有価証券報告書-第82期(2023/04/01-2024/03/31)

また、当社では多様な発想や視点、そして価値観を持った人材の採用を重視しております。将来的な女性管理職、外国人管理職、中途入社管理職を合わせた比率を30%とすることを目指し、管理職層の多様性確保を実現してまいります。
<多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標、実績>項目 実績 目標 達成時期
女性管理職比率 1.1%┐
外国人管理職比率 1.0%├ 合計管理職比率30%以上 2026年3月末
中途入社管理職比率 24.5%┘
合計 26.6%
(注)1 管理職は労基法上の管理監督者に該当し、部長相当クラス、課長相当クラスの合計。
2 管理職比率は国内・海外グループ会社への出向者を含めた数値にて算出。
3 現状は2024年4月時点の実績。
<多様性の確保に向けた人材採用・育成方針、社内環境整備方針と取組内容>多様性の確保のために、性別・年齢・国籍および原籍等を問わず優秀な人材の採用を行っております。現在のところ、女性管理職比率が低くなっておりますが、外国人管理職比率、中途入社管理職比率と合わせて、目標とする30%に向け、引き続き取り組みを進めてまいります。人材育成に関しましては、一人一人の担当業務の権限範囲を広く与えることで、責任感を育成し、より成長できる社内環境となっております。
方針①:多様性を重視した採用と女性従業員のキャリア形成支援
・新卒・中途を両輪とする採用活動の継続
・新人事制度による一般職社員の総合職への移行及び移行女性社員に対するキャリア研修実施
・障害者雇用の促進
方針②:チャレンジする多様な人材の育成、積極登用、職場環境整備
・新人事制度によるチャレンジする人材を優遇する評価制度、優秀な社員の積極的な管理職登用
・男性の育児休暇取得の促進
・中途社員への研修制度の充実
・管理職を含めた従業員との面談実施
・継続雇用年齢の引上げ(65歳→70歳)によるシニアの活躍支援
・多様な人材が柔軟に働きやすい環境の整備(在宅勤務制度、サテライトオフィスの設置)
方針③:社内環境整備
当社は福利厚生の充実・活用に力を入れる企業・団体・自治体を表彰する制度である、優良福利厚生法人ハタラクエール2024 ミッドサイズ法人部門において「優良福利厚生法人」に選出されました。2022年、2023年における推進法人受賞に続き3期連続となります。
当該賞は、優れた福利厚生を実施する法人、およびこれから福利厚生の充実を図ろうとする意欲ある法人を表彰・認証するものとなっております。引き続き福利厚生の充実を図り、働きやすい職場環境の整備を継続してまいります。
<人的資本への取組内容>当社は、働きがいのある職場を重要な指標の一つとしております。すべての社員に働きがいを感じてもらうために各種表彰規程を設け、業務内外において功績を挙げた社員に対し、毎年表彰を行っております。また、自己啓発講座の受講を推進しており、2003年からの講座の受講者数は延べ約1,900名となりました。資格を取得した社員に対しては難度に応じた奨励金と昇格ポイントの付与を行っており、奨励金の取得者数は延べ775名となりました。これらの制度を通じて、社員のより一層のスキル向上と人的資本の強化に取り組んでおります。また、寮の新設や給与面においても市場動向を常に反映しており、働きがいのある職場環境づくりを進めております。