株式情報
年初来
| 年度 | 株価 | 出来高 | PER | PBR | 時価総額 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 高値 | 安値 | 高値 | 高値 | 安値 | 高値 | 安値 | 高値 | 安値 | |
| 2021年 7月期 | 4,565 7/28 | 2,703 7/30 | 3,318,200 7/28 | 198.82 | 117.73 | 20.33 | 12.03 | 245億1405万 | 145億1511万 |
| 2022年 7月期 | 3,300 8/3 | 1,050 7/19 | 4,714,200 8/2 | 125.43 | 39.91 | 13.15 | 4.18 | 177億2100万 | 56億4280万 |
| 2023年 7月期 | 1,676 6/13 | 878 1/6 | 896,700 6/13 | 74.89 | 39.23 | 6.2 | 3.25 | 92億2721万 | 47億9844万 |
| 2024年 7月期 | 1,625 1/29 | 536 12/26 | 2,624,400 1/29 | 185.71 | 61.26 | 5.81 | 1.92 | 90億4068万 | 29億8187万 |
| 2025年 7月期 | 928 6/17 6/16 | 537 8/5 | 190,300 6/17 | 38.75 | 22.42 | 3.29 | 1.9 | 52億6695万 | 29億9141万 |
| 最新 | 976 2026/3/6 | 22,100 | 35.4 予想 | 3.49 実績 | 58億1696万 | ||||
資料
決算発表資料
| 提出日 | 時間 | 区分 | 資料 |
|---|---|---|---|
| 2025/12/12 | 15:30 | 1Q | 2026年7月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2025/09/12 | 15:30 | 通期 | 2025年7月期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2025/09/12 | 15:30 | 修正 | 通期業績予想と実績値との差異に関するお知らせ |
| 2025/06/13 | 15:30 | 3Q | 2025年7月期第3四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2025/03/14 | 15:30 | 2Q | 2025年7月期第2四半期(中間期)決算短信[日本基準](非連結) |
| 2024/12/13 | 15:30 | 1Q | 2025年7月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2024/09/13 | 15:00 | 通期 | 2024年7月期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2024/09/13 | 15:00 | 修正 | 通期業績予想と実績値との差異に関するお知らせ |
| 2024/06/14 | 15:00 | 3Q | 2024年7月期第3四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2024/03/14 | 15:00 | 2Q | 2024年7月期第2四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2023/12/14 | 15:00 | 1Q | 2024年7月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2023/09/14 | 15:00 | 通期 | 2023年7月期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2023/06/09 | 15:00 | 3Q | 2023年7月期第3四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2023/03/10 | 15:00 | 2Q | 2023年7月期第2四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2022/12/09 | 15:00 | 1Q | 2023年7月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2022/09/09 | 15:00 | 通期 | 2022年7月期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2022/06/10 | 15:00 | 3Q | 2022年7月期第3四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2022/06/10 | 15:00 | 修正 | 通期業績予想の修正に関するお知らせ |
| 2022/03/11 | 15:00 | 2Q | 2022年7月期第2四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2021/12/10 | 15:00 | 1Q | 2022年7月期第1四半期決算短信[日本基準](非連結) |
| 2021/09/10 | 15:00 | 通期 | 2021年7月期決算短信〔日本基準〕(非連結) |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
