有価証券報告書-第33期(2023/03/01-2024/02/29)
(2)戦略
当社は、サステナビリティの取り組みの軸を人的資本経営に定めます。社員を人的資本として捉え、その人が持つ能力やスキルを伸ばすことで企業の成長を進めるために、①経営・パーパス・文化、②エンゲージメント・規模・生産性、③スキル・タレントマネジメント・採用、④コンプライアンス・健康安全、⑤ダイバーシティの5つをテーマとして設定し、当事業年度においては特に下記の3つのテーマに重点的に取り組んでおります。
①経営・パーパス・文化
経営面で人事施策の統括的目標を定め、モニタリングと改善活動を実施しています。
②スキル・タレントマネジメント・採用
各領域ごとのプロフェッショナル集団として組織の在り方を再定義し、育成状況を見える化しています。
③ダイバーシティ
年齢や性別等の属性的なダイバーシティや労働形態で意図的に割合を高めるものを定め傾注しています。
当社は、サステナビリティの取り組みの軸を人的資本経営に定めます。社員を人的資本として捉え、その人が持つ能力やスキルを伸ばすことで企業の成長を進めるために、①経営・パーパス・文化、②エンゲージメント・規模・生産性、③スキル・タレントマネジメント・採用、④コンプライアンス・健康安全、⑤ダイバーシティの5つをテーマとして設定し、当事業年度においては特に下記の3つのテーマに重点的に取り組んでおります。
①経営・パーパス・文化
経営面で人事施策の統括的目標を定め、モニタリングと改善活動を実施しています。
②スキル・タレントマネジメント・採用
各領域ごとのプロフェッショナル集団として組織の在り方を再定義し、育成状況を見える化しています。
③ダイバーシティ
年齢や性別等の属性的なダイバーシティや労働形態で意図的に割合を高めるものを定め傾注しています。