訂正有価証券報告書-第13期(2024/11/01-2025/10/31)
①パフォーマンスを最大化する仕組みの構築に関する目標
a.管理職向け研修の受講率向上
2026年10月期目標:受講率95%
2025年10月期実績:受講率95%(前期目標の90%達成/当日参加92%、当日欠席者録画視聴完了)
b.人事評価制度の設計および浸透
2026年10月期目標:評価会議の運用浸透/新報酬制度のテーブルへの移行進捗完了(移行期間~2028年10月)
2025年10月期実績:等級制度・報酬制度・評価制度設計完了(前期目標達成)
c.先行管理経営を支える要員・人件費管理フロー整備と精度向上
2026年10月期目標:予算および見込み精度の向上
2025年10月期実績:立案フロー見直し、システム化により工数10%削減(前期目標達成)
②パフォーマンスを最大化する環境の構築に関する目標
a.育児休業取得率の維持向上
2025年10月期実績:男性 90.9%・女性 100%(高水準を維持)
2024年10月期実績:男性 96.5%・女性 100%
b.育休復職率の維持
2025年10月期実績:男女 100%(高水準を維持)
2024年10月期実績:男女 100%
c.資産形成促進制度(従業員持株会及びDB・DC)の浸透
c-1.従業員持株会
2025年実績:加入者数33%増(前年度より向上)
c-2.DB・DC
従業員説明会の実施:12回(月1回)
d.安全衛生施策の促進
d-1.健康診断受診率 98%の達成
2025年10月期実績:91.2%(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2024年10月期実績:94.4%
d-2. 労災発生件数3件以内
2025年10月期実績:9件(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2024年10月期実績:7件
a.管理職向け研修の受講率向上
2026年10月期目標:受講率95%
2025年10月期実績:受講率95%(前期目標の90%達成/当日参加92%、当日欠席者録画視聴完了)
b.人事評価制度の設計および浸透
2026年10月期目標:評価会議の運用浸透/新報酬制度のテーブルへの移行進捗完了(移行期間~2028年10月)
2025年10月期実績:等級制度・報酬制度・評価制度設計完了(前期目標達成)
c.先行管理経営を支える要員・人件費管理フロー整備と精度向上
2026年10月期目標:予算および見込み精度の向上
2025年10月期実績:立案フロー見直し、システム化により工数10%削減(前期目標達成)
②パフォーマンスを最大化する環境の構築に関する目標
a.育児休業取得率の維持向上
2025年10月期実績:男性 90.9%・女性 100%(高水準を維持)
2024年10月期実績:男性 96.5%・女性 100%
b.育休復職率の維持
2025年10月期実績:男女 100%(高水準を維持)
2024年10月期実績:男女 100%
c.資産形成促進制度(従業員持株会及びDB・DC)の浸透
c-1.従業員持株会
2025年実績:加入者数33%増(前年度より向上)
c-2.DB・DC
従業員説明会の実施:12回(月1回)
d.安全衛生施策の促進
d-1.健康診断受診率 98%の達成
2025年10月期実績:91.2%(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2024年10月期実績:94.4%
d-2. 労災発生件数3件以内
2025年10月期実績:9件(未達のため、啓蒙活動を継続します。)
2024年10月期実績:7件