有価証券届出書(新規公開時)

(3) 人的資本に関する戦略、指標及び目標
① 戦略
(人材の確保)
当社の最も重要な経営資源は人材であると考えております。そのため、サステナビリティ関連項目の中で、特に人的資源を重視しております。当社は各従業員が資質と能力を高めることにより、コンパクトな組織で効率的に業務を遂行することをベースとした少数精鋭主義をとっておりますが、今後継続的に各事業を推進・拡大し持続的な企業価値を向上するためには、優秀な人材の更なる確保及び育成の充実が不可欠であります。多様な人材が活躍する活力ある組織を構築するため、女性人材、シニア人材の採用など多様な人材を採用しております。
(社内環境整備)
性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できる組織を構築するため、社員が個々の事情に合わせて働きやすいよう、以下の社内環境を整備してまいりました。
・フレックスタイム
・短時間勤務
・在宅勤務
・フリーアドレス制
・マイカー通勤
・電子決裁システム(社内業務のDX推進)
これらの環境整備に加えて永年勤続表彰制度を設けて人材の定着を図り、社外での研修や就学への補助等、社員の能力向上を図る制度も設けております。
さらに社外へ直接相談・通報できる内部通報制度も導入し、社内に周知しており、引き続き働きやすい環境の実現や社内制度の改善に向けて取り組みを推進してまいります
② 指標及び目標
当社では年齢・性別等に関わらず有能な人材を採用・継続雇用し、人事評価や報酬決定においては年齢・性別等によらず職務遂行能力や業務成果を判断材料となっております。また、当社は女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく状況等の公表義務に該当する社員数に満たない中小企業ですが、法の精神を尊重し、性別にとらわれず積極的に女性を登用したいと考えております。2026年1月31日現在における管理職に占める女性従業員の割合は57%であり、執行役員3名は全員女性です。
人材の多様性や育成方針、社内環境整備に関する方針について具体的な指標や数値目標は設定しておらず、状況に応じて今後検討する予定です。