有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31)

≪戦略≫
当社グループのサステナビリティ戦略は、経済的な成長と環境・社会的な貢献を両立させることを目指しています。また、持続可能な未来を目指して4つのテーマを定め、重点的に取り組んでまいります。

重点取組みテーマ		取組み内容
環境	環境を守り育むことで自然を豊かに	水資源の保全
		プラスチック資源循環型モデルの実現
		CO2削減によるカーボンニュートラルへの貢献
地域・社会	地域と共生し人々の暮らしを豊かに	地域コミュニティの発展
		地域環境の保全
		地域経済圏の構築
ガバナンス	公正で透明かつ潤いのある組織を	企業統治の実効性・透明性の向上に向けた法令等の遵守
		適時適切な情報開示等を通じたコーポレート・ガバナンスの強化
社員	多様性を尊重し働きがいのある環境で社員の人生を豊かに	ダイバーシティ&インクルージョンの推進による多様な人材の活躍の場を創造
		社員の働きがいの向上
		心身ともにいきいきと働ける職場環境の実現

<人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略>当社グループは、自社の活動を通じて人々の生活を豊かにしていきたいと考えています。お客様や地域・自治体の皆様はもちろんのこと、従業員が活躍できるよう多様性と向き合います。また従業員の心と体の健康づくりにも取り組んでまいります。
① 心と体の健康づくりを促進し、維持できる環境をつくる
② 多様性を尊重・包摂し、一人ひとりが活躍できる環境をつくる
③ 従業員一人ひとりが公私ともに充実感をもち、企業として働きがいを感じる環境をつくる
<取組み事例>① 教育制度の整備
当社グループでは、個人の成長を促す目的で全社員が学べる教育環境を提供しています。受講推奨カリキュラムを明確にすることで評価される知識やスキルを明示し、階層別に必要な知識を高めながら、仕事の質の向上に取り組んでおります。
② キャリアステップ
社員のモチベーション向上と組織の活性化を図ることを目的として、半年に一度キャリア面談によるキャリアアップの機会を設けています。また、若手社員が経営幹部主体の営業会議やマネジメント研修等に参加することができる制度も設けております。
③ 人的資本経営プロジェクト
当社グループでは上記方針・戦略に則り、「人的資本経営プロジェクト」を発足し、社員の働き方の検討を定期的に実施しております。

目的	企業の持続的な価値向上を図る
目標	既存従業員の労働環境の改善及び人材確保のための企業価値向上
実績 (2026年3月期までに反映された取決め事項の一部)	[労務規定に関するもの] ・出勤時間の選択制を導入 ・育児時短勤務期間を「小学校入学まで」から「中学校入学まで」へ延長 [採用に関するもの] ・本店所在地である山梨県内での知名度の向上施策による、現地採用の促進 ・新卒採用者を対象とした、奨学金の代理返済制度の施行 [その他] ・評価制度の見直し 当社グループでは統一の人事評価制度であったが、グループ各社ごとの実情や 規定に合わせて再評価を実施 ・職場つみたてNISAの導入 ・最低賃金引上げに対する対応(みなし残業時間の短縮等を含む) ・AIによる業務効率化研修の実施