有価証券報告書-第5期(2025/04/01-2026/03/31)

④指標及び目標
(1)リーダー人材の育成・採用
製造部門において、次世代を担うリーダー人材の育成には時間を要することから、継続的な育成及び採用は欠かせない人事戦略と考えております。育成においては、化学工場で選任が義務付けられている各種管理者・責任者・主任者等の資格について、管理監督者以外の従業員に対して取得を推進しております。

指標	目標	製造部門の実績
製造部門における 将来のリーダー候補者の育成	継続的な育成 (対象資格取得者の推進)	[資格取得者数] 2024年度 21名(8種・26個) 2025年度 11名(7種・14個)
製造部門における 将来のリーダー候補者の採用	継続的な採用	[採用者数] 2024年度 2名 2025年度 5名

(2)賃金水準の底上げ
優秀な人材の採用、人材の流出を防止するためには、賃金水準の底上げは欠かせない人事戦略と考えております。

指標	目標	労働組合員平均賃上げ実績
賃金水準の底上げ	継続的な賃上げ	直近3ヵ年平均 2.12%

(3)働きやすい職場環境の提供
マナック株式会社は、健康経営優良法人認定制度において「健康経営優良法人(中小規模法人部門)」に認定されております。当該制度において継続認定されることを目標とし、認定基準の適合に向けた取組を行ってまいります。

指標	目標	実績
健康経営優良法人の認定 (中小規模法人部門)	継続的な更新	4年連続更新

上記取組に加え、従業員がメンタルヘルス不調に陥ることを未然に防ぎ、職場環境改善につなげるため、年1回、全従業員にストレスチェックを行っております。従業員自身のストレスへの気付きを促すとともに、ストレスチェックの集団分析、及びその結果を踏まえた個別のフォローアップを通じて職場環境の改善に取り組んでおり、数値化されたストレス度合が国内全企業平均値を下回ることを目標に取り組んでおります。
また、多様な働き方の推進として、在宅勤務制度、フレックスタイム勤務制度、及び時間単位年休制度等の柔軟な制度を導入しており、当事業年度は時間単位年休の取得上限時間を拡大する等の制度拡充も実施しています。年次有給休暇の取得を推進するための従業員向け説明会の実施や部署毎の取得状況の可視化をすることにより当事業年度の年次有給休暇取得率実績は72.0%となり全国平均66.9%を上回る結果となっております。今後も状況に応じた施策を継続的に検討・実施してまいります。
(4)教育制度の充実
教育制度の充実のため、WEB研修制度を導入しております。従業員個々のステージに応じた受講や関心のある分野の積極的な知識習得、弱点補強等に活用しております。また、ISO9001活動を通じて、従業員一人ひとりの専門性向上とキャリア形成を積極的に支援しています。
業務に必要な各種資格を社内で明確に定め、資格取得にかかる費用を会社が支援する制度を設けることで、社員の挑戦を後押ししています。当事業年度の実績として、この制度を活用した公的資格免許の取得者は32名(資格種別19種・資格数46個)となりました。
これらの取組により、従業員自らがキャリアを主体的に設計・成長させる環境を整えるとともに、組織全体の知識基盤の強化と、持続的な企業価値向上を目指しています。
(5)ダイバーシティー推進
現在、マナック株式会社における従業員の男女比率はおおよそ8:2となっております。今後、性別や価値観が異なる多様な人材の中で、これまでになかった発想を生み出すことや、生産性を維持・向上させていくためには女性従業員の更なる活躍が不可欠と考えており、新卒・中途を合わせた女性従業員の採用を積極的に進めてまいります。

指標	目標	女性の採用実績
女性の採用	継続的な採用	2023年度 5名 2024年度 3名 2025年度 2名

採用に関する取組に加え、女性特有の悩みをケアするため、女性医師による面談を定期的に実施しております。
また、会社として男性従業員の育児休業の取得を推奨し、当事業年度における男性従業員の育児休業取得率は100%となっております。少子化対策の一端を担うことにより日本社会のサステナビリティを維持し、マナック株式会社の持続的成長にも繋げてまいります。
障害者雇用では、前事業年度より法定雇用率を超える雇用を実現しており、当事業年度実績は法定雇用率2.50%に対し、3.12%となっております。