有価証券報告書-第31期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
「企業戦略と関連付けた人材戦略及びそれを踏まえた従業員給与等の決定方針」について
「省エネ小型電源」のリーディングカンパニーになるというトレックスの長期ビジョン達成に向けて策定した、2026年度より5年間の中期経営計画において、「持続可能な発展」を実現できる企業に向かって、従業員及び組織が成長し、安心して働ける環境の整備、構築を推進し、それら人的資本経営を元に企業価値向上を目指すこととしております。長期ビジョン及び中期経営計画達成のため、人材戦略についても見直しを図り、人事制度を改定し2026年4月より実施いたしました。
主な改定内容は以下の通りです
・経営に必要な人材要件に基づく「ありたい人財像」(社会の問題を解決するために、つながりを大切にしながら自ら率先して行動し、卓越した専門性を発揮することにより、会社の持続的な成長に貢献できる人財)として整理
・「ありたい人財像」に整合する等級定義として整理し、等級区分を見直し
・等級定義に整合した評価項目を整理、メリハリの効いた評価プロセスに改定
・評価に連動した基準内給与決定方法の導入、評価と業績の賞与反映の見直し
・研修の充実
この改定により、トレックスの持続的成長に貢献できる人材を評価し、昇給・昇格に反映することが可能となり、人的資本の有効活用と従業員エンゲージメントの向上を図っていけるものと捉えております。