有価証券報告書-第55期(2024/04/01-2025/03/31)
②戦略
当社グループが求める人材像は、経営理念の浸透、行動指針の実践、目指すべき企業像や中期経営計画の方向性を共有し、非連続に変化する社会の求めに応じて、広い視野と高い専門性を自主的・自立的に身につけ、常に好奇心・向上心を持ち課題解決まで自ら導くことのできる人材を必要としております。また、長期ビジョン実現のためには、「人材の確保と育成」「組織力の最大化」が重要な経営テーマと考えております。
その中で、中期経営計画では、業務の効率化・生産性の向上や働き甲斐の実現を最優先に取り組むべき課題と認識し、その解決に向けた重要戦略の実行のため、1)人材確保と育成の強化、2)労働環境の改善、3)組織の活性化に適切な施策を講じてまいります。
なお、各取り組みの指標・目標及び実績は、当社グループにおいて主要な事業を営む当社単体の数値としております。
■人材確保と育成の強化方針
持続可能な社会を実現するために企業の貢献が問われる中で、社会が求める価値を常に創造し続けるためには、優秀な人材を確保し、その人材を「人財」に成長させることが使命であると認識し、基本方針としております。具体的な取り組みとしては、「機動的な採用活動」「育成カリキュラムの策定及び実施」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
2024年度の実績は、多彩な採用活動の取り組みの新卒・中途採用人数に関しては、17名採用することができ目標を達成することができました。また、成長を促す社員教育の取り組みの研修回数・参加者数に関しては、研修回数6回・研修対象者の100%が参加し、目標を達成することができました。
社員自らの意識を高め、企業と共に経営者として成長するための基盤づくりの一環として、2024年度より「次世代経営者育成プログラム」を開始いたしました。11名が2024年9月から2025年3月にかけての研修を終え、2025年3月からは9名が研修をスタートしております。当プログラムを通じて社内の経営人材開発を積極的に進め、創業100周年に向けたサステナブルな取り組みを推進してまいります。
■労働環境・労働条件の改善方針
従業員の多様性・人格・個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境の整備と労働条件の改善を図り、従業員の物心両面のゆとりと豊かさの実現を基本方針としております。また、当社グループでは、雇用と職業に関する不当な差別の撤廃や、児童労働及び強制労働の排除に努めております。具体的な取り組みとしては、「働きやすい環境づくり」「新人事制度の機能化によるエンゲージメントの向上」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
(注)1.取得率は、休暇取得者を対象者数で除しております。
2.対象者数率は、雇用期間延長者を対象者で除しております。
2024年度の実績は、男性社員の育児休業・育児目的休暇取得促進の取り組みの取得率に関しては、目標100%に対して62.5%に留まったものの、2023年度実績を上回ることができました。また、雇用期間延長の取り組みの対象者数・率に関しては、2023年度に引き続き100%を達成することができました。
■組織活性化の方針
会社と従業員が「個」として対等な関係で互いに刺激しあい、より高めあえるよう、従業員一人ひとりを大切にする組織づくり、また、従業員がやりがいを持ち、様々な社会環境やライフサイクルの変化にも心身ともに健康で活き活きと安心して働き続けることができる組織づくりを基本方針としております。
具体的な取り組みとしては、「健康経営の促進」「心理的安全性の向上」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
2024年度の実績は、健康経営の充実の取り組みの優良法人認定に関しては、2023年度に引き続き優良法人の認定を受けることができました。一方で、女性従業員の採用比率の向上の採用者総数に対する女性採用の比率に関しては、女性従業員の採用予定人数を採用できたものの採用者総数が予定人数から増加したため、採用比率は目標の20%に対して12%に留まりました。また、サークル活動の実施と活性化の取り組みのサークル数・参加延人数に関しては、一人当たりの助成金を増額したものの13サークル・109名となり目標を達成することはできませんでした。
当社グループが求める人材像は、経営理念の浸透、行動指針の実践、目指すべき企業像や中期経営計画の方向性を共有し、非連続に変化する社会の求めに応じて、広い視野と高い専門性を自主的・自立的に身につけ、常に好奇心・向上心を持ち課題解決まで自ら導くことのできる人材を必要としております。また、長期ビジョン実現のためには、「人材の確保と育成」「組織力の最大化」が重要な経営テーマと考えております。
その中で、中期経営計画では、業務の効率化・生産性の向上や働き甲斐の実現を最優先に取り組むべき課題と認識し、その解決に向けた重要戦略の実行のため、1)人材確保と育成の強化、2)労働環境の改善、3)組織の活性化に適切な施策を講じてまいります。
なお、各取り組みの指標・目標及び実績は、当社グループにおいて主要な事業を営む当社単体の数値としております。
■人材確保と育成の強化方針
