有価証券報告書-第10期(2024/04/01-2025/03/31)

(2)戦略
当社グループは、ミッションを「どこにもないふつう」として掲げ、経営方針として「従来の業界の常識に囚われない、新しいサービスを生み出し、構造改革の一助となることで、社会貢献する企業を目指す」としています。このことをサステナビリティのべースとしており、サステナビリティに関する具体的な取組は次の通りです。

取組項目		主な活動
「人」と消費者を含む全てのステークホルダーとつなぐ	・豊かな将来を創造するための全てのコミュニティ支援	・働き方改革 ・次世代支援 ・消費者を含むコミュニティ支援
持続可能な社会・時代をつなぐ	・既存不動産の「リノベーション」活用(脱新築)及び「ロングライフデザイン」により脱炭素社会に向けて貢献 ・Redxサービスによる抜本的コスト削減(導入/維持費用)による「ロングライフシステム」実現で構造改革の一助 上記競争領域における投資の後押しをする	・脱炭素社会に向けての対応 ・標準化の推進で効率化及びコスト削減
人材強化でビジネス強化につなぐ	人的資本経営については次のとおりです。 ・人材育成については、グループ全体の評価体系をブラッシュアップし、オープンリソース㈱ではIT STANDARD職(専門職)の運用を開始し、グッドルーム㈱ではコース別の人事制度を行うなど、段階的にキャリア選択の幅を広げる取り組みを実施し、社員が自律的・主体的に、軸とする専門性の向上に取り組むとともに、それらを積極的にサポートすることを基本に取り組んでいます。 ・研修体系としては、企業倫理、人権啓発、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、個人情報管理、AIの活用等の全社員共通的に必要な基礎知識・日常のリスク・法令・スキルを取得する研修等を実施するとともに、社員の専門性向上に向けた社内研修及び各階層において求められる役割意識の醸成に向けた各種研修を実施しています。 ・社内環境については、働き方改革の側面からもリモートワーク環境の整備を推進し、リモートで業務遂行を可能とする対応を実施し、柔軟な働き方ができる仕組みを整備しております。また、1on1面談による上司部下間のコミュニケーション強化に力を入れ、定期的にアンケート等実施し、社員同士ものがいいやすい環境作りを心掛けております。	・多様な働き方を実現する柔軟な人事制度の構築 ・評価/研修プログラムの充実 ・心理的安全性環境実現

(取組項目のリスクと機会)

取組項目	リスク	機会
「人」と消費者を含む全てのステークホルダーとつなぐ	・課題が発生した時の開示内容の説明不足によるレピュテーションリスク	・取組みによる企業イメージの向上 ・グループ従業員のエンゲージメント向上
持続可能な社会・時代をつなぐ	・資材(海外生産品の調達など)に関するサプライチェーンに対するグローバルリスク ・IT技術の進化とともに急速な事業環境の変化に十分な対応できず競争力が低下するリスク	・新商品やサービスの開発促進 ・調達経路の複数化 ・従業員教育充実による技能向上 ・顧客満足度の向上に伴うブランド価値向上
人材強化でビジネス強化につなぐ	・当社グループの求める人材が十分に確保できないリスク ・サイバー攻撃等による個人情報の漏洩や、サーバーダウン等による事業停止のリスク	・従業員教育充実による技能向上 ・働きやすい社内環境の実現