営業利益又は営業損失(△)
個別
- 2020年12月31日
- 1億1298万
- 2021年12月31日
- -4億3302万
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- 3.その他の項目の調整額の減価償却費8,823千円及び有形固定資産等の増加額16,886千円は各報告セグメントに配分していない全社費用になります。2022/03/29 15:10
4.セグメント利益は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当事業年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) - #2 セグメント表の脚注
- グメント資産の調整額4,600,709千円は各報告セグメントに配分していない全社資産になります。
3.その他の項目の調整額の減価償却費10,150千円及び有形固定資産等の増加額8,688千円は各報告セグメントに配分していない全社費用になります。
4.セグメント利益は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。2022/03/29 15:10 - #3 会計上の見積りの変更、財務諸表(連結)
- 当社は、本社オフィスを解約することを決定したため、解約後利用見込みのない固定資産について耐用年数の見直しを行いました。2022/03/29 15:10
なお、この変更による、当事業年度の営業損失、経常損失及び税引前当期純損失への影響は軽微であります。 - #4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。2022/03/29 15:10
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- なお、「SPIDERPLUS」は、サブスクリプションモデルであり、また顧客のサービス導入後から数年かけて顧客内の導入ID数増加を推進するビジネスモデルでもあります。これらの特長を踏まえると、新規顧客の獲得に加え、既存顧客からの追加ID獲得が重要であり、また、顧客ニーズに即した魅力的なプロダクトを提供し続ける必要があると考えております。そのために、先行的に顧客ニーズに即したプロダクトを提供するためのシステム開発人員及び営業人員にかかる人件費、並びに新規商談の獲得や認知度向上のためのマーケティング活動費用として広告宣伝費を投下し、前事業年度以降、継続的に先行投資を実施しており、今後一定期間については、黒字化よりも売上高成長率を重視していく方針であります。2022/03/29 15:10
このような事業環境において、当事業年度の売上高は、当社の売上高は2,206,940千円(前年同期比11.8%増)、営業損失は433,020千円(前年同期は112,984千円の営業利益)、経常損失は503,929千円(前年同期は106,696千円の経常利益)、当期純損失は511,669千円(前年同期は103,089千円の当期純利益)となりました。
セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 - #6 重要な後発事象、財務諸表(連結)
- (5) 当事業年度の損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額2022/03/29 15:10
売上高 270,256千円 営業利益 32,919千円