有価証券報告書-第25期(2024/04/01-2025/03/31)
人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針(人的資本)
マテリアリティの一つである「レジリエントな組織づくりによる企業成長」の実現に加え、持続的な成長を実現するために、個人が持つ能力・才能を最大限に生かす人的資本経営を重視して投資を行うことで、継続的に人的資本強化を図ります。
・多様な人材の確保
採用活動による人材確保と継続雇用の創出
・多様な人材が活躍できる環境整備、研修等人材育成
成長に適した報酬制度・組織体制の整備、教育・研修の支援
・社員のエンゲージメントを高め組織の活性化を図るための施策
会社への信頼、価値創造、仕事の効率・効果、働きやすさ・働きがい、成長を分析
働きがいに満ちた職場環境・活性化を図り貢献意欲を高め提供するサービスや商品の付加価値を向上
その他、当社の人的資本に関わる対応は、取締役、執行役員等をメンバーとした「人事委員会」で、具体的な課題や施策について状況を共有し、検討及び決裁を行い取り組んでいます。
マテリアリティの一つである「レジリエントな組織づくりによる企業成長」の実現に加え、持続的な成長を実現するために、個人が持つ能力・才能を最大限に生かす人的資本経営を重視して投資を行うことで、継続的に人的資本強化を図ります。
・多様な人材の確保
採用活動による人材確保と継続雇用の創出
・多様な人材が活躍できる環境整備、研修等人材育成
成長に適した報酬制度・組織体制の整備、教育・研修の支援
・社員のエンゲージメントを高め組織の活性化を図るための施策
会社への信頼、価値創造、仕事の効率・効果、働きやすさ・働きがい、成長を分析
働きがいに満ちた職場環境・活性化を図り貢献意欲を高め提供するサービスや商品の付加価値を向上
その他、当社の人的資本に関わる対応は、取締役、執行役員等をメンバーとした「人事委員会」で、具体的な課題や施策について状況を共有し、検討及び決裁を行い取り組んでいます。