#1 人材戦略に関する基本方針等、従業員の状況等（連結）: ⅲ 報酬制度
当社における従業員の給与については、職種ごと、等級ごとに賃金テーブルを作成し、スキル、経験などを勘案し、決定しております。また賞与については、会社全体の業績度合いに加え、個人の人事評価の結果を反映させて決定しております。さらに、営業利益が大幅に予算を上回る見込みとなった場合には、決算賞与を別途支給することとしております。
ⅳ その他
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#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: 営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社では市場における事業の優位性を確保し、持続的な成長を目指すことが重要であると認識していることから、中期経営計画策定にあたり重視している経営指標は「営業利益率」とし、10%以上の数値を目安としております。

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#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: この結果、売上総利益は1,735,641千円となり、前事業年度と比べて398,069千円増加(前期比29.8%増)いたしました。
(販売費及び一般管理費、営業利益)
販売費及び一般管理費は618,231千円となり、前事業年度と比べて120,568千円増加(前期比24.2%増)いたしました。これは主として減価償却費の増加、人員数の増加及び採用関連費用の発生によるものであります。この結果、営業利益は1,117,410千円となり、前事業年度と比べて277,500千円増加(前期比33.0%増)いたしました。
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