有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針等
人材戦略に関する基本方針等につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略 ③人的資本」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、経営方針に掲げる「社員の人間成長と福祉の増進」の実現を基本とし、給与等の決定に関する基本方針を定めております。
この基本方針は「組織単位における主体的な人事運営」と「能力・成果に基づく処遇」を柱としております。「組織単位における主体的な人事運営」は、各本部単位または職種単位において、組織責任者が主体となり、人事異動、人事評価及び制度運用を行っております。
また「能力・成果に基づく処遇」は、社員一人ひとりの職務遂行能力及び業績を踏まえ、公平かつ公正な評価を行い、その結果を給与改定や昇進等の処遇に反映しております。
当社の属する建設業においては、施工現場における技術力及びマネジメント力の発揮が企業価値の創出に直結することから、従業員が担う職務・役割、発揮した成果、並びに専門性や技能の向上を適切に評価し、処遇へ反映する仕組みを構築しております。
従業員の給与は、職能資格制度に基づく基本給、資格・職務等に応じた諸手当並びに会社業績及び個人業績に連動した賞与によって構成されております。基本給については、従業員が担う役割や職責の大きさに応じて決定しており、特に現場責任者やマネジメント職における役割の重要性を踏まえた水準設定としております。
また、建設業の特性を踏まえ、施工管理、品質確保、安全管理、工程管理及び原価管理といった現場での成果を重要な評価指標とし、昇給及び賞与の決定に反映しております。加えて、専門資格の取得や高度な技術力の蓄積についても評価対象とし、専門性の向上を処遇面からも支援しております。
賞与については、会社全体の業績と個人の評価を総合的に勘案して決定することで、従業員の貢献と企業業績との連動を図っております。
さらに当社は、OJTを中心とした人材育成を基本としており、現場経験を通じて培われた能力や成長を中長期的に評価し、将来の役割発揮を見据えた処遇を行っております。
加えて、優秀な人材の確保及び定着を図るため、外部の賃金水準や労働市場の動向を踏まえ、報酬水準の適切な見直しを行っております。
これらの方針は、当社の人材戦略及び人的資本経営の考え方と連動しており、従業員の成長、エンゲージメントの向上、生産性の向上を通じて、持続的な企業価値の向上に資するものと位置付けております。