有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
1.人材戦略に関する基本方針等
当社グループは、熱技術を核とした価値創造の理念のもと人材を最重要資源と位置づけ、事業戦略と一体で人材戦略を推進します。行動指針CREATE(Challenge、Renovation、Ecology、Ambition、Teamwork、Ethic)を意思決定と行動の軸とし、挑戦・変革・環境配慮・大志・チームワーク・倫理を実践し理念の実現につなげます 。重点領域としては、カーボンニュートラルに資する技術・事業の創出、既存事業の競争力強化、働きがいのある職場づくりです 。
採用面においては、これらの理念や行動指針を体現できる人材の獲得を重視し、具体的には、①チャレンジ精神と行動力、②柔軟で創造的な発想、③多様な価値観を尊重する姿勢、を備えた人材を求め、計画的に採用活動を進めます 。
育成面では、メンター制度によるOJT、社内講師のテクニカルスクール、ジョブローテーション、階層別・語学研修等により実務力・専門力を強化し活躍の場を広げます。就労環境においては、在宅勤務・フレックス、奨学金支援、新独身寮の整備などにより挑戦と働きやすさの両立を図り、脱炭素関連テーマの研究・実証基盤である熱技術創造センターを活用してイノベーションを加速します 。
これらを全社連携のもと体系的、継続的に運用し、成長領域への重点配置と人材の力の最大化を通じて、熱技術の価値創造と持続的成長を実現していきます 。
2.給与・報酬の額や内容の決定に関する方針
当社グループは、役割と成果に基づく公正・透明な処遇と市場競争力の両立を基本方針とし、事業・人材戦略と一体で報酬制度を運用します 。固定給与は等級(能力、スキル、経験等)、役割ごとに明確化し、賞与は会社業績と個人評価に基づいて決定します 。
評価は、目標管理と多面的評価を通じて透明性と納得性を確保し、評価結果を報酬へ適切に連動させます(定期1on1面談、評価項目の開示、複数評価者の関与等)。制度は、事業環境・市場水準・法令の変化を踏まえ定期的に見直し、公平性と競争力を維持します。挑戦と貢献を正しく評価し、持続的な成長に資する処遇を実現します 。