有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人的資本経営の方針と戦略フレーム
当社は人的資本経営において人材育成を最重要課題と位置付け、「提案人材(自ら変化を楽しみ、主体的に経営へ関与し組織の成長に貢献する人材」の育成を推進しております。社員一人ひとりのチャレンジを組織全体で支えることで、個人の成長と組織のレジリエンス向上を両立し、持続的な成長と企業価値の向上につなげております。
また、当社は企業価値に「経済的価値」と「社会的価値」の総和と捉え、人的資本への投資を通じて事業成長と社会課題の解決を同時に実現しております。
具体的な取組み内容については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 Ⅱ人材マネジメントと処遇方針<人的資本経営>の戦略」に記載しております。
②人材マネジメントと処遇方針
当社は、従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出す人材マネジメントを重視し、役割・能力・成果を総合的に評価した適切な処遇を基本方針としています。評価制度においては、目標設定およびフィードバック面談を通じて育成と能力開発を推進し、その結果を昇給や賞与に反映しております。これにより、短期的な成果と中長期的な成長の双方を重視し、従業員のモチベーション向上とサービス品質の向上につなげています。
具体的な取組み内容については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 Ⅱ人材マネジメントと処遇方針<人的資本経営>の戦略」に記載しております。