1951 エクシオグループ

時価

3417億円

PER 予

15.07倍

2010年以降

5.92-22.43倍
（2010-2024年）

1.07倍

2010年以降

0.67-1.67倍
（2010-2024年）

3.88%

ROE 予

7.13%

ROA 予

3.77%

財務活動によるキャッシュ・フロー、従業員給料手当、減価償却費 - 通信キャリア他4件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	財務活動によるキャッシュ・フロー	従業員給料手当	減価償却費 - 通信キャリア	仕入債務の増減額（△は減少）	連結子会社株式の売却による持分の増減	当期変動額合計	定期預金の増減額（△は増加）
2008/03	-50.5億	59.3億	-	-10.8億	-	1.17億	-
2009/03	-25.3億赤縮	-	-	-47.3億赤拡	-	-8.66億赤転	-
2010/03	-41億赤拡	-	-	0.59億黒転	-	-7.4億赤縮	-
2011/03	-36.5億赤縮	-	-	52.7億大幅増	-	5.2億黒転	-
2012/03	-175億赤拡	-	-	-45.8億赤転	-	-56.7億赤転	-
2013/03	-30.4億赤縮	-	-	45.2億黒転	-	1.55億黒転	-
2014/03	-9.05億赤縮	-	-	-4.73億赤転	-	-	-
2015/03	-123億赤拡	-	-	-4.54億赤縮	-	-	-
2016/03	3.13億黒転	-	-	24.4億黒転	-	-	-
2017/03	-102億赤転	-	-	-10.1億赤転	-	-	-
2018/03	-51.4億赤縮	-	-	-18億赤拡	-	-	-
2019/03	-49.2億赤縮	-	-	92.4億黒転	-	-	-
2020/03	42.3億黒転	-	-	4.08億 -95.6%	174百万	-	-184百万
2021/03	-17.5億赤転	-	-	145億大幅増	-	-	-
2022/03	50.2億黒転	-	31.5億	-77.9億赤転	-	-	-
2023/03	33億 -34.3%	-	31.4億 -0.3%	16.1億黒転	-	-	-
2024/03	-306億赤転	-	30.8億 -2.1%	-9.26億赤転	-	-	-

2008年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -50億5100万
従業員給料手当: 59億3400万
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -10億7800万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: 1億1700万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2009年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -25億3100万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -47億2500万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -8億6600万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2010年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -40億9500万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 5900万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -7億4000万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2011年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -36億5000万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 52億6900万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: 5億2000万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2012年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -175億3300万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -45億7900万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -56億6800万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2013年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -30億3800万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 45億1600万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: 1億5500万
定期預金の増減額（△は増加）: -

2014年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -9億500万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -4億7300万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2015年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -123億4300万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -4億5400万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2016年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: 3億1300万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 24億3800万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2017年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -102億3000万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -10億1400万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2018年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -51億3700万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -18億200万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2019年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -49億2400万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 92億4000万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2020年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: 42億2700万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 4億800万
連結子会社株式の売却による持分の増減: 1億7400万
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -1億8400万

2021年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -17億5000万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 145億4800万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2022年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: 50億2300万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: 31億5300万
仕入債務の増減額（△は減少）: -77億9300万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2023年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: 32億9800万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: 31億4300万
仕入債務の増減額（△は減少）: 16億1300万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -

2024年3月

財務活動によるキャッシュ・フロー: -305億5500万
従業員給料手当: -
減価償却費 - 通信キャリア: 30億7700万
仕入債務の増減額（△は減少）: -9億2600万
連結子会社株式の売却による持分の増減: -
当期変動額合計: -
定期預金の増減額（△は増加）: -