有価証券報告書-第7期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「世界を変えるソーシャルカンパニー」として、経営理念に、不変の存在意義(PURPOSE)・大切な価値観(VALUE)・果たすべき使命(MISSION)・目指す未来(VISION)を掲げております。
そのため、当社グループは、持続的成長と企業価値向上にあたり、社員を最も重要な経営資源と位置づけ、多様な社員がそれぞれの強みを活かして主体的・自律的に成長し、持続的に活躍できる組織風土の醸成を人財戦略の基本方針としています。なお、本方針に基づく具体的な戦略、ならびに人財の育成及び社内環境整備に関する指標及び目標については、「第2サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本に関する戦略、(4)人材の育成及び社内環境整備に関する指標及び目標」に記載の通りです。
①給与等決定の基本方針
当社グループは、「四方よし」の価値観のもと、持続的な事業成長を支える人的資本の強化を重要な経営課題の一つと位置付けております。従業員一人ひとりが能力を発揮し、成果創出を通じて働きがいを実感できる組織を実現するため、役割・職責・能力・成果に応じた公正な給与決定を基本方針としております。
②等級制度および給与制度の仕組み
当社グループでは、等級制度に基づき、各社員の役割や職責、求められる能力水準に応じてグレードを設定し、当該グレードに応じた給与水準を定めております。グレードの決定にあたっては、各人が担う役割、課題特定・問題解決力、リーダーシップ、専門性、組織への貢献度等を総合的に勘案しております。評価では、目標達成状況、能力発揮の状況、組織への貢献度等を総合的に確認し、一時的な結果のみではなく、継続的かつ再現性のある価値発揮を重視しております。
給与改定については、評価結果、グレード、役割責任、成果への貢献度等を踏まえ、所定の評価プロセスを経て決定しております。
また、給与水準の設定にあたっては、外部労働市場における報酬水準、採用競争力、物価動向、当社グループの業績及び財務状況等を総合的に勘案し、必要に応じて見直しを行っております。
賞与については、当社グループの業績向上に対する従業員の貢献を還元する仕組みとして、業績連動型賞与を導入しております。これにより、当社グループ全体の成果と従業員一人ひとりの貢献を連動させ、持続的な企業価値向上に向けた意欲の向上を図っております。
今後も、従業員の能力発揮と成果創出を適切に処遇へ反映できるよう、評価制度及び報酬制度の継続的な見直しを行い、従業員の成長と当社グループの持続的な成長につなげてまいります。