有価証券報告書-第82期(2024/04/01-2025/03/31)
(a)戦略
当社グループでは、創業100周年(2043年)に向けた長期ビジョン「TOTETSU VISION100」における人材戦略として、
を掲げております。
その長期ビジョンの実現に向けたファーストステージとして、アクションプラン2029を策定しております。アクションプラン2029における人材戦略として、「社員・協力会社の優秀な人材確保」「持続的な能力開発」「『東鉄工業グループと協力会社の社員』がやりがいを持って働ける職場環境整備」を掲げました。
方針、主な指標は以下のとおりです。
ステークホルダーから信頼される誠実な経営を推進するため、東鉄総合研修センターを活用した安全、品質、技術向上、コンプライアンス等を目的とした教育を計画的に実施し、組織的に人材育成を行っております。
人材の多様性の確保の取組みについて、女性従業員の積極登用の推進では、技術系女性社員の採用活動の強化、働きやすい職場環境の整備、女性活躍に関する研修の実施など、女性の雇用拡大と活躍推進に向けた取組みを積極的に進めており、女性の活躍推進への取組みが優良な企業として「えるぼし認定」を受けております。経験者採用社員の積極登用の推進では、即戦力として期待を寄せている専門的な知識・経験を有する人材を積極的に採用しております。2025年3月現在、経験者採用社員は全体の約3割を占め、経験者採用社員の約6割が中核人材として管理職に登用され活躍しております。外国人については、管理職登用は現時点ではありませんが、優秀な留学生の新卒採用に取り組んでおります。
今後も引き続き、人材育成の更なる充実、働きやすい職場環境の整備や制度の改善に取組み、多様な人材の活躍を推進してまいります。
当社グループでは、創業100周年(2043年)に向けた長期ビジョン「TOTETSU VISION100」における人材戦略として、
| ●当社グループと協力会社、鉄道メンテナンスのすべての関係者の「働き方満足度」を向上させる |
| ●それにより、会社を発展させすべてのステークホルダーに寄与する |
| ●鉄道メンテナンス体制を将来的に維持し続けるためにも、当社グループのみならず、サプライチェーン全体の賃金上昇も意識した経営を行う |
を掲げております。
その長期ビジョンの実現に向けたファーストステージとして、アクションプラン2029を策定しております。アクションプラン2029における人材戦略として、「社員・協力会社の優秀な人材確保」「持続的な能力開発」「『東鉄工業グループと協力会社の社員』がやりがいを持って働ける職場環境整備」を掲げました。
方針、主な指標は以下のとおりです。
| 方針 | 主な指標 | ||
| 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針 | ・社員・協力会社の優秀な人材確保 ・持続的な能力開発 | 優秀な人材の確保 ・新卒採用 ・社会人採用 | 採用者数 |
| 多様性の更なる推進 ・技術系女性社員の計画的採用 | 技術系女性社員数 | ||
| 東鉄総合研修センターを活用した安全、品質、技術向上、コンプライアンス等を目的とした教育を計画的に実施 | 教育・研修の理解度 | ||
| 社内環境整備に関する方針 | 「東鉄工業グループと協力会社の社員」がやりがいを持って働ける職場環境整備 | ワークライフバランスの向上 | 男性育休取得率 |
| 休みが取得しやすい環境作り | 年次有給休暇取得日数 | ||
| 持続的な成長を支える従業員の健康増進 | 健康経営優良法人の認定維持 | ||
ステークホルダーから信頼される誠実な経営を推進するため、東鉄総合研修センターを活用した安全、品質、技術向上、コンプライアンス等を目的とした教育を計画的に実施し、組織的に人材育成を行っております。
人材の多様性の確保の取組みについて、女性従業員の積極登用の推進では、技術系女性社員の採用活動の強化、働きやすい職場環境の整備、女性活躍に関する研修の実施など、女性の雇用拡大と活躍推進に向けた取組みを積極的に進めており、女性の活躍推進への取組みが優良な企業として「えるぼし認定」を受けております。経験者採用社員の積極登用の推進では、即戦力として期待を寄せている専門的な知識・経験を有する人材を積極的に採用しております。2025年3月現在、経験者採用社員は全体の約3割を占め、経験者採用社員の約6割が中核人材として管理職に登用され活躍しております。外国人については、管理職登用は現時点ではありませんが、優秀な留学生の新卒採用に取り組んでおります。
今後も引き続き、人材育成の更なる充実、働きやすい職場環境の整備や制度の改善に取組み、多様な人材の活躍を推進してまいります。