訂正有価証券報告書-第7期(2022/07/01-2023/06/30)
①戦略
当社グループでは、「全従業員のしあわせを追求」をミッションに掲げており、人材を最優先すべき資本のひとつとして位置付けております。特に海外での事業展開、女性割合が多い介護事業セグメント、高齢者の方が多く活躍している警備会社を有していることで、国籍・性別・年齢・社歴・学歴に関係なく多様な人材を確保し、一人ひとりが能動的主体性を最大に発揮する為の育成を行う戦略を策定しております。
人材育成に関する方針として、多様な人材の確保・育成が永続的発展的な企業価値の創造の源泉であるとの認識のもと、グループフィロソフィの実践による全従業員の一体感の醸成、意識改革に継続的に取り組んでいます。具体的には当社人事部教育担当者が当グループ各社を年2回訪問し、勉強会を実施しております。また、原則毎週1回オンラインで拠点を結び、経営に関する管理職向け勉強会を開催することで、中長期的な次世代のリーダーの育成に努めております。
社内環境整備に関する方針については、多様な人材が活躍できる環境作りを目指して取り組んでおります。具体的には個々人の目指すキャリアプランに柔軟に応えることが出来るようコース別の人事制度に改正しております。また、1on1ミーティング制度を開始し、上司と部下の定期的な対話型コミュニケーションの場を設けております。
当社グループでは、「全従業員のしあわせを追求」をミッションに掲げており、人材を最優先すべき資本のひとつとして位置付けております。特に海外での事業展開、女性割合が多い介護事業セグメント、高齢者の方が多く活躍している警備会社を有していることで、国籍・性別・年齢・社歴・学歴に関係なく多様な人材を確保し、一人ひとりが能動的主体性を最大に発揮する為の育成を行う戦略を策定しております。
人材育成に関する方針として、多様な人材の確保・育成が永続的発展的な企業価値の創造の源泉であるとの認識のもと、グループフィロソフィの実践による全従業員の一体感の醸成、意識改革に継続的に取り組んでいます。具体的には当社人事部教育担当者が当グループ各社を年2回訪問し、勉強会を実施しております。また、原則毎週1回オンラインで拠点を結び、経営に関する管理職向け勉強会を開催することで、中長期的な次世代のリーダーの育成に努めております。
社内環境整備に関する方針については、多様な人材が活躍できる環境作りを目指して取り組んでおります。具体的には個々人の目指すキャリアプランに柔軟に応えることが出来るようコース別の人事制度に改正しております。また、1on1ミーティング制度を開始し、上司と部下の定期的な対話型コミュニケーションの場を設けております。