有価証券報告書(内国投資証券)-第8期(平成27年9月1日-平成28年2月29日)
(1)【投資方針】
① 基本方針
本投資法人は、投信法に基づき、その規約において、資産を主として不動産等資産に対する投資として運用することを目的として、投資対象資産に投資し、中長期にわたる安定した収益の確保と運用資産の着実な成長を目指して資産の運用を行うことをその基本方針とする旨規定しています(規約第31条、規約別紙1 Ⅰ)。
本投資法人は、基本方針に基づき、主として、物流施設又は物流施設に付随・関連する不動産を本体又は裏付けとする不動産関連資産を対象として投資を行います(規約第31条、規約別紙1 Ⅱ 1)。
A.物流産業の概要及び物流施設の特徴
(イ)物流産業の概要
日本ロジスティクスシステム協会による「2014年度物流コスト調査報告書」によれば、日本における総物流コストは、2012年度において43兆円(2012年度の日本のGDPは474兆円)の規模を誇り、こうした規模を他の産業と比較すると、建設業や金融・保険業を上回り、卸・小売業や不動産業に次ぐ規模となっています。また、日本における物流産業は、長期にわたり総物流コストベースで年間40兆円程度の産業規模を維持しており、日本経済における重要な産業分野であり続けると考えています。
(ロ)賃貸用物流施設の特徴
賃貸用物流施設は、オフィスや住居と比較し、リーシングにおいて高い専門性が求められ、また、BTS(Build to Suit: 顧客の要望に沿った立地及び設備を有する物流施設)として供給される物件が比較的多いことから、その開発・運営の参入障壁が比較的高く供給が限定される一方で、上記のとおりマーケット規模は安定しており、需給が安定していると考えられます。また、テナントの中長期的なロジスティックス戦略を踏まえた立地選定が行われることや、建物の個別性が比較的強いことから、長期の賃貸借契約が締結される傾向にあり、以下のグラフのとおり、代表的なアセットクラスであるオフィスと比較して賃料水準は安定的に推移しています。
B.先進的物流施設への重点的な投資
本投資法人は、物流施設の中でも希少性が高く、今後の需要の拡大が期待されるものとして、大規模(延床面積10,000㎡以上)かつ機能的な設計(注)を備えた賃貸用物流施設を「先進的物流施設」と位置付け、本投資法人の主たる投資対象とします。また、かかる先進的物流施設の中でも、機能性を評価するための具体的な目安の一つとして、「延床面積の過半につき、天井高5.5m以上かつ床荷重1.5t/㎡以上」の条件を設定し、これらを備える物流施設に重点的に投資を行う方針です。
(注)機能的な設計を備えているかについて着目すべき諸要素については、後記「③ ポートフォリオ構築方針 / B.投資基準」中の「機能性」の項目をご参照ください。
(イ)サードパーティロジスティクスの市場規模の拡大
事業会社では、人口減少や海外生産移管を背景に国内での売上増加を図ることが困難な中、コスト削減による利益拡大に向けた動きを強めており、その一環として物流体制の効率化やコスト削減を進めています。特に、日本では2000年以降国内貨物輸送量が減少する一方、多くの事業会社が稼働率の低下した物流体制の見直しに動いたことから、物流体制の効率化やコスト削減等を目的とした物流アウトソーシングに対するニーズが増加し、高度な物流業務を専門的かつ包括的に請け負うサードパーティロジスティクス(以下「3PL」といいます。)(注)事業が成長してきました。スケール・メリットによるコスト削減効果と、精度の高い物流分析を背景としたリードタイムの短縮や多頻度小ロット納品等の顧客サービスの向上が、3PL事業の成長の原動力となっていると考えられます。
また、様々な事業において、グローバルな事業拡大に伴いサプライチェーンが複雑化していることも、効率的かつ高品質の物流サービスを提供できる3PL事業者の成長の背景にあるものと考えられます。
近年、こうした3PL事業の市場規模は、下記のグラフのとおりリーマンショックによる金融危機等の影響から成長が減速した2008~2009年度を除き、着実に拡大しています。
さらに、東日本大震災後は、サプライチェーンの重要性が再認識されており、物流拠点の分散やネットワーク再編の流れの中で、3PL市場において新たな需要が創出されるものと考えられます。
(注) サードパーティロジスティクス(3PL)とは、顧客企業からそのサプライチェーン管理機能の一部又は全部を請け負う物流サービスをいいます。典型的な3PL事業者は、顧客企業が提供する商品・サービスに関する市場動向、需要及び配送サービスの要求に基づき顧客企業のニーズに合わせて規模の調整やカスタマイズが可能な、統合運営業務、倉庫業務及び運送業務を提供しています。
こうした3PL市場の拡大は、特に大規模な機能的物流施設の賃貸需要増加に結びついているものと考えられます。一般的に、3PL事業者は、複数の荷主を適切に組み合わせ、庫内作業のプロセス改善を行うことにより施設の稼働率を維持・向上し、コスト競争力の維持を図るため、大規模な機能的物流施設を選好する傾向があります。さらに、最近では多くの3PL事業者が倉庫の自社保有比率を低くし、事業リスクを軽減しながら収益性を向上させる戦略をとる傾向が高まっており、効率性や収益向上の観点から、大規模な機能的物流施設の賃貸需要が増加していると考えています。
(ロ)電子商取引市場の規模の拡大
インターネットや通信販売サービスの活用による消費態度の変化に伴い、以下のグラフが示すとおり電子商取引市場は着実に拡大しており、電子商取引を介した消費者向け物品の荷動きは今後も堅調に推移するものと考えられます。電子商取引による販売規模の拡大、多頻度小口配送の増加、配達時間の個別化、個人情報等のセキュリティ意識の高まり等に伴い、電子商取引業者による、より大規模な、利便性の高い機能的物流施設に対する需要は今後も増加するものと考えられます。特に、インターネット事業者においては、店舗販売に比べて店舗コスト負担が少ない一方、物流コストが売上高対比で高いことから、物流体制の効率化やコスト削減を目的とした、機能的物流施設に対する今後の需要の増加が期待できると考えています。
(ハ)先進的物流施設について
上記の3PL事業の拡大及び電子商取引市場の拡大等、物流機能をビジネスモデルの機軸にした新しいビジネスの台頭に加えて、環境にやさしい事業への意識の高まりやセキュリティ等の付加価値サービスに対する顧客ニーズの増加を背景として、これらの機能を備えた先進的物流施設に対する需要は高まっていくものと考えられます。さらに、コスト削減を目的とした拠点集約を伴う移転や、老朽化施設からの移転による先進的物流施設に対する需要も期待されます。また、日本における物流施設は、その多くは自社利用を前提として建設された小規模な物件となっています。特に、従来型の倉庫は保管機能が中心であり、サプライ・チェーン・マネジメントの高度化が進む中、配送や庫内作業を効率化するには必ずしも適していないことから、それらの効率化が可能な、先進的物流施設に対する底堅い需要があると考えられます。
一方、物流施設全体(延床面積約487.7百万㎡)のうち、先進的物流施設は3.4%程度(延床面積約16.5百万㎡)となっており、必ずしも十分な供給量があるとはいえないと考えています。CBREの調査によると、大規模賃貸用物流施設の需要が供給を上回る状態が続いており、引き続き先進的物流施設への底堅い需要が継続するものと考えています。
本投資法人においては、上記のとおり、先進的物流施設に対する需要は底堅いものと考えており、かかる先進的物流施設を本投資法人の主たる投資対象とします。また、先進的物流施設の中でも、機能性を評価するための具体的な目安の一つとして、「延床面積の過半につき、天井高5.5m以上かつ床荷重1.5t/㎡以上」の条件を設定し、これらを備える物流施設に重点的に投資を行う方針です。
また、先進的物流施設への投資に際しては、上記の条件に加えて、「十分な柱間隔」、「先進的トラックバース(積載スペースの広さ、高床式バース、ドックレベラー)」、「高配送効率のためのバース設計(両面バース、各階バース等)」、「ランプウェイ」、「オフィススペース」、「許容積載量の大きいエレベーター」、「従業員スペース(更衣室、休憩スペース、売店等)」、「施設内照明の高照度(庫内作業に対応した照度)」、「免震構造」、「24時間警備」、「地域環境配慮型」等の機能にも着目します。
こうした機能は、配送や庫内作業の効率化、事業の継続性、安全性等の観点からテナントの業務に対して付加価値を与えるものと考えられます。例えば、十分な柱間隔や天井高を確保することは、テナントによる設備の設置やレイアウトの自由度を高めることとなり、適切な床荷重を設定することで様々な荷物への対応が可能となります。また、トラックが上層階にアクセスできるようにするランプウェイや十分な積載スペース等の機能は、多数のトラックの集中にも対応できる処理能力を提供するものであり、リードタイムの短縮や頻繁な輸送への対応が可能となります。
さらに、充実した従業員スペースは、庫内作業等のための労働力確保に大きく寄与するものと考えます。
このような先進的物流施設に対する堅調な需要が見込まれる一方で、2013年の日本銀行による異次元金融緩和以降の経済活動の活発化により、先進的物流施設の新規供給は増加傾向にあるものの、当該新規供給に合わせて需要も拡大しており、今後も先進的物流施設に関しては安定的な稼働が見込めるものと考えています。特に、2011年3月の東日本大震災以降、顧客企業は施設の耐震性、免震性や電力の確保等、様々な面における安全性や事業の継続性等を重視するようになっており、そのような観点でも先進的物流施設の需要は増加することが見込まれると考えています。
C.グローバル・ロジスティック・プロパティーズ・リミテッド・グループのサポートの活用
本投資法人は、以下のとおり、グローバル・ロジスティック・プロパティーズ・リミテッド(以下「GLP」といいます。)及びそのグループ会社(以下「GLPグループ」と総称します。)が国内外で有する先進的物流施設の開発、運営、リーシング、プロパティ・マネジメント等に関する情報、ノウハウ及び経営資源等を、本投資法人の運用資産の安定的な運営と着実な外部成長に最大限に活用していく方針です。
(イ)先進的物流施設プロバイダーとしてのGLPグループ
GLPは、シンガポール会社法に基づき設立され、2010年10月にシンガポール証券取引所にその株式を上場しました。GLPは、現在、日本、中国、ブラジル及び米国で物流施設ポートフォリオを保有し、その運営・管理を行っています。GLPの実質筆頭株主はシンガポール政府投資公社であり、また、中国政府系ファンドである中国投資有限責任公司(以下「CIC」といいます。)やカナダ公的年金運用機関であるCanadian Pension Plan Investment Board(以下「CPPIB」といいます。)と日本においてそれぞれ合弁事業を行うなど、グローバル投資家との強固なリレーションを活用し、ファンドマネジメント・プラットフォームを構築しています。また、GLPグループの各国の経営陣は、現地において物流施設の取得、開発、運営において実績のあるメンバーにより構成されており、現地の実態に即した運営が可能となっています。
GLPグループは、2016年3月31日現在、日本において94物件(延床面積約4.5百万㎡)(本投資法人が保有しGLPグループが運営・管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、中国において912物件(延床面積約14.9百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、ブラジルにおいて87物件(延床面積約2.5百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、米国において1,406物件(延床面積約16百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)を保有し、日本・中国・ブラジルのいずれにおいても保有延床面積において最大の、また、米国においても大規模な、賃貸用物流施設保有者となっており、先進的物流施設プロバイダーとしての地位を確立しています。
日本におけるGLPグループの保有又は管理・運営するポートフォリオ(本投資法人が保有しGLPグループが管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)は、安定的な需要が見込めるエリアを中心に立地しています。また、日本・中国・ブラジル・米国における大規模な賃貸用物流施設保有者として培った多くの大手企業や3PL事業者との強固なリレーションを背景として、これらの企業を中心として分散されたテナント構成となっています。
(注1)「関東圏」とは東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県及び山梨県を、「関西圏」とは大阪府、兵庫県、京都府、滋賀県、奈良県及び和歌山県を、「その他」とは上記以外の地域を指します。以下同じです。
(注2)上記には、本投資法人が保有しGLPグループが運営・管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。
(ロ)GLPグループのバリューチェーンを活用した成長戦略
