有価証券報告書-第3期(2025/04/01-2026/03/31)

②方針
人的資本マネジメントの目指す姿として、以下方針を定めております。
(基本方針)
1.採用(電子材料事業の成長に直結する人財を、計画どおり・機動的に確保)
急速に拡大する需要と最先端技術を追求し続けることを前提に、必要なスキルを必要なタイミングで確実に確保してまいります。新卒採用とキャリア採用を両軸に、重点職種の採用をマネジメントしてまいります。
2.人財育成(リーダーシップ資質を備えた人財プールを計画的に創造、配置)
専門性×事業視点を兼ね備え、異文化・多拠点で成果を出すリーダーを継続的に輩出できるようにいたします。そして重要ポジションに対して後継者プールを整えます。
3.グローバル対応(制度・システム・ツールを補強し、人事機能を世界水準で発揮)
日本に研究中枢を置きつつ、台湾・韓国・中国・北米・欧州の拠点で一貫性とスピードを両立してまいります。そのために、ビジネスステージに応じて、例えば、日本からの駐在を強化するフェーズであれば多くの駐在員を赴任させる、現地でのオペレーションが重要となるフェーズであれば現地採用者のリテンションを強化する、これらはいずれも実現可能なプラットフォームが無くてはならず、ハイブリッドなガバナンス構築が求められます。そのため、グローバル共通の原則と各地域・各拠点の裁量を両立する、人事プラットフォームの整備を進めます。
このような三位一体の人的資本戦略で、事業の尖りと持続性を高めます。採用で電子材料事業の人財を確実に確保し、育成でリーダーを計画的に輩出し、グローバル対応でその力を最大化します。これは、新マテリアリティで掲げた「個が磨かれ共に高め合う企業文化」と「強固な経営基盤」を人的資本で具体化する道筋です。当社は、投資対効果を検証しながら高度専門性と多様な強みを持つ「尖った人財」を育成し、持続的な企業価値の向上を実現します。