持続可能な社会を実現するために企業の貢献が問われる中で、社会が求める価値を常に創造し続けるためには、優秀な人材を確保し、その人材を「人財」に成長させることが使命であると認識し、基本方針としております。具体的な取り組みとしては、「機動的な採用活動」「育成カリキュラムの策定及び実施」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
| 取り組み | 指標 | 目標及び実績 | ||||
| 2023年度 実績 | 2024年度 | 2025年度 目標 | 2026年度 目標 | |||
| 目標 | 実績 | |||||
| 多彩な 採用活動 | 新卒・中途 採用人数 | 26名 | 10名 | 17名 | 10名 | 10名 |
| 成長を促す 社員教育 | 研修回数 参加者数 | 5回 一般職研修 23名 GM研修12名 コンプライアンス研修 335名 | 4回 研修対象者 100%の参加 | 6回 女性社員研修 23名、GM研修 17名、コンプ ライアンス研 修218名、次 世代経営者育 成研修 20名、各研修とも100%の参加 | 4回 研修対象者100%の参加 | 4回 研修対象者100%の参加 |
2024年度の実績は、多彩な採用活動の取り組みの新卒・中途採用人数に関しては、17名採用することができ目標を達成することができました。また、成長を促す社員教育の取り組みの研修回数・参加者数に関しては、研修回数6回・研修対象者の100%が参加し、目標を達成することができました。
社員自らの意識を高め、企業と共に経営者として成長するための基盤づくりの一環として、2024年度より「次世代経営者育成プログラム」を開始いたしました。11名が2024年9月から2025年3月にかけての研修を終え、2025年3月からは9名が研修をスタートしております。当プログラムを通じて社内の経営人材開発を積極的に進め、創業100周年に向けたサステナブルな取り組みを推進してまいります。
■労働環境・労働条件の改善方針
従業員の多様性・人格・個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境の整備と労働条件の改善を図り、従業員の物心両面のゆとりと豊かさの実現を基本方針としております。また、当社グループでは、雇用と職業に関する不当な差別の撤廃や、児童労働及び強制労働の排除に努めております。具体的な取り組みとしては、「働きやすい環境づくり」「新人事制度の機能化によるエンゲージメントの向上」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
| 取り組み | 指標 | 目標及び実績 | ||||
| 2023年度 実績 | 2024年度 | 2025年度 目標 | 2026年度 目標 | |||
| 目標 | 実績 | |||||
| 男性社員の育児休業・育児目的休暇取得促進 | 取得率 (注)1 | 42.9% | 100% | 62.5% | 100% | 100% |
| 雇用期間延長 | 対象者数 率(注)2 | 17名 100% | 100% | 23名 100% | 100% | 100% |
(注)1.取得率は、休暇取得者を対象者数で除しております。
2.対象者数率は、雇用期間延長者を対象者で除しております。
2024年度の実績は、男性社員の育児休業・育児目的休暇取得促進の取り組みの取得率に関しては、目標100%に対して62.5%に留まったものの、2023年度実績を上回ることができました。また、雇用期間延長の取り組みの対象者数・率に関しては、2023年度に引き続き100%を達成することができました。
■組織活性化の方針
会社と従業員が「個」として対等な関係で互いに刺激しあい、より高めあえるよう、従業員一人ひとりを大切にする組織づくり、また、従業員がやりがいを持ち、様々な社会環境やライフサイクルの変化にも心身ともに健康で活き活きと安心して働き続けることができる組織づくりを基本方針としております。
具体的な取り組みとしては、「健康経営の促進」「心理的安全性の向上」などを実施してまいります。
なお、当社で定めている指標・目標及び実績は以下のとおりです。
| 取り組み | 指標 | 目標及び実績 | ||||
| 2023年度 実績 | 2024年度 | 2025年度 目標 | 2026年度 目標 | |||
| 目標 | 実績 | |||||
| 健康経営 の充実 | 優良法人認定 | 2022年に続き 2回目 | 認定継続 | 認定 | 認定継続 | 認定継続 |
| 女性従業員の 採用比率の 向上 | 採用者総数に 対する女性 採用の比率 | 12% | 20% | 12% | 20% | 20% |
| サークル活動 の実施と 活性化 | サークル数 参加延人数 | 14サークル 124名 | 16サークル 130名 | 13サークル 109名 | 18サークル 150名 | 20サークル 170名 |
2024年度の実績は、健康経営の充実の取り組みの優良法人認定に関しては、2023年度に引き続き優良法人の認定を受けることができました。一方で、女性従業員の採用比率の向上の採用者総数に対する女性採用の比率に関しては、女性従業員の採用予定人数を採用できたものの採用者総数が予定人数から増加したため、採用比率は目標の20%に対して12%に留まりました。また、サークル活動の実施と活性化の取り組みのサークル数・参加延人数に関しては、一人当たりの助成金を増額したものの13サークル・109名となり目標を達成することはできませんでした。