GLPグループは、日本、中国、ブラジルのいずれにおいても、保有延床面積ベースで最大の、また米国においても大規模な、賃貸用物流施設ポートフォリオ(マルチテナント物件、BTS物件(Build to Suit: 顧客の要望に沿った立地及び設備を有する物流施設)、シングルテナント物件、リースバック物件等の様々なタイプの施設を含みます。)の保有・運営を行う先進的物流施設プロバイダーです。また、GLPグループは賃貸用物流施設を保有するとともに、これに関連して物流施設に係る取得、開発、保有・運営、物件管理、リーシング、プロパティ・マネジメント、各種コンサルティング等、様々な物流施設関連のソリューションを提供しており、グループ全体で一つのバリューチェーンとして機能しています。資産運用会社が本投資法人の資産運用を遂行するにあたっては、このようなバリューチェーンを有するGLPグループから全面的なサポートを受けています。
具体的には、以下のサポートと効果が期待されます。
(注1)資産運用会社は、物件情報提供契約に基づき、GLPグループが国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャー(合弁事業)を通じて保有する物件等を除く20物件について、その売却に関する情報を優先的に入手し、本投資法人の外部成長を図っていきます。物件情報提供契約の詳細及び上記20物件の概要については後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」をご参照ください。
(注2)本投資法人は、平成24年11月13日付でGLPグループが国内において保有していた3物件につき売買予約契約を締結し、平成25年1月17日付にてその予約完結権を行使し、同年2月1日に当該3物件(取得価格合計12,580百万円)を取得しました。なお、本書の日付現在、売買予約契約を締結している物件はありません。売買予約契約の活用についての詳細については、後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ロ)物件取得に係る売買予約契約の活用」をご参照ください。
(注3)資産運用会社は、GLPの100%子会社であるグローバル・ロジスティック・プロパティーズ株式会社(以下「グローバル・ロジスティック・プロパティーズ」ということがあります。)との間で、平成24年11月13日付でスポンサー・サポートに関する契約を締結しています。スポンサー・サポートに関する契約の概要については、後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ニ)グローバル・ロジスティック・プロパティーズとのスポンサー・サポートに関する契約の活用」をご参照ください。
加えて、GLPグループは、既に保有・運営する物流施設や今後新たに開発し保有・運営することとなった物流施設を、随時売却することで投下資金の一部を回収し、それを新たな開発や投資に振り向けることを通じたビジネスの循環的拡大を想定したビジネスモデル(キャピタル・リサイクリング・モデル)を志向しています。
(ハ)GLPグループと投資主利益の合致を図る取組み
GLPグループのバリューチェーンの活用は、本投資法人の成長と安定的な収益の確保において重要な施策ですが、その活用に際しては、利益相反防止が重要かつ不可欠であると認識しています。本投資法人は、GLPグループと投資主利益の合致を図るとともに厳格な弊害防止措置を講じる取組みを実施することで、投資主価値の最大化に資する適切な資産運用を遂行していく方針です。
(注1)GLPグループは、本書の日付現在において、本投資法人の投資口を389,440口(発行済投資口総数の15.0%)保有しています。
(注2)本投資法人が資産運用会社に支払う運用報酬(取得報酬及び売却報酬を除きます。本(注2)において、以下同じです。)のうち、本投資法人の賃貸NOI(Net Operating Income)ベースの運用報酬(運用報酬2)及び1口当たり当期純利益ベースの運用報酬(運用報酬3)の比率は、平成28年2月期において、72.6%となっています。但し、上記はあくまで平成28年2月期における運用報酬に関するものであり、これらの運用報酬が平成28年8月期以降における実際の運用報酬総額に占める割合は、不動産賃貸市場の動向や物件の異動等の様々な要因により変動し、結果として大幅に変動する可能性があります。なお、運用報酬の体系及び詳細については、後記「4 手数料等及び税金 / (3) 管理報酬等 / ③ 資産運用会社(GLPジャパン・アドバイザーズ株式会社)」をご参照ください。
(注3)「資産運用会社の主要な役職員」とは本書の日付現在において、代表取締役社長兼CFO及び執行役員CIOを指します。なお、分配金のパフォーマンスは、1口当たり当期純利益をベースに算定します。
② 成長戦略
A.外部成長
本投資法人は、以下に記載のとおり、GLPグループの物件売却情報の提供、物件情報収集ルートやノウハウを活用することにより、競争力の高い優良物件を取得し、着実な外部成長を目指します。
(イ)ポートフォリオ構築の基本戦略
本投資法人は、GLPグループのバリューチェーンを活用することで、競争力の高い優良な物流施設に厳選投資するとともに、地域・規模・賃貸借契約期間等の各観点にも着目し、収益の安定したポートフォリオを構築していく方針です。
具体的には、関東圏及び関西圏中心の立地・大規模・長期賃貸借契約の物件を中心とした安定的な収益基盤を持ったポートフォリオを構築していくことを基本戦略としています(注)。
(注)詳細は後記「③ ポートフォリオ構築方針」をご参照ください。
(ロ)物件取得に係る売買予約契約の活用
本投資法人は、売買予約契約について、その投資方針に従い取得を希望する場合には、予約完結権を行使することによりその対象となる物件を取得することができることから、本投資法人の重要な物件取得パイプラインになると考えています。また、売買予約契約は、本投資法人の財務状況等に鑑み最適な時期に物件の取得を行うことが可能であることから、本投資法人の手元資金の有効活用という観点からも有益なものと考えています。
そのため、本投資法人は、本投資法人の財務状況、対象となる物件の状況その他の諸般の状況に鑑み、GLP又はその子会社等が所有し、本投資法人の投資基準に適合すると考えられる物流施設について、将来における当該物件の取得機会確保の観点から売買予約契約を締結することが有用であると判断するときには、GLP又はその子会社等に売買予約契約の締結を申し入れることがあります。これに関連して、資産運用会社とGLPは、後記「(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」に記載の平成24年11月13日付物件情報提供契約において、本投資法人が締結済みの売買予約契約に基づく予約完結権の全部又は一部を行使した場合には、GLPグループが国内において保有する他の物流施設(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物流施設等を除きます。)を対象とする追加の売買予約契約の締結に向け誠実に協議する旨合意しています。なお、売買予約契約の締結に当たっては、手付金の金額の妥当性及び予約完結権を行使しなかった場合の本投資法人の財務上の影響等を勘案して、その当否を判断致します。
また、売買予約契約を締結した場合、売買予約契約に基づく予約完結権の行使の判断に際しては、あらためて対象となる物件のデュー・ディリジェンス等を実施し、その時点における本投資法人の財務状況、ポートフォリオ構成及び調達条件等の諸要素を考慮して適切と判断する場合に予約完結権を行使します。但し、その時点における直近の鑑定評価額(予約完結権の行使に先立つ6ヶ月以内の日を基準日とする鑑定評価額とします。)が売買予約金額を下回り、その乖離率が利害関係人取引規程に基づき設定された乖離許容率を超過する場合には、予約完結権を行使しないこととします。
なお、売買予約契約は、本投資法人が対象となる物件を取得する義務を負うものではなく、したがって、フォワード・コミットメント(後記「③ ポートフォリオ構築方針 / E.フォワード・コミットメント等を行う際の留意点」参照)には該当しません。
(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用
GLPグループが保有・運営する物流施設は本投資法人の将来の外部成長のための重要なパイプラインとして期待されるとの基本認識のもと、本投資法人がGLPグループの保有する物流施設を安定的かつ継続的に取得することを目的として、資産運用会社は、GLPとの間で、平成24年11月13日付で以下の内容の物件情報提供契約を締結しています。また、資産運用会社は、平成27年7月13日付で、GLPとの物件情報提供契約の変更合意書を締結し、情報提供対象物件に新たに「GLP 厚木Ⅱ」を追加しました。「GLP 厚木Ⅱ」は、GLPグループが開発中の物件であり、平成27年4月に着工し、平成28年6月に竣工予定です。本物件が情報提供対象物件に追加されたことにより、本書の日付現在における情報提供対象物件は20物件・約103.1万㎡(延床面積ベース)となっています。資産運用会社は、GLPグループが本書の日付現在において国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物件等を除く20物件について、その売却に関する情報を、物件情報提供契約に基づいて優先的に入手し、本投資法人の外部成長を図っていきます。
(i)情報提供の対象となる物件
情報提供の対象となる物件(以下「情報提供対象物件」といいます。)は、GLPグループが本書の日付現在において国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物件等を除く20物件であり、その概要は以下のとおりです。
なお、以下の各物流施設は、以下に記載のとおり、GLPグループが当該各物流施設の売却活動を開始する際に資産運用会社に対して売却情報の提供を優先的に行う対象であるに留まり、本投資法人の投資基準に適合するか否かを含め、本投資法人において取得の判断を行っているわけではなく、また、GLPグループにおいて本投資法人への売却義務もありません。したがって、売却情報の提供を受けた場合において、各物流施設の保有者と本投資法人との間で売買の合意が成立した場合にのみ取得の対象となるに留まります。
(注1) 「建築時期」は、主たる建物の登記簿上の新築年月日を記載しています。主たる建物が複数ある場合は、登記簿上一番古い年月日を記載しています。
(注2) 「賃貸可能面積」は、平成28年3月末日現在において各物件に係る建物の賃貸が可能な面積であり、賃貸借契約書又は建物図面等に基づき賃貸が可能と考えられるものを記載しています。なお、「GLP 厚木Ⅱ」については、現時点の仕様であるため、今後変更になる可能性があります。
(ⅱ)優先的な情報提供
GLP又はその子会社等が情報提供対象物件を売却しようとする場合、GLPは、第三者が優先交渉権を有する場合等一定の場合を除き、第三者に対して売却情報の提供その他の売却活動を開始する前に、優先的に資産運用会社に情報提供対象物件の売却に係る情報を提供し、又は売却を予定している子会社等をして提供させることとしています。
これを受けて、資産運用会社が、本投資法人による当該情報提供対象物件の取得の意向を、GLP又はその子会社等に対して情報受領日から5営業日以内に通知した場合、GLPは、売買の条件について資産運用会社と誠実に協議を行い、又はその子会社等をしてかかる協議を行わせることとしています。但し、かかる取得意向の通知の日から15営業日以内に当事者間において法的拘束力のある合意に至らなかった場合には、GLP又はその子会社等は第三者に対して当該情報提供対象物件について売却情報の提供その他の売却活動を行うことができるものとされています。
(ⅲ)追加の売買予約契約締結に向けた誠実協議
物件情報提供契約においては、情報提供対象物件に係る優先的な情報提供に加え、本投資法人が締結済みの売買予約契約に基づく予約完結権の全部又は一部を行使した場合には、GLPグループが国内において保有する他の物流施設(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物流施設等を除きます。)を対象とする追加の売買予約契約の締結に向け誠実に協議する旨合意しています。
(ⅳ)期間
物件情報提供契約の有効期間は、平成24年11月13日から10年間とします。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時に物件情報提供契約も終了します。
(ニ)グローバル・ロジスティック・プロパティーズとのスポンサー・サポートに関する契約の活用
GLPグループが保有する人的・物的資源、物流分野における知識・経験・ノウハウ及び国内外のネットワークを利用して、本投資法人の資産取得業務等を効率的に行うことを目的として、資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズとの間で、平成24年11月13日付でスポンサー・サポートに関する契約(以下「スポンサー・サポート契約」といいます。)を締結しています。スポンサー・サポート契約の概要は以下のとおりです。
(i)業務支援等の内容
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズから以下の業務支援等の提供を受けることとしています。
・マーケットリサーチサービス
国内外の物流市場に関する情報の収集及び分析その他資産運用会社が依頼する業務の提供
・物件取得業務の補助サービス
本投資法人が取得を検討する物流施設等の情報収集、分析及びデュー・ディリジェンスの補助
