訂正有価証券報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 経営方針・経営戦略等に関連付けた人材戦略
当社グループは、「“Quality of Life!”すべての人に質の高い生活を。」という理念のもと、中期経営計画において「M&Aによる事業拡大」を掲げております。この経営戦略を支えるため、人材戦略の基本方針を「市場価値の高い専門人材の獲得」と「自律型リーダーの早期育成」と定義し、以下の取り組みを推進しています。
具体的には、保育事業・介護事業の競争力に直結するサービス品質の向上と専門資格の取得支援、派遣事業の競争力に直結するマッチングスキルの平準化(技術・技能の伝承)や、新規事業を牽引する次世代役職者向けの選抜型教育など、組織の成長戦略(ビジネスモデル)に直結した人材育成を行なっています。また、多様な人材が個々のパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、フレックスタイム等の柔軟な働き方を導入し、自律的なキャリア構築を支援しています。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
上記の人材戦略(特に、経営の核となる専門人材の確保・リテンション)を実効的なものとするため、当社グループの給与決定方針を以下の通り定めています。
基本方針:
年齢や勤続年数にとらわれず、高い成果を上げた従業員や、事業成長に不可欠な専門スキルを持つ人材に対して、市場価値に見合った競争力のある給与水準を提示する方針としています。
インセンティブの連動:
当社のコア事業の一つである派遣事業においては、個人の業績達成度や事業貢献度がダイレクトに反映される「業績連動型給与」の比率を高めています。また、その他の部門についても、プロセスの透明性を担保した成果評価を賞与に連動させる仕組みを導入し、従業員のエンゲージメント向上と挑戦を促す風土の醸成を図っています。
① 経営方針・経営戦略等に関連付けた人材戦略
当社グループは、「“Quality of Life!”すべての人に質の高い生活を。」という理念のもと、中期経営計画において「M&Aによる事業拡大」を掲げております。この経営戦略を支えるため、人材戦略の基本方針を「市場価値の高い専門人材の獲得」と「自律型リーダーの早期育成」と定義し、以下の取り組みを推進しています。
具体的には、保育事業・介護事業の競争力に直結するサービス品質の向上と専門資格の取得支援、派遣事業の競争力に直結するマッチングスキルの平準化(技術・技能の伝承)や、新規事業を牽引する次世代役職者向けの選抜型教育など、組織の成長戦略(ビジネスモデル)に直結した人材育成を行なっています。また、多様な人材が個々のパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、フレックスタイム等の柔軟な働き方を導入し、自律的なキャリア構築を支援しています。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
上記の人材戦略(特に、経営の核となる専門人材の確保・リテンション)を実効的なものとするため、当社グループの給与決定方針を以下の通り定めています。
基本方針:
年齢や勤続年数にとらわれず、高い成果を上げた従業員や、事業成長に不可欠な専門スキルを持つ人材に対して、市場価値に見合った競争力のある給与水準を提示する方針としています。
インセンティブの連動:
当社のコア事業の一つである派遣事業においては、個人の業績達成度や事業貢献度がダイレクトに反映される「業績連動型給与」の比率を高めています。また、その他の部門についても、プロセスの透明性を担保した成果評価を賞与に連動させる仕組みを導入し、従業員のエンゲージメント向上と挑戦を促す風土の醸成を図っています。