有価証券報告書-第6期(2025/06/01-2026/05/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人財の育成及び社内環境整備に関する基本的な考え方
当社グループは、「たたむにはもったいない中小企業を受け継ぎ、選ばれ続けるモノづくりグループをつくる」をMISSIONに掲げ、事業承継を通じて後継者不足の課題を解決し、日本のモノづくりの競争力を維持・発展させることを目指しております。
当社グループにとって人的資本は価値創造の源泉であり、人的資本への継続的な投資を行うことで、持続的な成長と企業価値向上の実現に繋げてまいります。また、「期待を超える提案」「安全で、働きがいのある職場作り」「長年培われた思い、技術の伝承」をVISIONに掲げ、当社グループの行動基準・価値観であるValue(挑戦・感動・素直・責任)の体現を通じて、多様なバックグラウンドを持つ人財が長期的に活躍し、能力を最大限発揮できる組織づくりを推進しております。
② 人財の育成(多様性の確保を含む)に関する方針及び取組
当社グループが持続的な成長を遂げるためには、多様な価値観と専門性を持つ人財の活躍が不可欠であると認識しており、以下の取組を推進しております。
a.多様性の確保に関する取組
年齢、性別、国籍等に捉われない人物本位の採用と、多様な人財が活躍できる環境整備を進めております。
・国籍や性別に関係ない、実力・役割に応じた公正公平な評価の全グループ会社での実施
・外国人人財の採用推進と、日本での生活環境をサポートする寮制度の設置
・定年後も本人の希望に応じた継続雇用を行う再雇用制度の活用
b.人財育成に関する方針及び取組
当社グループの事業モデルにおいて重要な、グループ会社の経営を担う人財や、内部管理体制を強固にするコーポレート人財の育成に注力しております。
・次世代幹部の育成を目的とし、課題解決力やビジネス創出力、マネジメント力を学ぶ「セイワ塾」の月1回開催
・グループ間出向や情報交流を通じた、経営・製造ノウハウの共有と事業間シナジーの強化
・モノづくりの次世代を担う人財の裾野拡大を目的とした、高専学生向けの奨学金制度の創設・実施
③ 社内環境整備に関する方針及び取組
当社グループに加わったすべての従業員が、安全かつ生産的な職場で働け、やりがいを持てる環境・制度設計を目指しております。当社独自の「セイワプラットフォーム」を通じ、グループ各社のバックオフィスや現場環境の整備を支援しております。
a.安全で働きがいのある職場づくり
・生産現場の整理整頓・安全対策の徹底および安全パトロールの実施による「労災0」を目指す安全管理体制の構築
・「5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)」の展開として、月1回の各社巡視およびグループ全体での好事例の共有
・従業員の自発的な改善提案活動に対し、会社・個人単位で表彰する表彰制度の実施
・グループ各社へのITツール導入等によるDXの推進と業務効率化
b.多様で柔軟な働き方・福利厚生の推進
・従業員の生産性向上やライフスタイルに応じた柔軟な働き方に対応するリモートワーク制度の整備
・若手従業員の経済的負担を軽減する、新卒採用者への奨学金返済支援制度の導入
・福利厚生としてのグランピング施設の無料利用制度、及び各種ギフト等の提供を通じた従業員満足度の向上
④ 従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループにおける従業員の給与等(賃金体系・賞与等)は、従業員のモチベーション向上と持続的な企業価値向上の連動を目的として決定する方針としております。
具体的には、年齢や社歴に関わらず、担う役割や職務の大きさ、会社業績への貢献度、及びValue(挑戦・感動・素直・責任)の体現度を総合的かつ公正に評価し、処遇へ反映させる仕組みをグループ各社で段階的に整備・運用し、多様な人財が自己成長を追求できる処遇体系を構築してまいります。
⑤ 定量的な指標及び目標について
人財の育成及び社内環境整備に関する実績の長期的な評価、管理、監視において、現時点では具体的な指標及び目標は設定しておりません。今後、事業展開やグループ規模の拡大に合わせ、適切な指標及び目標の設定について検討を行ってまいります。