・運用物件の運営・管理に関する助言サービス
本投資法人が保有する物流施設等の運営・管理に関する助言
(ⅱ)不動産売却情報の提供
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズが上記「(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」記載の物件情報提供契約の対象となる物流施設以外のGLPグループ又は第三者の保有する物流施設の売却情報を入手した場合、適用ある法令、規則及び契約上の制限に反しない限度で、グローバル・ロジスティック・プロパティーズから当該売却情報の提供を受けることができます。
・情報提供対象物件以外のGLPグループのJV及び開発ファンド等からの取得機会の追求
本投資法人は、平成25年10月1日付で、GLPグループとCIC及びCBREグローバル・インベスターとの合弁事業「GLPジャパン・インカム・パートナーズI」(以下「JV」といいます。)を通じてGLPグループがその持分の一部を間接的に保有する安定的稼働の先進的物流施設7物件・取得価格総額275億円を取得しています。また、平成27年5月1日付で、GLPグループが開発した先進的物流施設である「GLP 神戸西」を、開発ファンドから相対で初めて取得しました。「GLP神戸西」の取得は、開発ファンド等からのGLPグループによる開発物件の取得という新たなチャネルを実現したものとなります。本投資法人は、今後も、JV及び開発ファンド等が保有する物件を含む情報提供対象物件以外のGLPグループの保有物件からの取得機会を追求していきます。
(ⅲ)報酬等
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズに対し、以上のスポンサー・サポート契約に基づくサポートの提供等に対する報酬を別途協議の上支払います。
(ⅳ)期間
スポンサー・サポート契約に有効期間の定めはありません。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時にスポンサー・サポート契約も終了します。
(ホ)資産運用会社独自の情報収集
資産運用会社は、GLPグループからの物件情報獲得に加え、業界の中でも経験豊富な資産運用会社のマネジメントチームによる独自の情報収集力を活かし、質の高い物流施設の取得に努めます。
・ブリッジスキームを活用した将来の物件取得機会の確保
本投資法人は、平成27年7月14日に第三者保有物件である「GLP 野田吉春」を取得対象資産とする売買契約を締結しました。本売買契約では本投資法人の取得価格を逓減させることを目的として、三菱UFJリースグループとの協働により、一時的に三菱UFJリースグループの不動産関連事業会社であるMULプロパティ株式会社(注1)(三菱UFJリース株式会社の完全子会社。以下「MULP」といいます。)が本物件を保有し、取得予定期間(平成28年7月14日以降平成32年7月13日までの間)中の本投資法人が別途指定する日に本投資法人が本物件を取得することとされています。本投資法人による「GLP 野田吉春」の取得価格は、4,170百万円以上4,650百万円以下の範囲内で本投資法人とMULPの間であらかじめ合意した、MULPの保有期間に比例して逓減する金額から一定の調整を行った金額(注2)となっており、これにより本投資法人は、一定の条件(注3)のもと、取得予定期間中の本投資法人が指定したタイミングで(注4)、取得価格を一定程度逓減させた形で、本物件を取得することができる仕組みになっています。かかる契約形態による物件取得は、第三者からの取得競争が厳しさを増している市場環境において、より高い投資収益性を得ることができる物件の取得機会の確保に資するものと考えています(注5)。なお、かかる契約形態は本投資法人初の取組みとなりますが、本投資法人は、このような取組みを「Optimal Takeout Arrangement (OTA)」と称し、優良物件の取得機会を確保するための物件取得におけるブリッジスキームの一つとして位置付け、今後も同様の取組みを検討することにより、競争力の高いポートフォリオの構築を目指します(注6)。
(注1)「セントラルコンパス株式会社」は、平成28年2月1日付でその称号を「MULプロパティ株式会社」に変更しています。
(注2)MULPの保有期間に比例して逓減するあらかじめ合意した金額から、あらかじめ合意した修繕費や資本的支出等の予算とその実績値との差額を、売買契約締結日以降、取得実行日までの間累計した額で調整することにより決定される金額となります。
(注3)修繕費や資本的支出等の実績値が、一定以上あらかじめ合意した予算を上回らないことを意味します。
(注4)本投資法人は、取得価格が、その時点における本物件の取得価格として、妥当と考えられる利回りを確保できること等を勘案の上で、取得の判断を行う予定です。
(注5)本資産の取得価格の基準となる金額はMULPの保有期間に比例して逓減する金額となっており、取得予定期間満了時においては4,170百万円となります。本投資法人は、不動産市況の動向が一定程度悪化した場合においても、上記金額を基準として決定される取得価格は本投資法人の収益性向上に資するものであると考えています。
(注6)Optimal Takeout Arrangement(OTA)による「GLP 野田吉春」に係る売買契約は、フォワード・コミットメントに該当します。フォワード・コミットメント等に係るリスクについての詳細は後記「3 投資リスク / (1)リスク要因 / ③ 不動産に係るリスク / U.フォワード・コミットメント等に係るリスク」をご参照ください。
B.運用資産の安定的な運営
本投資法人は、本投資法人が投資対象としている物流施設は、専用施設が多く、長期契約を締結しているテナントが比較的多いことから、オフィス等の他の不動産資産と比較して、以下の「稼働率の推移」及び「賃料水準の推移」のグラフに示されているとおり、稼働率や賃料において安定していると考えています。また、本投資法人は、物流施設の管理・運営について高い専門性を有する資産運用会社及びGLPグループのノウハウを活用した最適なリーシング及び管理・運営体制の下、ポートフォリオの中長期的な収益の維持・拡大に努めます。
(イ)プロパティ・マネジメント
本投資法人は、GLPの100%子会社であるグローバル・ロジスティック・プロパティーズをすべての保有資産のPM会社として選定しています。GLPグループは、既存テナントと密にコミュニケーションを取っており、ハードとソフト両面で充実したサービスを提供し、有力3PL事業者をはじめ、様々なテナントとのリレーションを強化しています。なお、本投資法人の保有資産のテナントの状況は以下のとおりとなっています。
本投資法人は、運用資産のリーシング業務をGLPグループに委託することにより、GLPグループのテナントとのリレーション等に裏打ちされたリーシング能力を活用することができるものと考えています。また、本投資法人は、GLPグループが有するネットワークを活用するとともに、物件の管理・運営等に関するスケール・メリットの追求等を通じて、業務遂行の確実性の向上と効率化を図ります。
なお、本投資法人のポートフォリオの稼働率は99.1%(平成28年2月末日現在)と高い稼働率を維持しており、賃料水準も安定的に推移しています。
(ロ)GLPグループのブランドの活用
本投資法人は、GLP及びグローバル・ロジスティック・プロパティーズとの間で、平成24年11月13日付で商標ライセンス契約を締結しています。同契約に基づき、本投資法人の商号や保有する物件等についてGLPグループの名称及びロゴ等を使用するための使用許諾を受けており、円滑なリーシングや安定的な運用等に向けGLPグループのブランド力を活用できるものと考えています。なお、商標使用許諾の対価として、本投資法人は毎年一定額をグローバル・ロジスティック・プロパティーズに支払うこととされています。また、商標ライセンス契約に有効期間の定めはありません。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時に商標ライセンス契約も終了します。
③ ポートフォリオ構築方針
A.投資エリア
本投資法人は、地理的分散を考慮に入れ、人口分布、域内総生産及び域内物流動向等を考慮した上で、主として、空港及び貿易港の近隣、大消費地間を結ぶ交通網の沿線並びに生産地又は消費地内の流通集積地等に所在する物流施設を投資対象とします。各投資エリアに対する投資比率(取得価格ベース)の目安は以下のとおりです。関東圏及び関西圏を中心としつつ、他の地域にも分散投資することで、安定的なポートフォリオを構築することを目指します。
(注)「関東圏」とは東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県及び山梨県を、「関西圏」とは大阪府、兵庫県、京都府、滋賀県、奈良県及び和歌山県を、「その他」とは上記以外の地域を指します。
B.投資基準
本投資法人は、安定した収益の確保を図るとの観点から、安定稼働物件についてのみ投資を行うこととしています。具体的には、取得決定時において、完成後1年以上経過しているか、又は稼働率が93%以上に達している物件のみを投資対象とします。
また、本投資法人は、物件を取得するに当たり、主に立地、規模及び機能性等を考慮し、投資の判断を行います。具体的には、中長期にわたる安定した収益の確保と運用資産の着実な成長の観点に配慮しながら、安定稼働している先進的物流施設を中心とする物流施設又は物流施設に付随・関連する不動産を本体又は裏付けとする不動産関連資産を対象として投資を行います。
C.デュー・ディリジェンス基準
投資対象となる不動産関連資産の投資適格性を判断するために、以下の項目を中心に物件調査(デュー・ディリジェンス)を行います。
D.土壌汚染調査基準
不動産関連資産の取得に当たっては、原則として、土壌汚染対策法(平成14年法律第53号)(以下「土壌汚染対策法」といいます。)及び関連するその他の環境関連法令、地方自治体の条例又は指導内容に従って、土壌汚染等が適切に処理されている物件を投資対象とします。
当該判断をするために、売買契約締結までに専門家による環境汚染調査を実施し、運用ガイドラインに基づき、以下の「土壌調査フローチャート」に従って調査・対策を行います。
<土壌調査フローチャート>E.フォワード・コミットメント等を行う際の留意点
フォワード・コミットメント(先日付での売買契約であって、契約締結日から1ヶ月以上経過した後に決済・物件引渡しを行うことを約する契約をいいます。)及びその他これに類する契約を行う場合には、以下の点に留意することとします。また、先日付の買付け意向表明等を行う場合も、当該意向表明が取引への実質的な拘束力を持つ場合、これに準じた取扱いを行うこととします。
(イ)解約条件等、フォワード・コミットメント等を履行できない場合における本投資法人の財務への影響を適切に公表するものとします。
(ロ)市場環境、資金調達環境及び本投資法人の事情等を勘案した上で必要に応じて随時策定する、フォワード・コミットメント等をした物件の取得額及び契約締結から物件引渡しまでの期間の上限並びに決済資金の調達方法等についてのルールを遵守するものとします。また、上場廃止要件も踏まえ、配当原資に比して過大な解約違約金を要するフォワード・コミットメント等となることのないよう慎重に検討するものとします。
(ハ)フォワード・コミットメント等をした物件のコミットメント期間中の価格変動リスクが投資法人に帰属することに鑑み、保有物件の継続鑑定等と併せて、当該物件の継続鑑定等の結果(当該物件が未竣工建造物であり、鑑定評価が取得できない場合は、価格調査の結果)を公表するものとします。
④ ポートフォリオ運営管理方針
中長期的な安定運用を図るため、本投資法人の保有する信託受益権の信託財産である不動産に関し、計画的な修繕や改修を実施し、資産価値や競争力の維持向上及び収益の拡大に努めます。
A.テナント管理及び賃貸方針
テナントと継続的なコミュニケーションを図り、テナントの動向やニーズを把握して適切かつ迅速な対応策を実施することで、テナントの満足度向上と信頼関係の構築を図り、安定的な収入の確保を目指します。特に、テナントが退去する際には、GLPグループのネットワークを最大限活用し、早期に新たなテナントとの契約を締結するよう努めつつ、中長期的な安定収益の確保を目指した運用を行います。
また、GLPグループのネットワークの活用にあたっては、グローバル・ロジスティック・プロパティーズとスポンサー・サポート契約を締結することで、国内外の物流施設に関する情報収集及び分析、運用資産の運営・管理等に関する助言を受けることができ、効率的なリーシング活動が可能になると考えます。
テナントとの契約については中長期の賃貸を基本としますが、賃貸借契約の更新に当たっては、ポートフォリオ全体の契約条件等を念頭において、テナントの与信状況を踏まえて適正な賃料水準、契約期間、その他の諸条件を設定して契約更新を行います。
B.PM会社の選定・モニタリング
不動産運営管理業務は、法令で定められている範囲においてPM会社を選定しこれを委託します。PM会社の選定に当たっては、物流施設に対する経験・実績等を総合的に勘案するものとします。
なお、物流施設に対する経験・実績及びテナント・リレーション、運営業務の効率化等の観点から、保有資産についてはすべてPM会社としてグローバル・ロジスティック・プロパティーズを選定しています。また、今後取得する資産についても、上記の観点から、原則としてグローバル・ロジスティック・プロパティーズをPM会社に選定する方針です。
