有価証券報告書-第12期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針当社グループは、持続的な企業価値向上の実現に向けて、人材を重要な経営資本と位置づけております。
当社グループは、中期経営計画において掲げる「成長の加速と事業領域のさらなる拡大」を実現するため、連結ベースでの事業ポートフォリオと成長領域を踏まえた人材ポートフォリオの構築を人材戦略の柱としております。具体的には、①成長事業を担う専門人材・現場マネジメント人材の計画的な配置・育成、②グループ全体のオペレーションを支える現場力の強化、③中長期の競争力を支える多様な人材の獲得・活躍推進を重点方針としております。
当社グループの人材戦略における基本方針は、第一に、事業成長を支える専門性と実行力を備えた人材の確保及び育成、第二に、従業員一人ひとりが能力を発揮し、長く働くことのできる職場環境の整備、第三に、多様な人材が活躍できる組織づくりの推進にあります。
採用活動においては、当社の事業特性に応じて、製造、販売、レンタル等の各機能を担う人材に加え、ジョブローテーションの提供を通じて、知識・技能・知見の向上を図っております。
社内環境整備の面では、挑戦と成長を後押しする企業風土の醸成に取り組んでおります。さらに、多様な人材に対応する体制構築、性別・年齢・国籍等にかかわらない登用の推進、ハラスメント防止や心理的安全性の確保を通じた、協力し合える職場づくりを進めております。
これらの方針に関する進捗管理のため、当社グループでは、離職率、女性従業員比率及び女性管理職比率等、人材の定着・育成・多様性及び働きやすさに関する指標をモニタリングを行っております。今後も、経営戦略との整合性を踏まえつつ、指標の継続的な見直し・高度化を通じて、人材戦略の実効性向上に努めてまいります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループの従業員の給与(賞与を含む。)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、以下のとおりです。
当社グループは、職務と役割に応じた処遇を基本とし、各社の就業規則及び賃金規程に基づき、①職務内容・役割等級、②成果・貢献度、③地域・市場水準等を総合的に勘案して給与水準を決定しております。基本給は職務・役割に応じたテーブルに基づき決定し、賞与は、会社業績および所属部門・個人の業績評価を反映させることで、従業員の成果創出意欲と中長期的な企業価値向上への貢献を促すことを意図しております。
また、当社グループは、退職金制度や確定拠出年金制度などの退職給付制度に加え、各種社会保険、慶弔金、出産祝い金、家族手当、住宅関連手当、会員制リゾート施設の利用、社員旅行等の福利厚生制度を整備し、従業員の長期的な生活の安定と働きやすい職場環境の実現を支援しております。
従業員の平均年間給与及びその対前事業年度増減率については、「5[従業員の状況等] (2) [従業員の状況]」に記載しております。