有価証券報告書-第28期(2025/01/01-2025/12/31)
(4)リスク管理
<経営リスク対応>当社グループは、経営上のリスクや事業上のリスクについて、従来から代表取締役社長が委員長を務める「リスク管理委員会」を原則として、四半期毎に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、潜在的なリスクをできるだけ早く認識できるように運営しています。
年間に1回は部門別に想定されるリスクを洗い出す「リスクアセスメント」を行い、リスク管理委員会においてリスクのレベルや対応策等を審議するなど、リスクの回避・防止・低減に向けた活動を行っています。
また、首都圏での地震等の大規模な自然災害に対応するための企業としての対応策(BCP)を立案しており、年間1回は防災対策研修を実施して、従業員の防災意識や初動対応などの知見を蓄積するよう、努めております。
※リスク管理に関する施策
・BCP研修
・防災通信(不定期の全社向け防災関連啓発記事の発信)
<コンプライアンス及び情報セキュリティ>法令・規則等の違反やハラスメント等に関するリスクに関しては「コンプライアンス委員会」がその任を担っており、情報セキュリティ関連のリスクに関しては「情報セキュリティ委員会」が中心となってリスクアセスメントを行うなど、種々の対策を検討し実施しています。いずれの委員会も委員長は代表取締役社長が務めており、部門横断的な活動を行っています。
※2025年度のコンプライアンス遵守に関する施策
・コンプライアンス通信(月間1回の全社向けコンプライアンス啓発記事の発信)
・コンプライアンス研修
・インサイダー取引防止研修
・ハラスメント防止研修
・管理職向けハラスメント防止研修
※2025年度の情報セキュリティに関する施策
・情報セキュリティ通信(月1回の情報セキュリティに関する全社向け啓発記事の発信)
・ISMS認定・PMS取得
・個人情報保護研修
・情報セキュリティ研修
・メール誤送信防止研修
・標的型攻撃メール対応訓練
<経営リスク対応>当社グループは、経営上のリスクや事業上のリスクについて、従来から代表取締役社長が委員長を務める「リスク管理委員会」を原則として、四半期毎に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、潜在的なリスクをできるだけ早く認識できるように運営しています。
年間に1回は部門別に想定されるリスクを洗い出す「リスクアセスメント」を行い、リスク管理委員会においてリスクのレベルや対応策等を審議するなど、リスクの回避・防止・低減に向けた活動を行っています。
また、首都圏での地震等の大規模な自然災害に対応するための企業としての対応策(BCP)を立案しており、年間1回は防災対策研修を実施して、従業員の防災意識や初動対応などの知見を蓄積するよう、努めております。
※リスク管理に関する施策
・BCP研修
・防災通信(不定期の全社向け防災関連啓発記事の発信)
<コンプライアンス及び情報セキュリティ>法令・規則等の違反やハラスメント等に関するリスクに関しては「コンプライアンス委員会」がその任を担っており、情報セキュリティ関連のリスクに関しては「情報セキュリティ委員会」が中心となってリスクアセスメントを行うなど、種々の対策を検討し実施しています。いずれの委員会も委員長は代表取締役社長が務めており、部門横断的な活動を行っています。
※2025年度のコンプライアンス遵守に関する施策
・コンプライアンス通信(月間1回の全社向けコンプライアンス啓発記事の発信)
・コンプライアンス研修
・インサイダー取引防止研修
・ハラスメント防止研修
・管理職向けハラスメント防止研修
※2025年度の情報セキュリティに関する施策
・情報セキュリティ通信(月1回の情報セキュリティに関する全社向け啓発記事の発信)
・ISMS認定・PMS取得
・個人情報保護研修
・情報セキュリティ研修
・メール誤送信防止研修
・標的型攻撃メール対応訓練