C.大規模修繕等
運用不動産の物理的・機能的価値の維持向上及び経年劣化による運用不動産の競争力の低下等を回避するため、必要な大規模修繕及び資本的支出等を適宜実施します。
また、テナントからの要請、テナントの満足度向上及び新規テナントの誘致のため、必要なリニューアル工事及び資本的支出を行うことがあります。
また、テナントからの要請及び運用不動産に対する賃借ニーズに対応するため、建物の増床、増築及び建替えを行うことがあります。
大規模修繕等を行うにあたっては、原則として個別物件の減価償却費の範囲内で行うものとしますが、大規模修繕等の内容により(特に、増床、増築及び建替え)ポートフォリオ全体の減価償却費を勘案して判断します。
D.付保方針
不動産関連資産への投資にあたっては、火災等の災害や事故等による建物の損害及び収益の減少、対人・対物事故による第三者からの損害賠償請求等に対応するため、全ての投資不動産に対し適切な損害保険(火災保険、施設賠償保険、利益保険等)の付保を行います。
地震による損害に関しては、専門家による地震リスク診断に基づき地震により生じる建物の損害や収益の大幅な減少に関して地震保険の付保の要否を検討・判断します。個別不動産のPMLが20%を超える場合には、地震発生時に予想される各運用不動産及びポートフォリオ全体に与える影響と、保険料負担が収益に与える影響を比較検討した上で、地震保険の付保の要否について決定します。
⑤ 売却方針
原則として短期的な物件の売却は行いませんが、ポートフォリオ全体の構成、ニーズの変化、個別物件の状況、収益性の見通し、周辺環境の変化等を総合的に判断した結果、当該物件の売却がポートフォリオの収益の安定に資するものと判断される場合には、適切な時期及び機会での売却を検討することがあります。
⑥ 財務方針
中長期的に安定的な財務基盤を構築するため、安定的なバンクフォーメーションの構築及び返済期限の分散化を図ります。その上で、ローン・トゥー・バリュー(LTV)及び財務コストの安定化を図るため、機動的に多様な資金調達を行います。
また、本投資法人が投資対象とする物流施設が有する特性(計算期間毎に減価償却費として計上される金額に対して実際に必要とされる資本的支出の金額は少額に留まる傾向にあること等)を踏まえ、資金効率の向上に向けた最適なキャッシュ・マネジメントを図っていく方針です。
A.デット・ファイナンス
本投資法人は、運用資産の着実な成長並びに効率的な運用及び運用の安定性に資するため、資産の取得若しくは修繕等、分配金の支払又は債務の返済(敷金及び保証金の返還、借入金の返済並びに投資法人債の償還を含みます。)等の資金手当てを目的として、資金を借入れ又は投資法人債(短期投資法人債を含みます。以下同じです。)を発行することができます。但し、短期投資法人債の発行により調達した資金の使途又は目的については、法令に定める範囲に限るものとします。なお、資金を借り入れる場合は、金商法第2条第3項第1号に規定する適格機関投資家(租税特別措置法第67条の15第1項第1号ロ(2)に定める機関投資家に限ります。)からの借入に限るものとします。
本投資法人は、運用資産を担保として提供することができるものとします。
借入金及び投資法人債発行の限度額は、それぞれ1兆円とし、その合計額が1兆円を超えないものとします。
また、借入れに当たっては、GLPグループと金融機関との強固な関係を活かし、取引銀行との関係強化を図るとともに、資金調達の安定化のためのコミットメントラインを含む多様な借入方法を検討の上、固定・変動比率や返済期限の分散等に配慮して借入れを行うものとします。
B.エクイティ・ファイナンス
本投資法人は、資産の取得、修繕の実施、分配金の支払、運営に要する費用の支払又は債務の返済等の資金の手当てを目的として、投資口の追加発行を機動的に行います。
また、投資口の追加発行を行うに当たっては、本投資法人の財務状況及び投資口の希薄化等を十分考慮に入れるものとします。
C.ローン・トゥー・バリュー(LTV)
借入等を行う場合、借入金及び投資法人債発行額の合計額の総資産に対する比率は、60%を上限の目処としつつ、当面は45%~55%を目標とする安定的な水準で運営していく方針です。但し、資産の取得等に伴い一時的にかかる水準を超えることがあります。
D.デリバティブ取引
本投資法人の借入等に係る金利変動リスクその他のリスクをヘッジすることを目的として、金商法第2条第20項に規定するデリバティブ取引に係る権利への投資を行うことができます。
E.キャッシュ・マネジメント
本投資法人が投資対象とする物流施設は、計算期間毎に減価償却費として計上される金額に対して実際に必要とされる資本的支出の金額は少額に留まる傾向にあり、また、将来の資本的支出の金額の見積額と実際に必要とされる資本的支出の金額との差異も小幅に留まる傾向があるといった特性を有していると考えています。
本投資法人としては、こうした物流施設の有する特性に加え、物流施設の管理・運営において高い専門性と実績を有するグローバル・ロジスティック・プロパティーズによるプロパティ・マネジメント力を最大限に活用することで、保有資産の競争力の維持・向上に向けた適切な対応を行うと共に、本投資法人内に留保された減価償却費相当額の残額を安定的な財務基盤の維持及び新規の不動産投資に活用し、更には、投資主への利益を超える金銭の分配を実施するなど資金効率の向上に向けた最適なキャッシュ・マネジメントを図っていく方針です。
また、上記に加え、以下の3つの基本的な方針を定めています。
(イ)本投資法人の想定される資金需要に対応するため、妥当と考えられる金額の現預金を常時保有します。
(ロ)余剰資金の運用は、安全性及び換金性を考慮し、市場環境及び資金繰りの状況を十分に勘案の上、慎重に行います。
(ハ)本投資法人がテナントから預かった敷金及び保証金等を資金調達手段として活用することができます。
⑦ 情報開示方針
本投資法人は、金商法、投信法その他の適用法令並びに東京証券取引所及び投資信託協会の規則等に従い、適時適切に投資家に対する情報開示を行います。
① 基本方針
本投資法人は、投信法に基づき、その規約において、資産を主として不動産等資産に対する投資として運用することを目的として、投資対象資産に投資し、中長期にわたる安定した収益の確保と運用資産の着実な成長を目指して資産の運用を行うことをその基本方針とする旨規定しています(規約第31条、規約別紙1 Ⅰ)。
本投資法人は、基本方針に基づき、主として、物流施設又は物流施設に付随・関連する不動産を本体又は裏付けとする不動産関連資産を対象として投資を行います(規約第31条、規約別紙1 Ⅱ 1)。
A.物流産業の概要及び物流施設の特徴
(イ)物流産業の概要
日本ロジスティクスシステム協会による「2014年度物流コスト調査報告書」によれば、日本における総物流コストは、2012年度において43兆円(2012年度の日本のGDPは474兆円)の規模を誇り、こうした規模を他の産業と比較すると、建設業や金融・保険業を上回り、卸・小売業や不動産業に次ぐ規模となっています。また、日本における物流産業は、長期にわたり総物流コストベースで年間40兆円程度の産業規模を維持しており、日本経済における重要な産業分野であり続けると考えています。
(ロ)賃貸用物流施設の特徴
賃貸用物流施設は、オフィスや住居と比較し、リーシングにおいて高い専門性が求められ、また、BTS(Build to Suit: 顧客の要望に沿った立地及び設備を有する物流施設)として供給される物件が比較的多いことから、その開発・運営の参入障壁が比較的高く供給が限定される一方で、上記のとおりマーケット規模は安定しており、需給が安定していると考えられます。また、テナントの中長期的なロジスティックス戦略を踏まえた立地選定が行われることや、建物の個別性が比較的強いことから、長期の賃貸借契約が締結される傾向にあり、以下のグラフのとおり、代表的なアセットクラスであるオフィスと比較して賃料水準は安定的に推移しています。
| 賃料水準の推移 |
| 出所: シービーアールイー(世界的な事業用不動産サービス会社であり、不動産情報及びデータの分析並びにマーケットリサーチ・レポートの作成等を業務の一部として行っています。以下「CBRE」といいます。) 1: 2008年3月を100.0とした場合の指数の推移を示しています。 2: 中大型物流施設(首都圏)は、東京都、千葉県、埼玉県及び神奈川県に所在する募集床面積1,000坪以上の物流施設の賃料水準(募集賃料)の推移を示しています。 3: オフィス(東京5区)は、主要5区(千代田区、中央区、港区、新宿区及び渋谷区)を中心に、原則として延床面積2,000~7,000坪未満、基準階面積200坪以上を対象に成約賃料を集計しています。 |
B.先進的物流施設への重点的な投資
本投資法人は、物流施設の中でも希少性が高く、今後の需要の拡大が期待されるものとして、大規模(延床面積10,000㎡以上)かつ機能的な設計(注)を備えた賃貸用物流施設を「先進的物流施設」と位置付け、本投資法人の主たる投資対象とします。また、かかる先進的物流施設の中でも、機能性を評価するための具体的な目安の一つとして、「延床面積の過半につき、天井高5.5m以上かつ床荷重1.5t/㎡以上」の条件を設定し、これらを備える物流施設に重点的に投資を行う方針です。
(注)機能的な設計を備えているかについて着目すべき諸要素については、後記「③ ポートフォリオ構築方針 / B.投資基準」中の「機能性」の項目をご参照ください。
(イ)サードパーティロジスティクスの市場規模の拡大
事業会社では、人口減少や海外生産移管を背景に国内での売上増加を図ることが困難な中、コスト削減による利益拡大に向けた動きを強めており、その一環として物流体制の効率化やコスト削減を進めています。特に、日本では2000年以降国内貨物輸送量が減少する一方、多くの事業会社が稼働率の低下した物流体制の見直しに動いたことから、物流体制の効率化やコスト削減等を目的とした物流アウトソーシングに対するニーズが増加し、高度な物流業務を専門的かつ包括的に請け負うサードパーティロジスティクス(以下「3PL」といいます。)(注)事業が成長してきました。スケール・メリットによるコスト削減効果と、精度の高い物流分析を背景としたリードタイムの短縮や多頻度小ロット納品等の顧客サービスの向上が、3PL事業の成長の原動力となっていると考えられます。
また、様々な事業において、グローバルな事業拡大に伴いサプライチェーンが複雑化していることも、効率的かつ高品質の物流サービスを提供できる3PL事業者の成長の背景にあるものと考えられます。
近年、こうした3PL事業の市場規模は、下記のグラフのとおりリーマンショックによる金融危機等の影響から成長が減速した2008~2009年度を除き、着実に拡大しています。
さらに、東日本大震災後は、サプライチェーンの重要性が再認識されており、物流拠点の分散やネットワーク再編の流れの中で、3PL市場において新たな需要が創出されるものと考えられます。
(注) サードパーティロジスティクス(3PL)とは、顧客企業からそのサプライチェーン管理機能の一部又は全部を請け負う物流サービスをいいます。典型的な3PL事業者は、顧客企業が提供する商品・サービスに関する市場動向、需要及び配送サービスの要求に基づき顧客企業のニーズに合わせて規模の調整やカスタマイズが可能な、統合運営業務、倉庫業務及び運送業務を提供しています。
| 日本の3PL市場規模の推移 |
| 出所: 月刊ロジスティクス・ビジネス(以下「ロジスティクス・ビジネス誌」といいます。) 1: ロジスティクス・ビジネス誌が主要3PL事業者を対象に実施したアンケートにおいて回答があった3PL事業者の売上高の合計を示しています。 2: 一部事業者の売上高には、ヒアリングや各種資料等をベースとしたロジスティクス・ビジネス誌の推計を含みます。 3: 一部事業者を除き3月期決算のデータに基づきます。 4: 「N」は、各年度における集計対象事業者の数を示しています。 5: 上記のとおり、任意のアンケートに対し回答のあった一部の事業者の回答の集計に基づく数値であるため、必ずしも市場全体の動向を正確に示すものではありません。売上高の変化の要因には回答のあった事業者の数の増加によるものや回答のあった事業者の入れ替わりによるものが含まれます。 |
こうした3PL市場の拡大は、特に大規模な機能的物流施設の賃貸需要増加に結びついているものと考えられます。一般的に、3PL事業者は、複数の荷主を適切に組み合わせ、庫内作業のプロセス改善を行うことにより施設の稼働率を維持・向上し、コスト競争力の維持を図るため、大規模な機能的物流施設を選好する傾向があります。さらに、最近では多くの3PL事業者が倉庫の自社保有比率を低くし、事業リスクを軽減しながら収益性を向上させる戦略をとる傾向が高まっており、効率性や収益向上の観点から、大規模な機能的物流施設の賃貸需要が増加していると考えています。
| 先進的物流施設の入居テナントに占める 3PL事業者の割合 |
| 出所: CBRE 1: 先進的物流施設として、「延床面積10,000㎡以上かつ機能的な設計を備えた賃貸用物流施設」を抽出しています。 2: 上記基準に適合する258物件を調査対象としています。 3: 賃貸面積ベースでの比率を示しています。 4: 入居面積が不明なシングルテナント型施設については、延床面積から賃貸面積を想定して推計しています。 5: 調査時点は2016年3月末日です。 |
(ロ)電子商取引市場の規模の拡大
