有価証券報告書-第24期(2025/01/01-2025/12/31)
(1) ガバナンス
当社グループでは、サステナビリティについて、事業体としての競争優位性と、企業体としての社会の中での存続正当性の両面から強化していくことが重要であると考えております。ESGとビジネスを両輪とし、中長期的な企業価値向上を目指す中で、併せてクライアントのSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を推進することで、クライアントを通じた間接的な社会貢献も追求しています。
(競争優位性)
競争優位性確保のため、下記の資本蓄積を進め、「プロフェッショナル・カンパニー」化を進めます。
・人的資本
性能資本:知識・スキル、経験、資格等
性質資本:態度・意欲、価値観、才能・資質等
・組織資本
構造資本:知的財産、事業モデル、事業ポートフォリオ、業務プロセス等
関係資本:クライアント、ネットワーク、チームワーク、ブランド等
意味資本:風土・文化、スタイル、経営理念(MVV)等
(存続正当性)
社会に貢献していく領域を「人財」と定め、下記項目を通じ、事業存続基盤を守り、社会における存続正当性を高めます。
・個人
健康:健康経営
能力:知識創造経営
・関係性
影響力:全員リーダー経営
公平:DE&I経営
意味・意義:理念経営
当社グループでは、上記の考え方に基づき、「Mission」「Vision」「Value」のもと、健全かつ公正な事業活動を通じて、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を図るとともに、社会の持続的発展に貢献することを目指しております。この方針を実現するための基盤として、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要な基盤と位置付けております。サステナビリティの追求は当社グループにおける事業そのものであり、サステナビリティ経営を推進するための専任組織は設けておりませんが、コーポレート・ガバナンスの充実・高度化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築し、運用しております。
なお、詳細は、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください。
当社グループでは、サステナビリティについて、事業体としての競争優位性と、企業体としての社会の中での存続正当性の両面から強化していくことが重要であると考えております。ESGとビジネスを両輪とし、中長期的な企業価値向上を目指す中で、併せてクライアントのSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を推進することで、クライアントを通じた間接的な社会貢献も追求しています。
(競争優位性)
競争優位性確保のため、下記の資本蓄積を進め、「プロフェッショナル・カンパニー」化を進めます。
・人的資本
性能資本:知識・スキル、経験、資格等
性質資本:態度・意欲、価値観、才能・資質等
・組織資本
構造資本:知的財産、事業モデル、事業ポートフォリオ、業務プロセス等
関係資本:クライアント、ネットワーク、チームワーク、ブランド等
意味資本:風土・文化、スタイル、経営理念(MVV)等
(存続正当性)
社会に貢献していく領域を「人財」と定め、下記項目を通じ、事業存続基盤を守り、社会における存続正当性を高めます。
・個人
健康:健康経営
能力:知識創造経営
・関係性
影響力:全員リーダー経営
公平:DE&I経営
意味・意義:理念経営
当社グループでは、上記の考え方に基づき、「Mission」「Vision」「Value」のもと、健全かつ公正な事業活動を通じて、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を図るとともに、社会の持続的発展に貢献することを目指しております。この方針を実現するための基盤として、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要な基盤と位置付けております。サステナビリティの追求は当社グループにおける事業そのものであり、サステナビリティ経営を推進するための専任組織は設けておりませんが、コーポレート・ガバナンスの充実・高度化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築し、運用しております。
なお、詳細は、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください。