有価証券報告書-第13期(2022/04/01-2023/03/31)
①戦略
「人を幸せにする評価と教育で、幸せを作る人、をつくる。」のビジョンの下、当社は個人の成長を支援し、新産業の根幹を構成するプラットフォームを提供しています。従業員に対しても同様に、「社会をリデザインするイノベーションを引き起こす力」を人的資本のコアと定め、従業員一人一人のGROW(成長する)を人材戦略の中心に据え、能力開発をサポートしています。
・従業員は、年に2回、半期ごとに成果目標、行動目標及びキャリアプランを設定し、半期末に目標に対する達成度等を測定する。特に行動目標・評価に関しては当社基幹サービスであるGROW360を受検し、360度評価を通じて能力を可視化。
・マネジャーとの1on1で、自身のキャリアや必要となる能力の明確化、能力課題の形成をサポート。
・資格取得など外部スキルの獲得を支援する社内制度の実施。
「人を幸せにする評価と教育で、幸せを作る人、をつくる。」のビジョンの下、当社は個人の成長を支援し、新産業の根幹を構成するプラットフォームを提供しています。従業員に対しても同様に、「社会をリデザインするイノベーションを引き起こす力」を人的資本のコアと定め、従業員一人一人のGROW(成長する)を人材戦略の中心に据え、能力開発をサポートしています。
・従業員は、年に2回、半期ごとに成果目標、行動目標及びキャリアプランを設定し、半期末に目標に対する達成度等を測定する。特に行動目標・評価に関しては当社基幹サービスであるGROW360を受検し、360度評価を通じて能力を可視化。
・マネジャーとの1on1で、自身のキャリアや必要となる能力の明確化、能力課題の形成をサポート。
・資格取得など外部スキルの獲得を支援する社内制度の実施。