インターネットや通信販売サービスの活用による消費態度の変化に伴い、以下のグラフが示すとおり電子商取引市場は着実に拡大しており、電子商取引を介した消費者向け物品の荷動きは今後も堅調に推移するものと考えられます。電子商取引による販売規模の拡大、多頻度小口配送の増加、配達時間の個別化、個人情報等のセキュリティ意識の高まり等に伴い、電子商取引業者による、より大規模な、利便性の高い機能的物流施設に対する需要は今後も増加するものと考えられます。特に、インターネット事業者においては、店舗販売に比べて店舗コスト負担が少ない一方、物流コストが売上高対比で高いことから、物流体制の効率化やコスト削減を目的とした、機能的物流施設に対する今後の需要の増加が期待できると考えています。
| 電子商取引市場規模の推移 |
| 出所: 経済産業省「電子商取引に関する市場調査」 1: 日本における消費者向け電子商取引の市場規模を集計したものです。 |
(ハ)先進的物流施設について
上記の3PL事業の拡大及び電子商取引市場の拡大等、物流機能をビジネスモデルの機軸にした新しいビジネスの台頭に加えて、環境にやさしい事業への意識の高まりやセキュリティ等の付加価値サービスに対する顧客ニーズの増加を背景として、これらの機能を備えた先進的物流施設に対する需要は高まっていくものと考えられます。さらに、コスト削減を目的とした拠点集約を伴う移転や、老朽化施設からの移転による先進的物流施設に対する需要も期待されます。また、日本における物流施設は、その多くは自社利用を前提として建設された小規模な物件となっています。特に、従来型の倉庫は保管機能が中心であり、サプライ・チェーン・マネジメントの高度化が進む中、配送や庫内作業を効率化するには必ずしも適していないことから、それらの効率化が可能な、先進的物流施設に対する底堅い需要があると考えられます。
一方、物流施設全体(延床面積約487.7百万㎡)のうち、先進的物流施設は3.4%程度(延床面積約16.5百万㎡)となっており、必ずしも十分な供給量があるとはいえないと考えています。CBREの調査によると、大規模賃貸用物流施設の需要が供給を上回る状態が続いており、引き続き先進的物流施設への底堅い需要が継続するものと考えています。
| 倉庫及び物流施設(5,000㎡以上)の 新規着工面積の推移 | 大規模賃貸用物流施設の 供給と空室率の推移 | |
| 出所: 国土交通省「建築着工統計」 1: 用途を倉庫とする5,000㎡以上の延床面積を持つ建築物のうち、鉄骨造、鉄筋コンクリート造及び鉄筋鉄骨コンクリート造の建築物の延床面積の合計の推移を示しています。 2: 各年度の計数は、当該年度に新規に着工した建築物の延床面積です。 | 出所: CBRE 1: 全国に所在する延床面積5,000㎡以上の賃貸用物流施設を対象としています。 2: 新規供給は、新たに建設された賃貸用物流施設の面積(賃貸可能面積ベース)です。 3: ネット・アブゾープションは、稼働床面積の増減(賃貸面積ベース)を意味します。稼働床面積の増減は、新規契約面積から退去面積を引いたものです。 4: 空室率は賃貸可能面積ベースで算出されています。 |
| 規模別の倉庫新規着工数の割合 (2015年度) | 先進的物流施設が 全物流施設に占める割合 |
| 出所: 国土交通省「建築着工統計」 1: 2015年度に着工した用途を倉庫とする建築物で、鉄骨造、鉄筋コンクリート造及び鉄筋鉄骨コンクリート造のもののうち、延床面積が上記の面積にそれぞれ該当する建築物の数が、かかる建築物の数の合計に占める割合を示しています。 | 出所: CBRE 1: 2015年3月末時点における自社所有分を含む全ての倉庫の総延床面積に対する先進的物流施設の延床面積が占める割合を示しています。 2: 先進的物流施設として、「延床面積10,000㎡以上かつ機能的な設計を備えた賃貸用物流施設」を抽出しています。 3: 「固定資産の価格等の概要調査(総務省自治税務局固定資産税課)」及び「建築統計年報(国土交通省総合政策局)」を用いてCBREが推計したものです。 |
本投資法人においては、上記のとおり、先進的物流施設に対する需要は底堅いものと考えており、かかる先進的物流施設を本投資法人の主たる投資対象とします。また、先進的物流施設の中でも、機能性を評価するための具体的な目安の一つとして、「延床面積の過半につき、天井高5.5m以上かつ床荷重1.5t/㎡以上」の条件を設定し、これらを備える物流施設に重点的に投資を行う方針です。
また、先進的物流施設への投資に際しては、上記の条件に加えて、「十分な柱間隔」、「先進的トラックバース(積載スペースの広さ、高床式バース、ドックレベラー)」、「高配送効率のためのバース設計(両面バース、各階バース等)」、「ランプウェイ」、「オフィススペース」、「許容積載量の大きいエレベーター」、「従業員スペース(更衣室、休憩スペース、売店等)」、「施設内照明の高照度(庫内作業に対応した照度)」、「免震構造」、「24時間警備」、「地域環境配慮型」等の機能にも着目します。
こうした機能は、配送や庫内作業の効率化、事業の継続性、安全性等の観点からテナントの業務に対して付加価値を与えるものと考えられます。例えば、十分な柱間隔や天井高を確保することは、テナントによる設備の設置やレイアウトの自由度を高めることとなり、適切な床荷重を設定することで様々な荷物への対応が可能となります。また、トラックが上層階にアクセスできるようにするランプウェイや十分な積載スペース等の機能は、多数のトラックの集中にも対応できる処理能力を提供するものであり、リードタイムの短縮や頻繁な輸送への対応が可能となります。
さらに、充実した従業員スペースは、庫内作業等のための労働力確保に大きく寄与するものと考えます。
このような先進的物流施設に対する堅調な需要が見込まれる一方で、2013年の日本銀行による異次元金融緩和以降の経済活動の活発化により、先進的物流施設の新規供給は増加傾向にあるものの、当該新規供給に合わせて需要も拡大しており、今後も先進的物流施設に関しては安定的な稼働が見込めるものと考えています。特に、2011年3月の東日本大震災以降、顧客企業は施設の耐震性、免震性や電力の確保等、様々な面における安全性や事業の継続性等を重視するようになっており、そのような観点でも先進的物流施設の需要は増加することが見込まれると考えています。
C.グローバル・ロジスティック・プロパティーズ・リミテッド・グループのサポートの活用
本投資法人は、以下のとおり、グローバル・ロジスティック・プロパティーズ・リミテッド(以下「GLP」といいます。)及びそのグループ会社(以下「GLPグループ」と総称します。)が国内外で有する先進的物流施設の開発、運営、リーシング、プロパティ・マネジメント等に関する情報、ノウハウ及び経営資源等を、本投資法人の運用資産の安定的な運営と着実な外部成長に最大限に活用していく方針です。
(イ)先進的物流施設プロバイダーとしてのGLPグループ
GLPは、シンガポール会社法に基づき設立され、2010年10月にシンガポール証券取引所にその株式を上場しました。GLPは、現在、日本、中国、ブラジル及び米国で物流施設ポートフォリオを保有し、その運営・管理を行っています。GLPの実質筆頭株主はシンガポール政府投資公社であり、また、中国政府系ファンドである中国投資有限責任公司(以下「CIC」といいます。)やカナダ公的年金運用機関であるCanadian Pension Plan Investment Board(以下「CPPIB」といいます。)と日本においてそれぞれ合弁事業を行うなど、グローバル投資家との強固なリレーションを活用し、ファンドマネジメント・プラットフォームを構築しています。また、GLPグループの各国の経営陣は、現地において物流施設の取得、開発、運営において実績のあるメンバーにより構成されており、現地の実態に即した運営が可能となっています。
GLPグループは、2016年3月31日現在、日本において94物件(延床面積約4.5百万㎡)(本投資法人が保有しGLPグループが運営・管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、中国において912物件(延床面積約14.9百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、ブラジルにおいて87物件(延床面積約2.5百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)、米国において1,406物件(延床面積約16百万㎡)(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)を保有し、日本・中国・ブラジルのいずれにおいても保有延床面積において最大の、また、米国においても大規模な、賃貸用物流施設保有者となっており、先進的物流施設プロバイダーとしての地位を確立しています。
| 主要な賃貸用物流施設保有者の 国内ポートフォリオの規模 | GLPグループが国内で保有又は管理・ 運営する物件の延床面積の推移 | |
| 出所: CBRE 1: 物流施設の賃貸業務を手掛ける延床面積ベースでの上位10グループが保有又は運営・管理する物件の延床面積の合計(2016年3月末日時点)を示しています。 | 出所: GLP 1: GLPグループが2004年以降の各年度末に保有又は運営・管理していた日本に所在する賃貸用物流施設の延床面積の合計であり、本投資法人が保有し、GLPグループが運営・管理する物件及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、GLPグループが運営・管理する物件を含みます。但し、GLPの大口株式を間接保有する機関投資家が間接的に取得しGLPがその後取得した物件については、当該機関投資家が間接的に取得した時から含みます。(以下、GLPグループの過去の取得、保有、運営・管理実績について同じです。) |
日本におけるGLPグループの保有又は管理・運営するポートフォリオ(本投資法人が保有しGLPグループが管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。)は、安定的な需要が見込めるエリアを中心に立地しています。また、日本・中国・ブラジル・米国における大規模な賃貸用物流施設保有者として培った多くの大手企業や3PL事業者との強固なリレーションを背景として、これらの企業を中心として分散されたテナント構成となっています。
| (2016年3月31日現在) | |
| エリア(注1) | 延床面積 (百万㎡) |
| 関東圏 | 2.78 |
| 関西圏 | 1.09 |
| その他 | 0.67 |
| 合計 | 4.54 |
(注1)「関東圏」とは東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県及び山梨県を、「関西圏」とは大阪府、兵庫県、京都府、滋賀県、奈良県及び和歌山県を、「その他」とは上記以外の地域を指します。以下同じです。
(注2)上記には、本投資法人が保有しGLPグループが運営・管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。
| GLPグループが国内で保有又は管理・運営する 物件のテナント (賃貸面積ベース上位10社) |
| 出所: GLP 1: 2016年3月31日時点の比率(賃貸面積ベース)を示しています。比率は、小数点第2位を四捨五入して記載しています。したがって、合計が100%とならない可能性があります。 2: 日立物流、日本通運、センコー及びDHLについては、そのグループ会社を含みます。 3:上記には、本投資法人が保有し、GLPグループが運営・管理する物件、及び第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有し、運営・管理する物件を含みます。 |
(ロ)GLPグループのバリューチェーンを活用した成長戦略
GLPグループは、日本、中国、ブラジルのいずれにおいても、保有延床面積ベースで最大の、また米国においても大規模な、賃貸用物流施設ポートフォリオ(マルチテナント物件、BTS物件(Build to Suit: 顧客の要望に沿った立地及び設備を有する物流施設)、シングルテナント物件、リースバック物件等の様々なタイプの施設を含みます。)の保有・運営を行う先進的物流施設プロバイダーです。また、GLPグループは賃貸用物流施設を保有するとともに、これに関連して物流施設に係る取得、開発、保有・運営、物件管理、リーシング、プロパティ・マネジメント、各種コンサルティング等、様々な物流施設関連のソリューションを提供しており、グループ全体で一つのバリューチェーンとして機能しています。資産運用会社が本投資法人の資産運用を遂行するにあたっては、このようなバリューチェーンを有するGLPグループから全面的なサポートを受けています。
具体的には、以下のサポートと効果が期待されます。
| サポート | 期待される効果 |
| (ⅰ)物件情報提供契約 | GLPグループ保有資産の取得を通じた外部成長 (注1) |
| (ⅱ)売買予約契約の活用 | 機動的な外部成長戦略の実現と資金効率の向上 (注2) |
| (ⅲ)スポンサー・サポートに関する契約 | 不動産売却情報(上記(ⅰ)及び(ⅱ)以外)の提供を受けることによる外部成長機会と、マーケットリサーチや物流施設運営にかかわる各種助言等による資産運用パフォーマンスの向上と効率化(注3) |
