- 4450
- 2026/09/24
- 時価
- 74億円
- PER 予
- 34.03倍
- 2019年以降
- 7.01-81.93倍
（2019-2025年） - PBR
- 1.99倍
- 2019年以降
- 1.03-4.36倍
（2019-2025年） - 配当 予
- 1.1%
- ROE 予
- 5.86%
- ROA 予
- 3.15%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
パワーソリューションズ（4450）の貸借対照表
連結決算
| 勘定科目 | 2022年12月31日 | 2023年12月31日 |
|---|---|---|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,344,902 | 1,838,374 |
| 売掛金及び契約資産 | 1,220,204 | 1,349,576 |
| 仕掛品 | 8,283 | 3,686 |
| 貯蔵品 | 20,371 | 24,186 |
| その他 | 130,699 | 160,986 |
| 貸倒引当金 | -7,295 | -8,068 |
| 流動資産計 | 2,717,164 | 3,368,741 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 25,134 | 35,589 |
| 減価償却累計額 | -11,103 | -17,903 |
| 建物（純額） | 14,030 | 17,686 |
| 工具 | 46,600 | 72,330 |
| 減価償却累計額 | -36,214 | -43,656 |
| 工具 | 10,385 | 28,674 |
| 有形固定資産合計 | 24,416 | 46,360 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 28,923 | 66,985 |
| その他 | 82,280 | 245,209 |
| 無形固定資産合計 | 111,204 | 312,195 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 289,057 | 379,643 |
| 敷金及び保証金 | 157,235 | 170,817 |
| 長期貸付金 | 5,066 | － |
| 長期前払費用 | 17,095 | 499,317 |
| 繰延税金資産 | 103,007 | 149,666 |
| その他 | － | 10,810 |
| 貸倒引当金 | -5,066 | － |
| 投資その他の資産合計 | 566,395 | 1,210,255 |
| 固定資産計 | 702,016 | 1,568,811 |
| 資産の部合計 | 3,419,181 | 4,937,553 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 240,342 | 242,248 |
| １年内返済予定の長期借入金 | － | 200,000 |
| 未払費用 | 239,643 | 270,069 |
| 契約負債 | 48,573 | 96,813 |
| 未払法人税等 | 140,792 | 131,195 |
| 賞与引当金 | 107,927 | 136,913 |
| 役員賞与引当金 | 36,000 | 70,050 |
| 受注損失引当金 | 2,158 | 4,338 |
| その他 | 309,223 | 325,138 |
| 流動負債計 | 1,124,660 | 1,476,767 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | － | 650,000 |
| 繰延税金負債 | 6,131 | 7,802 |
| その他 | － | 8,456 |
| 固定負債計 | 6,131 | 666,258 |
| 負債の部合計 | 1,130,792 | 2,143,026 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 399,304 | 428,942 |
| 資本剰余金 | 386,804 | 416,441 |
| 利益剰余金 | 1,513,006 | 1,959,518 |
| 自己株式 | -11,802 | -11,995 |
| 株主資本合計 | 2,287,312 | 2,792,905 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,076 | 1,620 |
| その他の包括利益累計額合計 | 1,076 | 1,620 |
| 純資産の部合計 | 2,288,388 | 2,794,526 |
| 負債・純資産合計 | 3,419,181 | 4,937,553 |
個別決算
| 勘定科目 | 2022年12月31日 | 2023年12月31日 |
|---|---|---|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,056,562 | 1,322,845 |
| 売掛金及び契約資産 | 1,060,046 | 1,171,941 |
| 仕掛品 | 8,283 | 3,686 |
| 貯蔵品 | 20,362 | 24,153 |
| 前渡金 | 47,672 | 52,854 |
| 前払費用 | 75,717 | 99,033 |
| その他 | 1,145 | 2,265 |
| 貸倒引当金 | -6,326 | -6,990 |
| 流動資産計 | 2,263,463 | 2,669,790 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 25,134 | 34,756 |
| 減価償却累計額 | -11,103 | -17,695 |
| 建物（純額） | 14,030 | 17,060 |
| 工具 | 44,859 | 62,368 |
| 減価償却累計額 | -35,996 | -37,552 |
| 工具 | 8,862 | 24,815 |
| 有形固定資産合計 | 22,893 | 41,876 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 39,714 | 28,972 |
| その他 | 55 | 178,839 |
| 無形固定資産合計 | 39,769 | 207,811 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 289,057 | 379,643 |
| 関係会社株式 | 318,000 | 497,200 |
| 敷金及び保証金 | 149,186 | 150,474 |
| 長期貸付金 | 5,066 | － |
| 関係会社長期貸付金 | － | 100,000 |
| 長期前払費用 | 13,825 | 497,107 |
| 繰延税金資産 | 102,088 | 136,971 |
| その他 | － | 10,710 |
| 貸倒引当金 | -5,066 | － |
| 投資その他の資産合計 | 872,156 | 1,772,106 |
| 固定資産計 | 934,820 | 2,021,794 |
| 資産の部合計 | 3,198,283 | 4,691,585 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 152,196 | 176,170 |
| １年内返済予定の長期借入金 | － | 200,000 |
| 未払金 | 127,753 | 130,211 |
| 未払費用 | 192,876 | 214,711 |
| 未払法人税等 | 109,897 | 115,320 |
| 契約負債 | 48,573 | 96,759 |
| 賞与引当金 | 106,928 | 135,413 |
| 役員賞与引当金 | 36,000 | 70,050 |
| 受注損失引当金 | 2,158 | 4,338 |
| その他 | 151,185 | 146,005 |
| 流動負債計 | 927,569 | 1,288,980 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | － | 650,000 |
| 固定負債計 | － | 650,000 |
| 負債の部合計 | 927,569 | 1,938,980 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 399,304 | 428,942 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 379,304 | 408,942 |
| その他資本剰余金 | 7,499 | 7,499 |
| 資本剰余金合計 | 386,804 | 416,441 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 1,495,332 | 1,917,596 |
| 利益剰余金合計 | 1,495,332 | 1,917,596 |
| 自己株式 | -11,802 | -11,995 |
| 株主資本合計 | 2,269,638 | 2,750,984 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,076 | 1,620 |
| その他の包括利益累計額合計 | 1,076 | 1,620 |
| 純資産の部合計 | 2,270,714 | 2,752,605 |
| 負債・純資産合計 | 3,198,283 | 4,691,585 |
注記等（連結）
| 勘定科目 | 2022年12月31日 | 2023年12月31日 |
|---|---|---|
| 受取手形 | ||
| 売掛金 | 1,066,486 | 1,111,060 |
| 契約資産 | 153,717 | 238,516 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
