財務活動によるキャッシュ・フロー、従業員給料手当、減価償却費 - 通信キャリア他2件
2008年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -50億5100万
- 従業員給料手当
- 59億3400万
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -10億7800万
- 為替差益
- -
2009年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -25億3100万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -47億2500万
- 為替差益
- -
2010年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -40億9500万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 5900万
- 為替差益
- -
2011年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -36億5000万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 52億6900万
- 為替差益
- -
2012年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -175億3300万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -45億7900万
- 為替差益
- -
2013年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -30億3800万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 45億1600万
- 為替差益
- 3億6400万
2014年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -9億500万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -4億7300万
- 為替差益
- 7300万
2015年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -123億4300万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -4億5400万
- 為替差益
- 4億3800万
2016年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 3億1300万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 24億3800万
- 為替差益
- -
2017年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -102億3000万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -10億1400万
- 為替差益
- -
2018年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -51億3700万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -18億200万
- 為替差益
- -
2019年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -49億2400万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 92億4000万
- 為替差益
- -
2020年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 42億2700万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 4億800万
- 為替差益
- -
2021年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -17億5000万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 145億4800万
- 為替差益
- 4億8300万
2022年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 50億2300万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- 31億5300万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -77億9300万
- 為替差益
- 18億7500万
2023年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 32億9800万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- 31億4300万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 16億1300万
- 為替差益
- 10億5000万
2024年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -305億5500万
- 従業員給料手当
- -
- 減価償却費 - 通信キャリア
- 30億7700万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -9億2600万
- 為替差益
- 27億3100万