| (ⅳ)プロパティ・マネジメント業務・リーシング業務の委託と商標ライセンス契約 | 多くの物流施設の運営実績に裏打ちされたプロパティ・マネジメント力、GLPグループの強固なテナント・リレーションを背景としたリーシング力並びにGLPグループの名称及びロゴ等を使用することによる同グループのブランド力を活用することで円滑なリーシングを実現し、安定的な運用収益の確保と着実な内部成長を実現 |
| (ⅴ)金融機関との強固なリレーション | GLPグループが長年培ってきた強固なバンク・リレーションに裏打ちされた、安定的なバンクフォーメーション |
(注1)資産運用会社は、物件情報提供契約に基づき、GLPグループが国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャー(合弁事業)を通じて保有する物件等を除く20物件について、その売却に関する情報を優先的に入手し、本投資法人の外部成長を図っていきます。物件情報提供契約の詳細及び上記20物件の概要については後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」をご参照ください。
(注2)本投資法人は、平成24年11月13日付でGLPグループが国内において保有していた3物件につき売買予約契約を締結し、平成25年1月17日付にてその予約完結権を行使し、同年2月1日に当該3物件(取得価格合計12,580百万円)を取得しました。なお、本書の日付現在、売買予約契約を締結している物件はありません。売買予約契約の活用についての詳細については、後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ロ)物件取得に係る売買予約契約の活用」をご参照ください。
(注3)資産運用会社は、GLPの100%子会社であるグローバル・ロジスティック・プロパティーズ株式会社(以下「グローバル・ロジスティック・プロパティーズ」ということがあります。)との間で、平成24年11月13日付でスポンサー・サポートに関する契約を締結しています。スポンサー・サポートに関する契約の概要については、後記「② 成長戦略 / A.外部成長 / (ニ)グローバル・ロジスティック・プロパティーズとのスポンサー・サポートに関する契約の活用」をご参照ください。
加えて、GLPグループは、既に保有・運営する物流施設や今後新たに開発し保有・運営することとなった物流施設を、随時売却することで投下資金の一部を回収し、それを新たな開発や投資に振り向けることを通じたビジネスの循環的拡大を想定したビジネスモデル(キャピタル・リサイクリング・モデル)を志向しています。
(ハ)GLPグループと投資主利益の合致を図る取組み
GLPグループのバリューチェーンの活用は、本投資法人の成長と安定的な収益の確保において重要な施策ですが、その活用に際しては、利益相反防止が重要かつ不可欠であると認識しています。本投資法人は、GLPグループと投資主利益の合致を図るとともに厳格な弊害防止措置を講じる取組みを実施することで、投資主価値の最大化に資する適切な資産運用を遂行していく方針です。
| 取組み | 内容/補足 |
| (ⅰ)セイムボート出資 | GLPグループによる本投資法人の投資口の保有(注1) |
| (ⅱ)業績連動の資産運用報酬体系 | 運用資産総額に加えて、賃貸NOI及び分配金のパフォーマンスに連動した資産運用報酬体系の導入 (注2) |
| (ⅲ)パフォーマンス連動の資産運用会社経営陣の賞与体系 | 資産運用会社の主要な役職員の賞与について、分配金のパフォーマンス及び投資口価格の東証REIT指数に対する相対パフォーマンスに連動した仕組みの導入(注3) |
| (ⅳ)利害関係人取引に対する厳格なガバナンス体制 | 投資委員会及びコンプライアンス委員会の外部委員による利害関係人取引に対する拒否権並びに当該外部委員の選任に関する投資法人役員会の拒否権 |
(注1)GLPグループは、本書の日付現在において、本投資法人の投資口を389,440口(発行済投資口総数の15.0%)保有しています。
(注2)本投資法人が資産運用会社に支払う運用報酬(取得報酬及び売却報酬を除きます。本(注2)において、以下同じです。)のうち、本投資法人の賃貸NOI(Net Operating Income)ベースの運用報酬(運用報酬2)及び1口当たり当期純利益ベースの運用報酬(運用報酬3)の比率は、平成28年2月期において、72.6%となっています。但し、上記はあくまで平成28年2月期における運用報酬に関するものであり、これらの運用報酬が平成28年8月期以降における実際の運用報酬総額に占める割合は、不動産賃貸市場の動向や物件の異動等の様々な要因により変動し、結果として大幅に変動する可能性があります。なお、運用報酬の体系及び詳細については、後記「4 手数料等及び税金 / (3) 管理報酬等 / ③ 資産運用会社(GLPジャパン・アドバイザーズ株式会社)」をご参照ください。
(注3)「資産運用会社の主要な役職員」とは本書の日付現在において、代表取締役社長兼CFO及び執行役員CIOを指します。なお、分配金のパフォーマンスは、1口当たり当期純利益をベースに算定します。
② 成長戦略
A.外部成長
本投資法人は、以下に記載のとおり、GLPグループの物件売却情報の提供、物件情報収集ルートやノウハウを活用することにより、競争力の高い優良物件を取得し、着実な外部成長を目指します。
(イ)ポートフォリオ構築の基本戦略
本投資法人は、GLPグループのバリューチェーンを活用することで、競争力の高い優良な物流施設に厳選投資するとともに、地域・規模・賃貸借契約期間等の各観点にも着目し、収益の安定したポートフォリオを構築していく方針です。
具体的には、関東圏及び関西圏中心の立地・大規模・長期賃貸借契約の物件を中心とした安定的な収益基盤を持ったポートフォリオを構築していくことを基本戦略としています(注)。
(注)詳細は後記「③ ポートフォリオ構築方針」をご参照ください。
(ロ)物件取得に係る売買予約契約の活用
本投資法人は、売買予約契約について、その投資方針に従い取得を希望する場合には、予約完結権を行使することによりその対象となる物件を取得することができることから、本投資法人の重要な物件取得パイプラインになると考えています。また、売買予約契約は、本投資法人の財務状況等に鑑み最適な時期に物件の取得を行うことが可能であることから、本投資法人の手元資金の有効活用という観点からも有益なものと考えています。
そのため、本投資法人は、本投資法人の財務状況、対象となる物件の状況その他の諸般の状況に鑑み、GLP又はその子会社等が所有し、本投資法人の投資基準に適合すると考えられる物流施設について、将来における当該物件の取得機会確保の観点から売買予約契約を締結することが有用であると判断するときには、GLP又はその子会社等に売買予約契約の締結を申し入れることがあります。これに関連して、資産運用会社とGLPは、後記「(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」に記載の平成24年11月13日付物件情報提供契約において、本投資法人が締結済みの売買予約契約に基づく予約完結権の全部又は一部を行使した場合には、GLPグループが国内において保有する他の物流施設(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物流施設等を除きます。)を対象とする追加の売買予約契約の締結に向け誠実に協議する旨合意しています。なお、売買予約契約の締結に当たっては、手付金の金額の妥当性及び予約完結権を行使しなかった場合の本投資法人の財務上の影響等を勘案して、その当否を判断致します。
また、売買予約契約を締結した場合、売買予約契約に基づく予約完結権の行使の判断に際しては、あらためて対象となる物件のデュー・ディリジェンス等を実施し、その時点における本投資法人の財務状況、ポートフォリオ構成及び調達条件等の諸要素を考慮して適切と判断する場合に予約完結権を行使します。但し、その時点における直近の鑑定評価額(予約完結権の行使に先立つ6ヶ月以内の日を基準日とする鑑定評価額とします。)が売買予約金額を下回り、その乖離率が利害関係人取引規程に基づき設定された乖離許容率を超過する場合には、予約完結権を行使しないこととします。
なお、売買予約契約は、本投資法人が対象となる物件を取得する義務を負うものではなく、したがって、フォワード・コミットメント(後記「③ ポートフォリオ構築方針 / E.フォワード・コミットメント等を行う際の留意点」参照)には該当しません。
(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用
GLPグループが保有・運営する物流施設は本投資法人の将来の外部成長のための重要なパイプラインとして期待されるとの基本認識のもと、本投資法人がGLPグループの保有する物流施設を安定的かつ継続的に取得することを目的として、資産運用会社は、GLPとの間で、平成24年11月13日付で以下の内容の物件情報提供契約を締結しています。また、資産運用会社は、平成27年7月13日付で、GLPとの物件情報提供契約の変更合意書を締結し、情報提供対象物件に新たに「GLP 厚木Ⅱ」を追加しました。「GLP 厚木Ⅱ」は、GLPグループが開発中の物件であり、平成27年4月に着工し、平成28年6月に竣工予定です。本物件が情報提供対象物件に追加されたことにより、本書の日付現在における情報提供対象物件は20物件・約103.1万㎡(延床面積ベース)となっています。資産運用会社は、GLPグループが本書の日付現在において国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物件等を除く20物件について、その売却に関する情報を、物件情報提供契約に基づいて優先的に入手し、本投資法人の外部成長を図っていきます。
(i)情報提供の対象となる物件
情報提供の対象となる物件(以下「情報提供対象物件」といいます。)は、GLPグループが本書の日付現在において国内において保有する物件のうち、第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物件等を除く20物件であり、その概要は以下のとおりです。
なお、以下の各物流施設は、以下に記載のとおり、GLPグループが当該各物流施設の売却活動を開始する際に資産運用会社に対して売却情報の提供を優先的に行う対象であるに留まり、本投資法人の投資基準に適合するか否かを含め、本投資法人において取得の判断を行っているわけではなく、また、GLPグループにおいて本投資法人への売却義務もありません。したがって、売却情報の提供を受けた場合において、各物流施設の保有者と本投資法人との間で売買の合意が成立した場合にのみ取得の対象となるに留まります。
| 地域 | 物件名称 | 所在地 | 建築時期 (注1) | 土地面積(㎡) | 賃貸可能面積(㎡) (注2) |
| 関東圏 | GLP 船橋Ⅱ | 千葉県 船橋市 | 平成元年 1月13日 | 16,346.00 | 34,699.09 |
| GLP 成田 | 千葉県 山武郡 | 平成15年 9月18日 | 28,872.00 | 43,055.62 | |
| GLP 新砂 | 東京都 江東区 | 昭和62年 3月31日 | 22,831.21 | 44,447.35 | |
| GLP 浦安 | 千葉県 浦安市 | 平成15年 4月7日 | 16,054.00 | 25,839.60 | |
| GLP 浦安Ⅱ | 千葉県 浦安市 | 平成元年 11月29日 | 24,444.00 | 32,595.24 | |
| GLP 浦安Ⅳ | 千葉県 浦安市 | 昭和56年 6月15日 | 27,452.00 | 58,251.00 | |
| GLP 横浜 | 神奈川県 横浜市 | 平成17年 6月13日 | 51,072.79 | 95,335.19 | |
| GLP 湘南 | 神奈川県 藤沢市 | 平成11年 12月24日 | 14,384.17 | 23,832.60 | |
| GLP 三郷 | 埼玉県 三郷市 | 平成18年 1月25日 | 38,997.75 | 46,892.00 | |
| GLP 草加 | 埼玉県 草加市 | 昭和63年 4月18日 | 53,679.67 | 77,236.90 | |
| GLP 厚木Ⅱ | 神奈川県 愛甲郡 | 平成28年 6月(予定) | 38,214.79 | 74,177.19 | |
| 関西圏 | GLP 大阪 | 大阪府 大阪市 | 平成16年 8月19日 | 45,953.22 | 128,504.34 |
| GLP 舞洲Ⅰ | 大阪府 大阪市 | 平成18年 7月10日 | 25,834.92 | 72,947.78 | |
| GLP 摂津 | 大阪府 摂津市 | 昭和43年 2月21日 | 37,718.42 | 38,997.24 | |
| GLP 西宮 | 兵庫県 西宮市 | 昭和54年 10月31日 | 14,639.04 | 19,766.00 | |
| GLP 深江浜 | 兵庫県 神戸市 | 平成19年 2月28日 | 18,242.52 | 19,386.00 | |
| GLP 滋賀 | 滋賀県 草津市 | 平成3年 10月16日 | 32,678.54 | 29,848.70 | |
| その他 | GLP 藤前 | 愛知県 名古屋市 | 昭和62年 10月21日 | 17,972.76 | 12,609.00 |
| GLP 富谷Ⅳ | 宮城県 黒川郡 | 平成10年 11月24日 | 35,250.36 | 32,562.60 | |
