有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31)
①ガバナンス
当社は、サステナビリティに関わる課題への適切な対応が、リスクの減少のみならず収益機会の増大につながる重要な経営課題であると認識し、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会の下、人権委員会、カーボンニュートラル推進委員会、リスクマネジメント委員会、中央安全衛生環境委員会、品質・環境マネジメント委員会、DE&I推進委員会を設置し、ESG重視のサステナビリティ経営を推進しています。サステナビリティに関する戦略や進捗状況については、取締役会へ定期的に報告し、中長期的な企業価値向上の観点から監督を受けています。
サステナビリティのガバナンス体制概要は下図のとおりです。

各委員会の活動概要
当社は、サステナビリティに関わる課題への適切な対応が、リスクの減少のみならず収益機会の増大につながる重要な経営課題であると認識し、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会の下、人権委員会、カーボンニュートラル推進委員会、リスクマネジメント委員会、中央安全衛生環境委員会、品質・環境マネジメント委員会、DE&I推進委員会を設置し、ESG重視のサステナビリティ経営を推進しています。サステナビリティに関する戦略や進捗状況については、取締役会へ定期的に報告し、中長期的な企業価値向上の観点から監督を受けています。
サステナビリティのガバナンス体制概要は下図のとおりです。

各委員会の活動概要
| 名称 (委員長) | 目的 | 2025年度 開催回数 |
| サステナビリティ推進委員会 (代表取締役社長) | グループ全体のサステナビリティ経営の方針、戦略、活動計画の策定及び推進等 | 4回 |
| 人権委員会 (代表取締役社長) | 人権方針の策定、人権リスクの把握、デューデリジェンスの実施、救済・是正措置の実効性モニタリング等 | 4回 |
| カーボンニュートラル推進委員会 (代表取締役社長) | カーボンニュートラル推進に関する基本方針の策定、施策の推進等 | 2回 |
| リスクマネジメント委員会 (代表取締役副社長) | リスクマネジメントの基本方針策定、リスクマネジメントシステムの構築及び改善、コンプライアンスに関わる諸施策の推進等 | 11回 |
| 中央安全衛生環境委員会 (常務執行役員安全品質環境本部長) | 災害防止、安全衛生の確保、快適な職場環境づくりに向けた、安全衛生環境活動の基本方針策定及び施策の推進等 | 12回 |
| 品質・環境マネジメント委員会 (常務執行役員安全品質環境本部長) | 品質及び環境マネジメントシステムに関する業務執行上の重要事項を審議、決定、評価、統制指導等 | 2回 |
| DE&I推進委員会 (執行役員人事部長) | 多様な人材が活躍する、働きやすく、働きがいのある職場環境の実現に向けたDE&I推進に関する方針、施策の推進等 | 7回 |