有価証券報告書-第56期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 企業戦略に関連付けた人事戦略
詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)戦略 <人的資本>」をご参照ください。
②従業員の給与その他の額及び内容に関する方針
当社グループは、従業員一人ひとりの能力、役割及び成果を適切に評価し、公平性及び透明性の高い処遇を実現することを基本方針としております。
給与については、従業員の能力及び役割に応じた職能等級制度を採用し、各等級に求められる役割や能力を踏まえて基本給を設定しております。また、社会情勢や労働市場の動向、物価水準等を踏まえ、適宜給与水準の見直しを行っております。
賞与については、会社業績、個人の等級及び評価結果等を総合的に反映する仕組みとしております。個人評価においては、業務上の実績のみならず、目標達成に向けた行動や取組みのプロセス等も評価対象とすることで、多面的かつ適切な評価に努めております。また、評価の公平性及び客観性を確保するため、各部門の所属長による評価調整を実施しております。
評価結果については、上司から本人へのフィードバックを行い、次期の目標設定や能力開発、キャリア形成につなげることで、従業員の継続的な成長を支援しております。
諸手当については、全社共通の給与体系を基本としつつ、勤務地や勤務環境等を踏まえ、地域手当をはじめとする各種手当を支給しております。また、海外赴任者については、海外勤務に伴う環境の変化や現地における生活コスト等を考慮し、適切な処遇の整備に努めております。
当社グループは、このような処遇制度を人材戦略と連動させることにより、従業員の成長意欲や挑戦を促すとともに、エンゲージメントの向上を図っております。今後も、人材の確保、育成及び定着を通じて、当社グループの持続的な成長及び「海の恵みを絶やすことなく世界中の人に届け続ける。」という使命の実現を支える人的資本の強化に取り組んでまいります。
なお、臨時従業員については、雇用形態及び業務内容、並びに市場水準等を踏まえ、役割や責任に応じ個人に給与その他の給付の水準を決定しております。
① 企業戦略に関連付けた人事戦略
詳細については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)戦略 <人的資本>」をご参照ください。
②従業員の給与その他の額及び内容に関する方針
当社グループは、従業員一人ひとりの能力、役割及び成果を適切に評価し、公平性及び透明性の高い処遇を実現することを基本方針としております。
給与については、従業員の能力及び役割に応じた職能等級制度を採用し、各等級に求められる役割や能力を踏まえて基本給を設定しております。また、社会情勢や労働市場の動向、物価水準等を踏まえ、適宜給与水準の見直しを行っております。
賞与については、会社業績、個人の等級及び評価結果等を総合的に反映する仕組みとしております。個人評価においては、業務上の実績のみならず、目標達成に向けた行動や取組みのプロセス等も評価対象とすることで、多面的かつ適切な評価に努めております。また、評価の公平性及び客観性を確保するため、各部門の所属長による評価調整を実施しております。
評価結果については、上司から本人へのフィードバックを行い、次期の目標設定や能力開発、キャリア形成につなげることで、従業員の継続的な成長を支援しております。
諸手当については、全社共通の給与体系を基本としつつ、勤務地や勤務環境等を踏まえ、地域手当をはじめとする各種手当を支給しております。また、海外赴任者については、海外勤務に伴う環境の変化や現地における生活コスト等を考慮し、適切な処遇の整備に努めております。
当社グループは、このような処遇制度を人材戦略と連動させることにより、従業員の成長意欲や挑戦を促すとともに、エンゲージメントの向上を図っております。今後も、人材の確保、育成及び定着を通じて、当社グループの持続的な成長及び「海の恵みを絶やすことなく世界中の人に届け続ける。」という使命の実現を支える人的資本の強化に取り組んでまいります。
なお、臨時従業員については、雇用形態及び業務内容、並びに市場水準等を踏まえ、役割や責任に応じ個人に給与その他の給付の水準を決定しております。