有価証券報告書-第12期(2023/11/01-2024/10/31)
①パフォーマンスを最大化する仕組みの構築に関する目標
a.管理職向け研修の受講率向上
2025年10月期目標:受講率 90%
2024年10月期実績:受講率 85%(前期目標の85%達成。コンテンツ数55名・参加人数430名)
b.評価制度の浸透
2025年10月期目標:報酬制度の整理が完了(2025年10月まで)
2024年10月期実績:報酬制度の前提となる等級要件の整理が完了(前期目標達成)
c.戦略的な異動配置のフロー整備とグループ会社間での連携強化
2025年10月期目標:工数削減5%
2024年10月期実績:連携漏れによる遅延0件(前期目標達成)
②パフォーマンスを最大化する環境の構築に関する目標
a.育児休業取得率の維持向上
2024年10月期実績:男性 96.5%・女性 100%(前年度より向上)
2023年10月期実績:男性 80%・女性 100%
b.育休復職率の維持
2024年10月期実績:男女 100%(高水準を維持)
2023年10月期実績:男女 100%
c.資産形成促進制度(従業員持株会及びDB・DC)の浸透
c-1.従業員持株会
2024年実績:加入者数36.3%増(前年度より向上)
c-2.DB・DC
従業員説明会の実施:12回(月1回)
d.安全衛生施策の促進
d-1.健康診断受診率 98%の達成
2024年10月期実績:94%(やや未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2023年10月期実績:92%
d-2. 労災発生件数3件以内
2024年10月期実績:7件(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2023年10月期実績:3件
a.管理職向け研修の受講率向上
2025年10月期目標:受講率 90%
2024年10月期実績:受講率 85%(前期目標の85%達成。コンテンツ数55名・参加人数430名)
b.評価制度の浸透
2025年10月期目標:報酬制度の整理が完了(2025年10月まで)
2024年10月期実績:報酬制度の前提となる等級要件の整理が完了(前期目標達成)
c.戦略的な異動配置のフロー整備とグループ会社間での連携強化
2025年10月期目標:工数削減5%
2024年10月期実績:連携漏れによる遅延0件(前期目標達成)
②パフォーマンスを最大化する環境の構築に関する目標
a.育児休業取得率の維持向上
2024年10月期実績:男性 96.5%・女性 100%(前年度より向上)
2023年10月期実績:男性 80%・女性 100%
b.育休復職率の維持
2024年10月期実績:男女 100%(高水準を維持)
2023年10月期実績:男女 100%
c.資産形成促進制度(従業員持株会及びDB・DC)の浸透
c-1.従業員持株会
2024年実績:加入者数36.3%増(前年度より向上)
c-2.DB・DC
従業員説明会の実施:12回(月1回)
d.安全衛生施策の促進
d-1.健康診断受診率 98%の達成
2024年10月期実績:94%(やや未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2023年10月期実績:92%
d-2. 労災発生件数3件以内
2024年10月期実績:7件(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2023年10月期実績:3件