有価証券報告書(少額募集等)-第12期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)

当社が対処すべき主要な課題は、以下の項目と認識しております。
なお、以下の記載のうち、将来に関する事項は、本書提出日現在にて当社が判断したものです。
(1) 経営効率の改善とグループガバナンスの強化
当社内の各事業部門・管理部門と、グループ各社の事業面・管理面での連携強化・促進を継続し、定着させることで、より一層の経営効率の改善とグループガバナンスの強化に取り組んでまいります。
(2) 優秀な人材の確保及び育成
当社では、「企業を芯から元気にする」という企業理念を十分に理解し、必要な知識とノウハウを持ち、お客様の信頼を獲得する人材を育成することが、当社の強みとなり、また企業価値の源泉となると認識しております。
こうした人材の採用、育成、及び定着を図ることが当社における重要な経営課題の一つであると捉え、採用専任担当者を設置し、全国的に優秀な人材のリサーチと採用を進めるとともに、社員の教育訓練制度のより一層の充実を図ることに取り組んでまいります。
(3) M&A戦略も含めた事業拡大
当社グループは、当社のほか、7社の子会社及び4社の関連会社から構成されておりますが、当社グループを取り巻く事業環境の急激な変化に対応し、収益基盤をより一層強固なものとするためには、当社グループが保有していない先進的な技術等を保有する企業等、他企業との資本提携も含めた連携体制を構築することが必要であると考えております。
具体的には、今後の事業拡大戦略の一つとして、当社グループとのシナジーが見込まれる以下の事業領域における企業との資本業務提携を検討しております。
・経営ノウハウの蓄積を主眼として、古典的BtoC企業との提携
・次世代のライフスタイルの提案に寄与するBtoCビジネスを展開する企業との提携
・成長産業・技術領域に強みを持つ企業との提携
・当社グループの事業領域に付随するBtoBビジネスを展開する企業との提携