有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31)
※6 減損損失
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
1.減損損失を認識した主な資産
2.減損損失の認識に至った経緯
マーケティング事業の一部のサービスにつきまして、当初想定していた収益を見込めなくなったことにより、当該サービスに係る資産グループについて減損損失を認識しております。
3.資産のグルーピングの方法
当社グループは、主に事業またはサービス単位を基準としてグルーピングを行っております。
4.回収可能価額の算定方法
減損損失を認識した資産の回収可能価額は、使用価値により測定しております。
回収可能価額の算定にあたっては、割引前将来キャッシュ・フローの見積りがマイナスのため回収可能価額をゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
1.減損損失を認識した主な資産
2.減損損失の認識に至った経緯
マーケティング事業の一部のサービスにつきまして、当初想定していた収益を見込めなくなったことにより、当該サービスに係る資産グループについて減損損失を認識しております。
3.資産のグルーピングの方法
当社グループは、主に事業またはサービス単位を基準としてグルーピングを行っております。
4.回収可能価額の算定方法
減損損失を認識した資産の回収可能価額は、使用価値により測定しております。
回収可能価額の算定にあたっては、割引前将来キャッシュ・フローの見積りがマイナスのため回収可能価額をゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
1.減損損失を認識した主な資産
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(千円) |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | ソフトウエア | 9,937 |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | ソフトウエア仮勘定 | 6,472 |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | コンテンツ資産 | 3,116 |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | コンテンツ資産仮勘定 | 82 |
| 合計 | 19,609 | ||
2.減損損失の認識に至った経緯
マーケティング事業の一部のサービスにつきまして、当初想定していた収益を見込めなくなったことにより、当該サービスに係る資産グループについて減損損失を認識しております。
3.資産のグルーピングの方法
当社グループは、主に事業またはサービス単位を基準としてグルーピングを行っております。
4.回収可能価額の算定方法
減損損失を認識した資産の回収可能価額は、使用価値により測定しております。
回収可能価額の算定にあたっては、割引前将来キャッシュ・フローの見積りがマイナスのため回収可能価額をゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
1.減損損失を認識した主な資産
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(千円) |
| 東京都中央区 | 事業用資産 | 建物 | 61,382 |
| 東京都中央区 | 事業用資産 | 工具、器具及び備品 | 7,254 |
| 東京都中央区 | 事業用資産 | ソフトウエア | 2,024 |
| 東京都中央区 | 事業用資産 | 長期前払費用 | 3,768 |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | のれん | 5,048 |
| 合計 | 79,478 | ||
2.減損損失の認識に至った経緯
マーケティング事業の一部のサービスにつきまして、当初想定していた収益を見込めなくなったことにより、当該サービスに係る資産グループについて減損損失を認識しております。
3.資産のグルーピングの方法
当社グループは、主に事業またはサービス単位を基準としてグルーピングを行っております。
4.回収可能価額の算定方法
減損損失を認識した資産の回収可能価額は、使用価値により測定しております。
回収可能価額の算定にあたっては、割引前将来キャッシュ・フローの見積りがマイナスのため回収可能価額をゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。