有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な成長に向けて「既存従業員の定着及びエンゲージメント向上、並びに生産性の最大化」に軸足を置いた戦略を展開しております。市場環境に応じた適正な採用活動は継続しつつも、「人的資源の最適配置と、個々の付加価値を最大化する経営体質の強化」を最重要課題と認識しております。
なお、これらを踏まえた「人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略」については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループの給与決定方針は、上記の人材戦略における「既存従業員の定着及びエンゲージメント向上、並びに生産性の最大化」を直接的に促すよう設計されております。
特に主力のダイレクトセールス部門においては、個々の販売員の営業成果や生産性の向上等の貢献に対して公正かつタイムリーに報いるため、売上や業績に連動した成果比例型の報酬体系を取り入れております。これにより、従業員のモチベーション向上と1人当たり生産性の向上が直結する、実力主義に基づいたインセンティブ環境を構築しております。
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な成長に向けて「既存従業員の定着及びエンゲージメント向上、並びに生産性の最大化」に軸足を置いた戦略を展開しております。市場環境に応じた適正な採用活動は継続しつつも、「人的資源の最適配置と、個々の付加価値を最大化する経営体質の強化」を最重要課題と認識しております。
なお、これらを踏まえた「人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略」については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループの給与決定方針は、上記の人材戦略における「既存従業員の定着及びエンゲージメント向上、並びに生産性の最大化」を直接的に促すよう設計されております。
特に主力のダイレクトセールス部門においては、個々の販売員の営業成果や生産性の向上等の貢献に対して公正かつタイムリーに報いるため、売上や業績に連動した成果比例型の報酬体系を取り入れております。これにより、従業員のモチベーション向上と1人当たり生産性の向上が直結する、実力主義に基づいたインセンティブ環境を構築しております。