| GLP 札幌 | 北海道 札幌市 | 昭和58年 2月7日 | 15,635.00 | 17,417.30 |
(注1) 「建築時期」は、主たる建物の登記簿上の新築年月日を記載しています。主たる建物が複数ある場合は、登記簿上一番古い年月日を記載しています。
(注2) 「賃貸可能面積」は、平成28年3月末日現在において各物件に係る建物の賃貸が可能な面積であり、賃貸借契約書又は建物図面等に基づき賃貸が可能と考えられるものを記載しています。なお、「GLP 厚木Ⅱ」については、現時点の仕様であるため、今後変更になる可能性があります。
(ⅱ)優先的な情報提供
GLP又はその子会社等が情報提供対象物件を売却しようとする場合、GLPは、第三者が優先交渉権を有する場合等一定の場合を除き、第三者に対して売却情報の提供その他の売却活動を開始する前に、優先的に資産運用会社に情報提供対象物件の売却に係る情報を提供し、又は売却を予定している子会社等をして提供させることとしています。
これを受けて、資産運用会社が、本投資法人による当該情報提供対象物件の取得の意向を、GLP又はその子会社等に対して情報受領日から5営業日以内に通知した場合、GLPは、売買の条件について資産運用会社と誠実に協議を行い、又はその子会社等をしてかかる協議を行わせることとしています。但し、かかる取得意向の通知の日から15営業日以内に当事者間において法的拘束力のある合意に至らなかった場合には、GLP又はその子会社等は第三者に対して当該情報提供対象物件について売却情報の提供その他の売却活動を行うことができるものとされています。
(ⅲ)追加の売買予約契約締結に向けた誠実協議
物件情報提供契約においては、情報提供対象物件に係る優先的な情報提供に加え、本投資法人が締結済みの売買予約契約に基づく予約完結権の全部又は一部を行使した場合には、GLPグループが国内において保有する他の物流施設(第三者との共同出資によるジョイント・ベンチャーを通じて保有する物流施設等を除きます。)を対象とする追加の売買予約契約の締結に向け誠実に協議する旨合意しています。
(ⅳ)期間
物件情報提供契約の有効期間は、平成24年11月13日から10年間とします。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時に物件情報提供契約も終了します。
(ニ)グローバル・ロジスティック・プロパティーズとのスポンサー・サポートに関する契約の活用
GLPグループが保有する人的・物的資源、物流分野における知識・経験・ノウハウ及び国内外のネットワークを利用して、本投資法人の資産取得業務等を効率的に行うことを目的として、資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズとの間で、平成24年11月13日付でスポンサー・サポートに関する契約(以下「スポンサー・サポート契約」といいます。)を締結しています。スポンサー・サポート契約の概要は以下のとおりです。
(i)業務支援等の内容
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズから以下の業務支援等の提供を受けることとしています。
・マーケットリサーチサービス
国内外の物流市場に関する情報の収集及び分析その他資産運用会社が依頼する業務の提供
・物件取得業務の補助サービス
本投資法人が取得を検討する物流施設等の情報収集、分析及びデュー・ディリジェンスの補助
・運用物件の運営・管理に関する助言サービス
本投資法人が保有する物流施設等の運営・管理に関する助言
(ⅱ)不動産売却情報の提供
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズが上記「(ハ)GLPとの物件情報提供契約の活用」記載の物件情報提供契約の対象となる物流施設以外のGLPグループ又は第三者の保有する物流施設の売却情報を入手した場合、適用ある法令、規則及び契約上の制限に反しない限度で、グローバル・ロジスティック・プロパティーズから当該売却情報の提供を受けることができます。
・情報提供対象物件以外のGLPグループのJV及び開発ファンド等からの取得機会の追求
本投資法人は、平成25年10月1日付で、GLPグループとCIC及びCBREグローバル・インベスターとの合弁事業「GLPジャパン・インカム・パートナーズI」(以下「JV」といいます。)を通じてGLPグループがその持分の一部を間接的に保有する安定的稼働の先進的物流施設7物件・取得価格総額275億円を取得しています。また、平成27年5月1日付で、GLPグループが開発した先進的物流施設である「GLP 神戸西」を、開発ファンドから相対で初めて取得しました。「GLP神戸西」の取得は、開発ファンド等からのGLPグループによる開発物件の取得という新たなチャネルを実現したものとなります。本投資法人は、今後も、JV及び開発ファンド等が保有する物件を含む情報提供対象物件以外のGLPグループの保有物件からの取得機会を追求していきます。
(ⅲ)報酬等
資産運用会社は、グローバル・ロジスティック・プロパティーズに対し、以上のスポンサー・サポート契約に基づくサポートの提供等に対する報酬を別途協議の上支払います。
(ⅳ)期間
スポンサー・サポート契約に有効期間の定めはありません。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時にスポンサー・サポート契約も終了します。
(ホ)資産運用会社独自の情報収集
資産運用会社は、GLPグループからの物件情報獲得に加え、業界の中でも経験豊富な資産運用会社のマネジメントチームによる独自の情報収集力を活かし、質の高い物流施設の取得に努めます。
・ブリッジスキームを活用した将来の物件取得機会の確保
本投資法人は、平成27年7月14日に第三者保有物件である「GLP 野田吉春」を取得対象資産とする売買契約を締結しました。本売買契約では本投資法人の取得価格を逓減させることを目的として、三菱UFJリースグループとの協働により、一時的に三菱UFJリースグループの不動産関連事業会社であるMULプロパティ株式会社(注1)(三菱UFJリース株式会社の完全子会社。以下「MULP」といいます。)が本物件を保有し、取得予定期間(平成28年7月14日以降平成32年7月13日までの間)中の本投資法人が別途指定する日に本投資法人が本物件を取得することとされています。本投資法人による「GLP 野田吉春」の取得価格は、4,170百万円以上4,650百万円以下の範囲内で本投資法人とMULPの間であらかじめ合意した、MULPの保有期間に比例して逓減する金額から一定の調整を行った金額(注2)となっており、これにより本投資法人は、一定の条件(注3)のもと、取得予定期間中の本投資法人が指定したタイミングで(注4)、取得価格を一定程度逓減させた形で、本物件を取得することができる仕組みになっています。かかる契約形態による物件取得は、第三者からの取得競争が厳しさを増している市場環境において、より高い投資収益性を得ることができる物件の取得機会の確保に資するものと考えています(注5)。なお、かかる契約形態は本投資法人初の取組みとなりますが、本投資法人は、このような取組みを「Optimal Takeout Arrangement (OTA)」と称し、優良物件の取得機会を確保するための物件取得におけるブリッジスキームの一つとして位置付け、今後も同様の取組みを検討することにより、競争力の高いポートフォリオの構築を目指します(注6)。
(注1)「セントラルコンパス株式会社」は、平成28年2月1日付でその称号を「MULプロパティ株式会社」に変更しています。
(注2)MULPの保有期間に比例して逓減するあらかじめ合意した金額から、あらかじめ合意した修繕費や資本的支出等の予算とその実績値との差額を、売買契約締結日以降、取得実行日までの間累計した額で調整することにより決定される金額となります。
(注3)修繕費や資本的支出等の実績値が、一定以上あらかじめ合意した予算を上回らないことを意味します。
(注4)本投資法人は、取得価格が、その時点における本物件の取得価格として、妥当と考えられる利回りを確保できること等を勘案の上で、取得の判断を行う予定です。
(注5)本資産の取得価格の基準となる金額はMULPの保有期間に比例して逓減する金額となっており、取得予定期間満了時においては4,170百万円となります。本投資法人は、不動産市況の動向が一定程度悪化した場合においても、上記金額を基準として決定される取得価格は本投資法人の収益性向上に資するものであると考えています。
(注6)Optimal Takeout Arrangement(OTA)による「GLP 野田吉春」に係る売買契約は、フォワード・コミットメントに該当します。フォワード・コミットメント等に係るリスクについての詳細は後記「3 投資リスク / (1)リスク要因 / ③ 不動産に係るリスク / U.フォワード・コミットメント等に係るリスク」をご参照ください。
B.運用資産の安定的な運営
本投資法人は、本投資法人が投資対象としている物流施設は、専用施設が多く、長期契約を締結しているテナントが比較的多いことから、オフィス等の他の不動産資産と比較して、以下の「稼働率の推移」及び「賃料水準の推移」のグラフに示されているとおり、稼働率や賃料において安定していると考えています。また、本投資法人は、物流施設の管理・運営について高い専門性を有する資産運用会社及びGLPグループのノウハウを活用した最適なリーシング及び管理・運営体制の下、ポートフォリオの中長期的な収益の維持・拡大に努めます。
(イ)プロパティ・マネジメント
本投資法人は、GLPの100%子会社であるグローバル・ロジスティック・プロパティーズをすべての保有資産のPM会社として選定しています。GLPグループは、既存テナントと密にコミュニケーションを取っており、ハードとソフト両面で充実したサービスを提供し、有力3PL事業者をはじめ、様々なテナントとのリレーションを強化しています。なお、本投資法人の保有資産のテナントの状況は以下のとおりとなっています。
本投資法人は、運用資産のリーシング業務をGLPグループに委託することにより、GLPグループのテナントとのリレーション等に裏打ちされたリーシング能力を活用することができるものと考えています。また、本投資法人は、GLPグループが有するネットワークを活用するとともに、物件の管理・運営等に関するスケール・メリットの追求等を通じて、業務遂行の確実性の向上と効率化を図ります。
なお、本投資法人のポートフォリオの稼働率は99.1%(平成28年2月末日現在)と高い稼働率を維持しており、賃料水準も安定的に推移しています。
| 本投資法人の保有資産のテナント (賃貸面積ベース上位10社) |
| 1: 平成28年2月末日時点のシェア(賃貸面積ベース)を示しています。 2: 日立物流及びセンコーには、そのグループ会社を含みます。 3:国際宅配事業者と3PL事業者から成るグループで、グループ名の開示については承諾が得られていないため非開示としています。 |
| 稼働率の推移 | 平均賃料の推移 | |
| 出所: 本投資法人の保有資産の本投資法人による取得前の情報につきGLP、それ以外につきCBRE 1: 大型物流施設(全国)は、国内に所在し、延床面積が5,000㎡以上の物流施設の稼働率の推移を示しています。 2: オフィス(東京5区)は、主要5区(千代田区、中央区、港区、新宿区及び渋谷区)を中心に、原則として延床面積2,000~7,000坪未満、基準階面積200坪以上を対象に、成約賃料を集計しています。 | 1: 本投資法人が2016年2月末時点において1年以上保有している51物件の内、2016年2月末時点で空き区画のある2物件を除いた49物件ベースでの平均賃料の推移を示しています。 |
(ロ)GLPグループのブランドの活用
本投資法人は、GLP及びグローバル・ロジスティック・プロパティーズとの間で、平成24年11月13日付で商標ライセンス契約を締結しています。同契約に基づき、本投資法人の商号や保有する物件等についてGLPグループの名称及びロゴ等を使用するための使用許諾を受けており、円滑なリーシングや安定的な運用等に向けGLPグループのブランド力を活用できるものと考えています。なお、商標使用許諾の対価として、本投資法人は毎年一定額をグローバル・ロジスティック・プロパティーズに支払うこととされています。また、商標ライセンス契約に有効期間の定めはありません。但し、本投資法人と資産運用会社との資産運用委託契約が終了した場合又は資産運用会社がGLPの子会社でなくなった場合、これと同時に商標ライセンス契約も終了します。
③ ポートフォリオ構築方針
A.投資エリア
本投資法人は、地理的分散を考慮に入れ、人口分布、域内総生産及び域内物流動向等を考慮した上で、主として、空港及び貿易港の近隣、大消費地間を結ぶ交通網の沿線並びに生産地又は消費地内の流通集積地等に所在する物流施設を投資対象とします。各投資エリアに対する投資比率(取得価格ベース)の目安は以下のとおりです。関東圏及び関西圏を中心としつつ、他の地域にも分散投資することで、安定的なポートフォリオを構築することを目指します。
| エリア | 投資比率 |
| 関東圏 | 50~70% |
| 関西圏 | 20~40% |
| その他 | 5~20% |
(注)「関東圏」とは東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県及び山梨県を、「関西圏」とは大阪府、兵庫県、京都府、滋賀県、奈良県及び和歌山県を、「その他」とは上記以外の地域を指します。
B.投資基準
