有価証券報告書-第20期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針等
ブシロードグループの人材戦略につきましては「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本に関する戦略」に記載しております。
② 従業員給与等の決定方針
当社の人事制度は、等級ごとの行動要件を基にした「等級制度」、個人ごとの短期的な数値目標の達成だけでなく、組織や事業への総合的な貢献を重視することを基本方針とする「評価制度」、「等級」及び「評価」に基づき昇給や賞与を決定する「報酬制度」の3つから構成されています。
イ.等級制度
当社は、等級を将来への期待値(投資価値)と定義し、5段階の等級を設定しております。また、等級決定の公正性を担保するため、等級ごとに会社から期待する行動要件を策定しております。
ロ.評価制度
当社は、等級ごとに会社から期待する行動要件を定め、年齢や社歴に関係なく役割や裁量を広げていくことを重視しており、期待される役割、専門性及び業績への貢献度を上期と下期に評価しております。所属する部門の上長が一次評価を、担当役員が二次評価を行い、経営会議の構成員が参加する評価会議で最終評価を行うことで、公正かつ客観的な評価を目指しております。
ハ.報酬制度
当社における従業員の給与については、等級ごとに賃金テーブルを作成し、過去4回分の評価を基にスキル、経験などを勘案し、決定しております。また賞与については、直近の過去6か月の個人の人事評価の結果を反映させて決定しております。さらに、業績の達成度に応じて決算賞与を支給することがあります。