有価証券報告書-第11期(2024/07/01-2025/06/30)
①【貸借対照表】
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年6月30日) | 当事業年度 (2025年6月30日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 71,526 | 55,759 |
| 短期貸付金 | ※1 23,182 | ※1 74,758 |
| 1年内回収予定の関係会社長期貸付金 | 278 | 271 |
| 未収入金 | ※1 673 | ※1 750 |
| 前渡金 | 346 | - |
| 前払費用 | 23 | 368 |
| その他 | ※1 19 | ※1 117 |
| 流動資産合計 | 96,050 | 132,025 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 2,154 | 3,624 |
| 減価償却累計額 | △243 | △337 |
| 建物(純額) | 1,911 | 3,286 |
| 構築物 | 111 | 188 |
| 減価償却累計額 | △32 | △42 |
| 構築物(純額) | 78 | 145 |
| 機械及び装置 | - | 40 |
| 減価償却累計額 | - | △2 |
| 機械及び装置(純額) | - | 38 |
| 車両運搬具 | 23 | 46 |
| 減価償却累計額 | △15 | △25 |
| 車両運搬具(純額) | 8 | 21 |
| 工具、器具及び備品 | 113 | 167 |
| 減価償却累計額 | △49 | △68 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 63 | 99 |
| 土地 | 195 | 174 |
| 建設仮勘定 | 9 | - |
| 有形固定資産合計 | 2,266 | 3,766 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 22 | 19 |
| 無形固定資産合計 | 22 | 19 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 641 | 588 |
| 関係会社株式 | 19,939 | 20,056 |
| 関係会社長期貸付金 | 8,544 | 8,849 |
| 長期前払費用 | - | 731 |
| 繰延税金資産 | 12 | 48 |
| その他 | ※1 0 | 583 |
| 投資その他の資産合計 | 29,138 | 30,857 |
| 固定資産合計 | 31,427 | 34,643 |
| 資産合計 | 127,478 | 166,669 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年6月30日) | 当事業年度 (2025年6月30日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | - | 26,500 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 52 | 47 |
| 未払金 | ※1 581 | ※1 589 |
| 未払費用 | ※1 26 | ※1 34 |
| 未払法人税等 | 317 | 113 |
| 未払消費税等 | 56 | - |
| 前受金 | 50 | - |
| 預り金 | ※1 54,603 | ※1 67,141 |
| 前受収益 | ※1 18 | ※1 29 |
| 賞与引当金 | 13 | 34 |
| 流動負債合計 | 55,720 | 94,490 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 865 | 782 |
| 資産除去債務 | 10 | 13 |
| その他 | - | ※1 6 |
| 固定負債合計 | 876 | 802 |
| 負債合計 | 56,596 | 95,292 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 19,777 | 19,812 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 38,886 | 38,921 |
| その他資本剰余金 | - | 334 |
| 資本剰余金合計 | 38,886 | 39,255 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 12,533 | 12,238 |
| 利益剰余金合計 | 12,533 | 12,238 |
| 自己株式 | △529 | △105 |
| 株主資本合計 | 70,668 | 71,202 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 213 | 174 |
| 評価・換算差額等合計 | 213 | 174 |
| 純資産合計 | 70,882 | 71,376 |
| 負債純資産合計 | 127,478 | 166,669 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
