#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額4,615千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用の設備投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及びソフトウェアと同費用に係る償却額等が含まれております。
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#2 セグメント表の脚注（連結）: 整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△282,889千円には、セグメント間取引消去2,527千円、各報告セグメントに配分していない全社費用285,416千円が含まれております。
(2)セグメント資産の調整額6,658,647千円には、セグメント間債権債務等消去△503,612千円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,162,260千円が含まれております。
(3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額14,906千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用の設備投資額であります。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及びソフトウェアと同費用に係る償却額等が含まれております。2015/01/29 13:48
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。
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#4 対処すべき課題（連結）: 社グループの現状の認識について
住宅事業につきましては、消費税増税前の駆け込み需要による大幅な受注残高の増加によりスタートしましたが、消費税増税後の反動減による影響も大きく、住宅購入マインドの低下もあり、省エネ、創エネを追及した住宅の提供に注力いたしましたが、当事業の売上高は減収となり、営業利益につきましては工事原価及び一般管理費が増加し、減益となりました。
増改築事業につきましては、本州、特に首都圏の受注拡大に注力しました。また、大型リフォームの売上げが伸びたことから、当事業の売上高は増収となりましたが、営業利益につきましては住宅事業同様に工事原価及び一般管理費が増加し、減益となりました。
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#5 業績等の概要: 「増改築事業」におきましては、株式会社土屋ホームトピアにおいて、1軒まるごとリフォーム「一期一家」に「ダイナミックインシュレーション(以下DI)技術を適用した高い断熱性能を有する先進的なDI窓を、住宅業界において初めて採用したリフォーム商品「一期一家NEO」を提供してまいりました。
以上の結果、当社グループの連結業績は、売上高につきましては、271億88百万円(前連結会計年度比0.1%増)となりました。利益につきましては、営業利益は3億40百万円(前連結会計年度比54.9%減)、経常利益は4億57百万円(前連結会計年度比43.5%減)となり、当期純利益は4億96百万円(前連結会計年度比0.6%増)となりました。
セグメントの業績は次のとおりであります。
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#6 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 販売費及び一般管理費につきましては、一般管理費等の増加により、74億55百万円(前連結会計年度比3.7%増)となりました。
営業利益、経常利益、当期純利益につきましては、営業利益は、3億40百万円(前連結会計年度比54.9%減)、経常利益は、4億57百万円(前連結会計年度比43.5%減)、当期純利益は、4億96百万円(前連結会計年度比0.6%増)となりました。
(5)経営者の問題認識と今後の方針について
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