有価証券報告書-第15期(2025/01/01-2025/12/31)
(3)戦略
当社の戦略上重要なサステナビリティに関する課題(マテリアリティ)は以下の通りです。
当社の戦略上重要なサステナビリティに関する課題(マテリアリティ)は以下の通りです。
| マテリアリティ | 課題項目 |
| 社会問題の解決 | 全国的な空き家問題の解決 |
| 地域活性化 | 全国の地方公共団体との連携強化をすることで、空き家対策の強化 |
| 人的資本に関する強化 | 女性が活躍しやすい組織風土の醸成と人材育成のための各種研修や資格取得支援制度の拡充 |