有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は「企業の成長は人」を基軸とし、経営戦略と連動した人材戦略を推進してまいります。必要とする人材要件を明確にし、スピードと質を両立した採用力を強化していきます。また、階層別教育やリスキリングを通じて、成長し続ける人材と組織を育成してまいります。働き方改革と健康経営を進め、安心して働ける環境と高い生産性の両立を図ります。さらに、多様性を尊重し、社員一人ひとりが働きがいを持って活躍できる組織文化の実現を目指します。P12~14「2-3 人的資本経営の取組」も併せてご参照ください。
当社の従業員(パートタイマー、契約社員、嘱託社員を含む)の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、当社グループにおける経営戦略および人材戦略と密接に連携させております。
a)基本給および賞与の決定方針
従業員の基本給および賞与は、雇用形態を踏まえたうえで、年1回の定期昇給および年2回の人事評価に基づく賞与査定を実施し、職務内容、役割、業務遂行能力、および業務目標の達成度を公正に評価し決定しております。
b)その他の給付(福利厚生等)の方針
従業員が安心して能力を最大限に発揮できる労働環境を整備するため、法定福利厚生、各種社会保険に加え、確定拠出年金制度、社員持株会、奨学金返還支援制度、福利厚生サービスなどの福利厚生制度を導入しております。これらの給付内容は、従業員のライフステージの変化や多様な働き方を支援することを目的として、社会経済情勢および業界水準を考慮し定期的に見直しを行っております。
当社は「企業の成長は人」を基軸とし、経営戦略と連動した人材戦略を推進してまいります。必要とする人材要件を明確にし、スピードと質を両立した採用力を強化していきます。また、階層別教育やリスキリングを通じて、成長し続ける人材と組織を育成してまいります。働き方改革と健康経営を進め、安心して働ける環境と高い生産性の両立を図ります。さらに、多様性を尊重し、社員一人ひとりが働きがいを持って活躍できる組織文化の実現を目指します。P12~14「2-3 人的資本経営の取組」も併せてご参照ください。
当社の従業員(パートタイマー、契約社員、嘱託社員を含む)の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、当社グループにおける経営戦略および人材戦略と密接に連携させております。
a)基本給および賞与の決定方針
従業員の基本給および賞与は、雇用形態を踏まえたうえで、年1回の定期昇給および年2回の人事評価に基づく賞与査定を実施し、職務内容、役割、業務遂行能力、および業務目標の達成度を公正に評価し決定しております。
b)その他の給付(福利厚生等)の方針
従業員が安心して能力を最大限に発揮できる労働環境を整備するため、法定福利厚生、各種社会保険に加え、確定拠出年金制度、社員持株会、奨学金返還支援制度、福利厚生サービスなどの福利厚生制度を導入しております。これらの給付内容は、従業員のライフステージの変化や多様な働き方を支援することを目的として、社会経済情勢および業界水準を考慮し定期的に見直しを行っております。