- #1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）
(注) 対象セグメントはダイユーエイト、タイム、ホームセンターバロー、アミーゴであり上記表内数値については4セグメントの合計であります。
当連結会計年度に係る温室効果ガス(GHG)排出量につきましては、提出日現在で算出中であります。
2025/05/30 11:55- #2 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
当社グループは、純粋持株会社である当社を中心に、ホームセンター事業やペット事業等を行っております。
当社は会社単位で事業セグメントとして認識し、「ダイユーエイト」、「タイム」、「ホームセンターバロー」及び「アミーゴ」を報告セグメントとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
2025/05/30 11:55- #3 セグメント表の脚注（連結）
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、アレンザホールディングスにおける取引等のほか、アレンザホールディングス、ダイユーエイト、タイム及びアミーゴそれぞれの関係会社が含まれています。
2025/05/30 11:55- #4 事業の内容
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
| 区分 | 関係会社 | 主な事業の内容 |
| ダイユーエイト | 株式会社ダイユーエイト | ホームセンター「ダイユーエイト」の運営 |
| タイム | 株式会社タイム | ホームセンター「タイム」の運営 |
| ホームセンターバロー | 株式会社ホームセンターバロー | ホームセンター「ホームセンターバロー」の運営 |
事業の系統図は、次のとおりであります。
- #5 報告セグメントの概要（連結）
当社グループは、純粋持株会社である当社を中心に、ホームセンター事業やペット事業等を行っております。
当社は会社単位で事業セグメントとして認識し、「ダイユーエイト」、「タイム」、「ホームセンターバロー」及び「アミーゴ」を報告セグメントとしております。
2025/05/30 11:55- #6 従業員の状況（連結）
2025年2月28日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| ダイユーエイト | 485 | [1,083] |
| タイム | 168 | [289] |
| ホームセンターバロー | 569 | [1,245] |
(注) 従業員数は就業人員であり、準社員、パートタイマー・アルバイト(1日8時間換算による平均人数)は、外書きで[ ]内に年間の平均人員を記載しております。
(2) 提出会社の状況
- #7 略歴、役員の状況（取締役（及び監査役））（連結）
| 2002年6月 | 株式会社リックコーポレーション(現株式会社タイム)入社 |
| 2010年5月 | 同社取締役商品統括部ゼネラルマネージャー |
| 2016年5月 | 同社専務取締役営業本部長 |
| 2016年9月 | 当社取締役アミーゴ事業担当 |
| 2017年3月 | 株式会社タイム代表取締役社長(現任) |
| 2017年5月 | 当社常務取締役ホームセンター事業統括 |
| 2019年4月 | 当社常務取締役タイム担当 |
| 2025年5月 | 当社常務取締役(現任) |
- #8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
1) MD改革
当社の主力事業であるホームセンター事業において、主要事業会社、株式会社ダイユーエイト、株式会社タイム、株式会社ホームセンターバローのメーカー帳合の統一を推進し、相見積りの実施、取組メーカーとの取組強化を進めてまいります。また、PB商品の売上構成比率20%を目標に掲げ、PB商品販売促進に向けたNB商品の重複品カットや、売れ筋PB商品のワイドフェース化で、定番棚割りの見直しを推進していくとともに、PB商品売上拡大策として、主力PB商品の山積みによる単品販売数の拡大、エンド、プロモーション、レジ前などでの多ヵ所展開の実施、チラシへの掲載を強化してまいります。さらに、納品率管理を強化し、チャンスロスを防止することで仕入構造改革を推進してまいります。
2) DX改革
2025/05/30 11:55- #9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
ホームセンター事業は既存店ベースで、客数が前年同期比で5.7%減少、客単価が前年同期比で3.1%増加したことにより既存店売上高は2.8%減少となりました。
売上高における既存店ベースでの商品別販売動向につきましては、タイムの主要な出店エリアである中四国エリアは、夏場の猛暑日が続いたことで殺虫関連商品や強化販売施策を実施した介護用品や値上前の駆け込み需要により紙製品の売上高が好調に推移いたしました。また当連結会計年度は宮崎県地震を受けて「南海トラフ地震臨時情報」発令や大型台風の影響もあって防災、災害対策商品の特需がありましたが、ホームセンターの主力部門である植物、農業資材、園芸用品の売上が3月から5月の最需要期に天候不順の影響で前年同期比で大きく低迷したほか消費者の節約志向、客数減少傾向が継続したことによる総体的な売上減少の影響が大きく前年同期比で減収となりました。
利益面につきましては、春と秋の天候不順の影響が大きく、主力の植物、園芸、農業資材等のホームニーズ商品が売上不振であったものの、帳合統一による仕入原価低減、値下抑制を徹底したことで下期以降は前年を上回り改善傾向にあります。
2025/05/30 11:55- #10 設備投資等の概要
1 【設備投資等の概要】
当社グループは、ホームセンターを主力業態とし、専門店のドミナント化を目的とした設備投資を継続的に実施しております。当連結会計年度における、設備投資の総額は4,554百万円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、ダイユーエイトにおいて、エイトプロ宇都宮宝木店(栃木県)、ホームセンターダイユーエイト矢吹店(福島県)、計2店舗の開設を中心とする総額1,454百万円、タイムにおいて、既存店への設備投資を中心とする総額60百万円、ホームセンターバローにおいて、ペットフォレストPAPA上尾店(埼玉県)、プロサイト岡崎店(愛知県)、ペットフォレスト宇都宮西川田店、計3店舗の開設を中心とする総額1,104百万円、アミーゴにおいて、ペットワールドアミーゴみなと店(愛知県)、ペットワールドアミーゴ水島店(岡山県)、ペットフォレストノースポートセンター北店(神奈川県)、ペットフォレスト相模原並木店(神奈川県)、計4店舗の開設を中心とする総額1,582百万円、その他において、既存店への設備投資を中心とする総額352百万円の投資を実施いたしました。
なお、上記投資金額には、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しており、当連結会計年度における、重要な設備の除却又は売却はありません。
2025/05/30 11:55- #11 連結子会社の数及び主要な連結子会社の名称（連結）
株式会社ダイユーエイト
株式会社タイム
株式会社アレンザ・ジャパン
2025/05/30 11:55- #12 重要な会計上の見積り、連結財務諸表（連結）
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| セグメント | 固定資産 | 減損損失 |
| ダイユーエイト | 17,467 | 百万円 | 310 | 百万円 |
| タイム | 5,555 | 百万円 | 18 | 百万円 |
| ホームセンターバロー | 3,649 | 百万円 | 223 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(算出方法)
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
