#1 事業等のリスク: 事業年度単位では、新型コロナウィルス感染症拡大期を除いては、創業以来概ね増収傾向にあるものの、季節変動を少なくし業績を平準化するため、業容拡大に取り組んでまいります。
なお、当社の当事業年度の四半期会計期間別の売上高及び営業利益又は営業損失の推移は以下のとおりであります。第4四半期につきましては、大型案件の納品があったことの影響を受けております。

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#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: 営業利益の2種類であります。売上高に関しては、業界におけるプレゼンスをより高めるために、拡大を目指しております。営業利益に関しては、絶対額の増大を追求するとともに、オペレーションに関しては、案件ごとの業務内容を明確に規定し、業務フローの構築と工数管理を徹底することで、効率化を図り、営業利益率の向上を図っております。KGIを達成する要素であるKSF(Key Success Factor:重要成功要因)は、2024年9月期までは、関係性が良好な顧客数を増加させること及び顧客企業1社当たり取引額を増加させることとしておりました。また、KSFを構成するKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)については、1.受注額、2024/12/25 11:23
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 当社は、「一社でも多くの企業のブランディングに伴走し、日本のビジネスシーンを熱く楽しくする!」というミッションを掲げ、昨今、企業において高まるコーポレートブランディングに関する課題解決のニーズに応えるべく、クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック(パンフレット等)といったクリエイティブツールの制作、ソリューション(課題解決等)までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし、企業のブランディングを支援するサービスの提供に注力してまいりました。
このような取組みを行いましたが、当事業年度における業績は、大型案件の納期が次期に変更になったことや一部案件の規模縮小等により、売上高は1,560,997千円(前年同期比10.1%減)となりました。事業支援領域別では、コーポレート支援領域は主にコーポレート映像制作案件の増加及び上流設計(コンサルティング)案件の増加並びに大型周年イベント案件の一部納品はあるものの、前事業年度に納品した大型特殊案件があったことで1,027,404千円(前年同期比13.9%減)となりました。また、リクルーティング支援領域は主にコーポレート支援領域へのリソースシフトにより533,593千円(前年同期比1.8%減)となりました。商品別ではリクルーティング映像制作案件及びグラフィック案件の増加はあるものの、WEB案件が減少しております。売上総利益は売上高の減少に伴い外注費が減少したものの、制作人員の増加に伴う労務費の増加により816,747千円(前年同期比5.6%減)となりました。営業利益は採用強化に伴う人件費増及び人員増に伴うシステム利用料増による販売費及び一般管理費の増加により1,959千円(前年同期比98.3%減)となりました。経常利益は保険解約返戻金42,666千円の計上があったことから42,769千円(前年同期比62.0%減)となり、当期純利益は27,841千円(前年同期比62.8%減)となりました。
なお、当社は単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載は行っておりません。
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