有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31)

a.人的資本に関する指標と目標

戦略	取り組み	指標	実績 (2025年3月期)	実績 (2026年3月期)	目標 (2027年3月期)
人的資本(能力)の向上	研修・教育プログラム	ミドルレベル以上充足率 *1	48.6%	58.6%	70%
	採用戦略	採用充足率	100%	87.2%	100%
人的資本(能力)の発揮度の向上	DEIの推進	管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合	44.4%	50.0%	40%以上を維持
		労働者の男女の賃金の額の差異	87.2%	86.2%	90%以上
	従業員エンゲージメントの向上	エンゲージメントスコア *2	66.8	65.6	70
AI活用による 業務再設計	AI活用スキルの全社展開	AI活用研修受講率(対象職種)*3	-	-	80%
	業務のAI代替推進	AI代替タスク比率 *4	-	-	20%

*1 当社スキルマップにおけるレベル4以上を「ミドルレベル」と定義。
*2 当社独自のアセスメント「GROW」によって計測した各従業員のコンピテンシーの中でエンゲージメントに関連すると考えられる2つのコンピテンシー「成長」「組織へのコミットメント」の自己評価より計測(100点満点)。
*3 AI活用研修受講率の対象職種は、エンジニア等、既に高度なAI活用が業務上前提となっている職種を除いた、営業・コンサルタント・コーポレート・マネジメント等の全社的に研修が必要な職種を対象としています。
*4 AI代替タスク比率は、各職種の業務をタスク単位に分解したうえで、定型業務・反復業務のうちAI又は自動化ツールによる代替を実施・完了したタスク数の割合です。
b.効果検証方法
定期的な評価とフィードバック:社内アンケート、パフォーマンスレビュー、360度フィードバックなど。
データ分析: 離職率、従業員エンゲージメント調査結果、トレーニング効果の分析。
人材投資のROI: 人材投資によってスキルレベルのミドルクラス充足率が10%向上したかどうかを検証し、さらにスキルレベルの向上が売上の増加に繋がったかを分析します。この分析により、投資が実際にどの程度の収益を生んだかを明確にし、ROIを評価します。