 | 安全・充実した賃貸住宅の提供 | 全ての人に満足度の高いお部屋探しを提供する。 | 全ての人に満足度の高いお部屋探しを提供する。 |
| 7.暮らし生活 | 安心して暮らせる環境を提供 | 地域コミュニティーの創出を行い地域の活性化に貢献する。 | 地域コミュニティーの創出を行い地域の活性化に貢献する。 |
<人材における主な指標及び目標>
| 項目 | 2022年度実績 | 短期～中期目標 (2023年度～2025年度) | 長期目標 |
| 女性管理職比率 | 女性管理職比率:9.2% | 2023年度目標 ・女性管理職比率:8.5% | 2030年度目標 ・女性管理職比率:10.0% |
| 障害者雇用率 | 障害者雇用率:3.6% | 2023年度目標 ・障害者雇用率:3.1% | 2030年度目標 ・障害者雇用率:3.1% |
| 宅建士取得率 | 宅建士取得率:43.8% | 2025年度目標 ・宅建士取得率:45.0% | 2030年度目標 ・宅建士取得率:50.0% |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
