有価証券報告書-第67期(2024/01/01-2024/12/31)
② 戦略
当社グループは、サステナビリティに関連するリスクと機会を踏まえたマテリアリティを特定し、それらを事業や戦略へ反映しています。マテリアリティは、当社グループを取り巻く社会課題・ニーズ、業界への期待・要請等から、社会への影響度や事業における重要度の2軸により課題の優先度を付けてマッピングし、サステナビリティ委員会での議論を経て特定したものです。
当社グループは、サステナビリティに関連するリスクと機会を踏まえたマテリアリティを特定し、それらを事業や戦略へ反映しています。マテリアリティは、当社グループを取り巻く社会課題・ニーズ、業界への期待・要請等から、社会への影響度や事業における重要度の2軸により課題の優先度を付けてマッピングし、サステナビリティ委員会での議論を経て特定したものです。
| マテリアリティ | 内容 | |
| 1 | 気候変動 | 激甚化・頻発化する自然災害対策やカーボンニュートラルを通じて気候変動による影響を最小限に抑える水インフラの構築を目指す。 |
| 2 | 社会システム脆弱化 | 命に関わる「水が使えない状況」にならないよう施設や設備の強靭さ(レジリエンス)を支援する。 |
| 3 | 地域活力・魅力低下 | 水資源の持つ潜在的な価値を最大限に引き出し、地域の経済的・文化的魅力の向上を目指す。 |