本投資法人は、安定した収益の確保を図るとの観点から、安定稼働物件についてのみ投資を行うこととしています。具体的には、取得決定時において、完成後1年以上経過しているか、又は稼働率が93%以上に達している物件のみを投資対象とします。
また、本投資法人は、物件を取得するに当たり、主に立地、規模及び機能性等を考慮し、投資の判断を行います。具体的には、中長期にわたる安定した収益の確保と運用資産の着実な成長の観点に配慮しながら、安定稼働している先進的物流施設を中心とする物流施設又は物流施設に付随・関連する不動産を本体又は裏付けとする不動産関連資産を対象として投資を行います。
| 稼働状況 | 完成後1年以上経過しているか、稼働率が93%以上に達している物件のみに投資 |
| 規模 | 延床面積10,000㎡以上の大規模賃貸用物流施設を中心に投資 |
| 機能性 | 機能性を評価するための具体的な目安の一つとして、「延床面積の過半につき、天井高5.5m以上かつ床荷重1.5t/㎡以上」の条件を満たす物流施設に重点的に投資 「十分な柱間隔」、「先進的トラックバース(積載スペースの広さ、高床式バース、ドックレベラー)」、「高配送効率のためのバース設計(両面バース、各階バース等)」、「ランプウェイ」、「オフィススペース」、「許容積載量の大きいエレベーター」、「従業員スペース(更衣室、休憩スペース、売店等)」、「施設内照明の高照度(庫内作業に対応した照度)」、「免震構造」、「24時間警備」、「地域環境配慮型」等の機能に着目 |
C.デュー・ディリジェンス基準
投資対象となる不動産関連資産の投資適格性を判断するために、以下の項目を中心に物件調査(デュー・ディリジェンス)を行います。
| 調査項目 | 内容 | |
| 経済的調査 | テナント評価 | 1.賃貸条件、その他の契約内容、転貸の有無 2.テナントの信用状況、賃料支払状況 3.当該テナントのポートフォリオに占める割合等 4.設備等の所有及び費用負担区分 |
| マーケット調査 | 1.潜在需要の動向(業種・業態) 2.周辺の賃料水準、稼働状況の推移 3.競合物件、新規供給の状況等 | |
| 損益計画他 | 1.現行の賃料水準、賃貸借契約の内容 2.施設の汎用性、テナント誘致に係る競争力 3.費用項目、費用水準、支出関連の契約内容 4.修繕履歴、修繕費計画、積立状況 5.不動産関連課税金額、納税状況、優遇措置の有無等 | |
| 物理的調査 | 立地調査 | 1.主要都市、駅及び高速道路のインターチェンジからの距離 2.土地の規模、地形、高低 3.周辺交通量、道路幅員、信号位置 4.嫌悪施設等 |
| 建物調査(耐震性を含む) | 1.竣工年月日、主要構造、規模、設計者、施工者等 2.建築確認申請書等の各種書面の有無 3.建ぺい率・容積率、賃貸可能面積、その他主要スペック等 4.建築確認後の設計変更及び増改築 5.未登記建物・工作物等の有無 6.耐震性能(PMLレポート) 7.建物管理状況 8.建物状況調査報告書における指摘事項 | |
| 法的調査 | 権利関係調査 | 1.登記事項(登記簿、公図他) 2.権利形態(所有権、地上権、借地権等の賃借権、共有・準共有、区分所有他) 3.不動産管理処分信託契約 4.売主の義務履行能力 5.担保権その他の制限物権 6.埋蔵文化財の有無 7.その他法令上の制限の有無等 |
| 境界調査 | 1.境界確認書 2.境界標 3.越境物等(覚書の有無) 4.潜在的紛争の有無 | |
| 環境調査 | 土壌汚染調査 | 1.土壌環境調査報告書 2.対策の有無とその内容 3.土壌汚染区域に関する指定等の有無 |
| アスベスト・フロン調査 | 1.建物への使用・管理状況等 2.アスベストに関する調査報告書の有無 | |
| PCB調査 | 1.保管及び届出の有無等 | |
D.土壌汚染調査基準
不動産関連資産の取得に当たっては、原則として、土壌汚染対策法(平成14年法律第53号)(以下「土壌汚染対策法」といいます。)及び関連するその他の環境関連法令、地方自治体の条例又は指導内容に従って、土壌汚染等が適切に処理されている物件を投資対象とします。
当該判断をするために、売買契約締結までに専門家による環境汚染調査を実施し、運用ガイドラインに基づき、以下の「土壌調査フローチャート」に従って調査・対策を行います。
<土壌調査フローチャート>E.フォワード・コミットメント等を行う際の留意点
フォワード・コミットメント(先日付での売買契約であって、契約締結日から1ヶ月以上経過した後に決済・物件引渡しを行うことを約する契約をいいます。)及びその他これに類する契約を行う場合には、以下の点に留意することとします。また、先日付の買付け意向表明等を行う場合も、当該意向表明が取引への実質的な拘束力を持つ場合、これに準じた取扱いを行うこととします。
(イ)解約条件等、フォワード・コミットメント等を履行できない場合における本投資法人の財務への影響を適切に公表するものとします。
(ロ)市場環境、資金調達環境及び本投資法人の事情等を勘案した上で必要に応じて随時策定する、フォワード・コミットメント等をした物件の取得額及び契約締結から物件引渡しまでの期間の上限並びに決済資金の調達方法等についてのルールを遵守するものとします。また、上場廃止要件も踏まえ、配当原資に比して過大な解約違約金を要するフォワード・コミットメント等となることのないよう慎重に検討するものとします。
(ハ)フォワード・コミットメント等をした物件のコミットメント期間中の価格変動リスクが投資法人に帰属することに鑑み、保有物件の継続鑑定等と併せて、当該物件の継続鑑定等の結果(当該物件が未竣工建造物であり、鑑定評価が取得できない場合は、価格調査の結果)を公表するものとします。
④ ポートフォリオ運営管理方針
中長期的な安定運用を図るため、本投資法人の保有する信託受益権の信託財産である不動産に関し、計画的な修繕や改修を実施し、資産価値や競争力の維持向上及び収益の拡大に努めます。
A.テナント管理及び賃貸方針
テナントと継続的なコミュニケーションを図り、テナントの動向やニーズを把握して適切かつ迅速な対応策を実施することで、テナントの満足度向上と信頼関係の構築を図り、安定的な収入の確保を目指します。特に、テナントが退去する際には、GLPグループのネットワークを最大限活用し、早期に新たなテナントとの契約を締結するよう努めつつ、中長期的な安定収益の確保を目指した運用を行います。
また、GLPグループのネットワークの活用にあたっては、グローバル・ロジスティック・プロパティーズとスポンサー・サポート契約を締結することで、国内外の物流施設に関する情報収集及び分析、運用資産の運営・管理等に関する助言を受けることができ、効率的なリーシング活動が可能になると考えます。
テナントとの契約については中長期の賃貸を基本としますが、賃貸借契約の更新に当たっては、ポートフォリオ全体の契約条件等を念頭において、テナントの与信状況を踏まえて適正な賃料水準、契約期間、その他の諸条件を設定して契約更新を行います。
B.PM会社の選定・モニタリング
不動産運営管理業務は、法令で定められている範囲においてPM会社を選定しこれを委託します。PM会社の選定に当たっては、物流施設に対する経験・実績等を総合的に勘案するものとします。
なお、物流施設に対する経験・実績及びテナント・リレーション、運営業務の効率化等の観点から、保有資産についてはすべてPM会社としてグローバル・ロジスティック・プロパティーズを選定しています。また、今後取得する資産についても、上記の観点から、原則としてグローバル・ロジスティック・プロパティーズをPM会社に選定する方針です。
C.大規模修繕等
運用不動産の物理的・機能的価値の維持向上及び経年劣化による運用不動産の競争力の低下等を回避するため、必要な大規模修繕及び資本的支出等を適宜実施します。
また、テナントからの要請、テナントの満足度向上及び新規テナントの誘致のため、必要なリニューアル工事及び資本的支出を行うことがあります。
また、テナントからの要請及び運用不動産に対する賃借ニーズに対応するため、建物の増床、増築及び建替えを行うことがあります。
大規模修繕等を行うにあたっては、原則として個別物件の減価償却費の範囲内で行うものとしますが、大規模修繕等の内容により(特に、増床、増築及び建替え)ポートフォリオ全体の減価償却費を勘案して判断します。
D.付保方針
不動産関連資産への投資にあたっては、火災等の災害や事故等による建物の損害及び収益の減少、対人・対物事故による第三者からの損害賠償請求等に対応するため、全ての投資不動産に対し適切な損害保険(火災保険、施設賠償保険、利益保険等)の付保を行います。
地震による損害に関しては、専門家による地震リスク診断に基づき地震により生じる建物の損害や収益の大幅な減少に関して地震保険の付保の要否を検討・判断します。個別不動産のPMLが20%を超える場合には、地震発生時に予想される各運用不動産及びポートフォリオ全体に与える影響と、保険料負担が収益に与える影響を比較検討した上で、地震保険の付保の要否について決定します。
⑤ 売却方針
原則として短期的な物件の売却は行いませんが、ポートフォリオ全体の構成、ニーズの変化、個別物件の状況、収益性の見通し、周辺環境の変化等を総合的に判断した結果、当該物件の売却がポートフォリオの収益の安定に資するものと判断される場合には、適切な時期及び機会での売却を検討することがあります。
⑥ 財務方針
中長期的に安定的な財務基盤を構築するため、安定的なバンクフォーメーションの構築及び返済期限の分散化を図ります。その上で、ローン・トゥー・バリュー(LTV)及び財務コストの安定化を図るため、機動的に多様な資金調達を行います。
また、本投資法人が投資対象とする物流施設が有する特性(計算期間毎に減価償却費として計上される金額に対して実際に必要とされる資本的支出の金額は少額に留まる傾向にあること等)を踏まえ、資金効率の向上に向けた最適なキャッシュ・マネジメントを図っていく方針です。
A.デット・ファイナンス
本投資法人は、運用資産の着実な成長並びに効率的な運用及び運用の安定性に資するため、資産の取得若しくは修繕等、分配金の支払又は債務の返済(敷金及び保証金の返還、借入金の返済並びに投資法人債の償還を含みます。)等の資金手当てを目的として、資金を借入れ又は投資法人債(短期投資法人債を含みます。以下同じです。)を発行することができます。但し、短期投資法人債の発行により調達した資金の使途又は目的については、法令に定める範囲に限るものとします。なお、資金を借り入れる場合は、金商法第2条第3項第1号に規定する適格機関投資家(租税特別措置法第67条の15第1項第1号ロ(2)に定める機関投資家に限ります。)からの借入に限るものとします。
本投資法人は、運用資産を担保として提供することができるものとします。
借入金及び投資法人債発行の限度額は、それぞれ1兆円とし、その合計額が1兆円を超えないものとします。
また、借入れに当たっては、GLPグループと金融機関との強固な関係を活かし、取引銀行との関係強化を図るとともに、資金調達の安定化のためのコミットメントラインを含む多様な借入方法を検討の上、固定・変動比率や返済期限の分散等に配慮して借入れを行うものとします。
B.エクイティ・ファイナンス
本投資法人は、資産の取得、修繕の実施、分配金の支払、運営に要する費用の支払又は債務の返済等の資金の手当てを目的として、投資口の追加発行を機動的に行います。
また、投資口の追加発行を行うに当たっては、本投資法人の財務状況及び投資口の希薄化等を十分考慮に入れるものとします。
C.ローン・トゥー・バリュー(LTV)
借入等を行う場合、借入金及び投資法人債発行額の合計額の総資産に対する比率は、60%を上限の目処としつつ、当面は45%~55%を目標とする安定的な水準で運営していく方針です。但し、資産の取得等に伴い一時的にかかる水準を超えることがあります。
D.デリバティブ取引
本投資法人の借入等に係る金利変動リスクその他のリスクをヘッジすることを目的として、金商法第2条第20項に規定するデリバティブ取引に係る権利への投資を行うことができます。
E.キャッシュ・マネジメント
本投資法人が投資対象とする物流施設は、計算期間毎に減価償却費として計上される金額に対して実際に必要とされる資本的支出の金額は少額に留まる傾向にあり、また、将来の資本的支出の金額の見積額と実際に必要とされる資本的支出の金額との差異も小幅に留まる傾向があるといった特性を有していると考えています。
本投資法人としては、こうした物流施設の有する特性に加え、物流施設の管理・運営において高い専門性と実績を有するグローバル・ロジスティック・プロパティーズによるプロパティ・マネジメント力を最大限に活用することで、保有資産の競争力の維持・向上に向けた適切な対応を行うと共に、本投資法人内に留保された減価償却費相当額の残額を安定的な財務基盤の維持及び新規の不動産投資に活用し、更には、投資主への利益を超える金銭の分配を実施するなど資金効率の向上に向けた最適なキャッシュ・マネジメントを図っていく方針です。
また、上記に加え、以下の3つの基本的な方針を定めています。
(イ)本投資法人の想定される資金需要に対応するため、妥当と考えられる金額の現預金を常時保有します。
(ロ)余剰資金の運用は、安全性及び換金性を考慮し、市場環境及び資金繰りの状況を十分に勘案の上、慎重に行います。
(ハ)本投資法人がテナントから預かった敷金及び保証金等を資金調達手段として活用することができます。
⑦ 情報開示方針
本投資法人は、金商法、投信法その他の適用法令並びに東京証券取引所及び投資信託協会の規則等に従い、適時適切に投資家に対する情報開示を行います。