有価証券報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)「ガバナンス」
①監督体制
サステナビリティ優先課題、各種方針をはじめとする新たな施策の検討にあたっては、グループ経営執行会議にて協議・審議の上、取締役会に報告しております。また、ESGへの取り組みに対する外部評価をはじめとして、サステナビリティ推進委員会における報告事項とグループ経営執行会議における審議事項は、年1回以上定期的に取締役会で報告・決議し、また、取締役会からの監督を受けております。推進面においては、サステナビリティ統括室が、肥後銀行と鹿児島銀行を統括し、全社横断的なサステナビリティの浸透と推進を行っております。
②スキル開発
スキル・マトリックスにおいて取締役のスキルを選定し、サステナビリティ関連の知識・経験・能力を有する取締役が職務を遂行しております。また、2025年8月に会長・社長の諮問機関としてサステナビリティ・アドバイザリーボードを設置し、外部有識者による経営幹部向けの勉強会や各種施策に対する意見交換を行っています。2025年度は、サステナビリティの国内外の動向と当社の課題について議論を行い、必要に応じて、都度施策に反映しております。
役員報酬へのESGインセンティブの反映も課題として認識しており、2026年6月以降に対応を予定しております。
③執行体制
サステナビリティ推進委員会を設置し、サステナビリティに関わる取り組みの進捗状況の報告を3か月毎に行っております。サステナビリティ推進委員会は、委員長を代表取締役社長、副委員長を経営企画部担当役員とし、委員は代表取締役、常務以上の執行役員及び全部長で構成され、監査部長ならびに監査等委員のオブザーバー出席の下、サステナビリティ関連のリスク及び機会の報告ならびに議論を行っております。

2025年度の主な決議・報告事項

取締役会 (年1回以上)	サステナビリティ・アドバイザリーボードの設置
	サステナビリティ推進委員会体制の見直し
	サステナビリティ推進状況
グループ 経営執行会議 (随時)	2050年ネットゼロ長期目標の設定について
サステナビリティ 推進委員会 (年4回)	ESG外部評価結果
	2025統合報告書の開示
	中計にかかるKPI進捗報告
	ネイチャーポジティブ宣言登録
	人権デュー・ディリジェンスにかかる取り組み
	カーボンニュートラルに向けた取り組み
	SSBJ基準開示・保証義務化に向けた対応
	TNFDにおける今後の課題
	令和7年度環境省支援事業における採択